施工组织设计下载简介

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工程深基坑支护工程施工组织设计（共43页）

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第七章施工总进度计划

根据施工现场实际情况，结合本工程施工特点，整个工程项目计划总工期：108天。其中：支护桩、立柱桩、降水井、水泥搅拌桩施工50天；支撑梁、挂网喷砼、土方开挖等58天。

7.2施工进度计划控制

根据编制的进度计划，对施工中可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较，对关键工序的衔接和安排及时进行调整DZ／T 0298-2017标准下载，禁止窝工、返工现象发生。

按不同的岗位和责任大小，制定岗位责任制，具体落实到人，岗位完成工作量与经济责任挂钩，奖罚分明。

设专人负责设备管理和维修，加强对设备的保养，根据设备使用情况，定期进行检修，严禁设备带病运作，保证施工期间机械设备的正常运转。

根据进度计划安排和施工实际生产进度，及时根据设计和规范要求及时作好各类材料的送检试验，保质保量采购工程所需的各类材料。

7.3施工工期进度计划图

根据上述安排的施工计划，制定本项目施工进度计划横道图，见下图：

本工程的质量目标是：达到国家、地区质量验收标准。

施工时，加大质量管理力度，行使质量一票否决权，严格执行设计、

规范和标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。

8.2.1质量管理机构

建立强有力的质量管理组织体系，项目部实行三级质量管理制度，每班配备一名专职质检员。

8.2.2质量检查控制制度

1、本工程项目施工将按ISO9001的要求，建立质保体系，确保工程优良。

2、建立项目管理内部的工作联系单，施工整改单等管理制度，制定合理的施工流程、规范和质量工艺标准。

3、建立质量否决制度，以专职质量监督员为主，与现场施工员一起加强对操作班组的监督，发现问题及时整改，不合格的工程量不予签证和确认。

4、认真按图纸施工，按规程操作，建立自检、互检质量保证体系。

5、技术、质量工程师应根据图纸及质量评定标准进行跟踪管理，对各道工序进行把关、评定，提出书面整改意见，处理一般技术和质量问题，重大技术质量问题应向技术负责人汇报，并提出整改意见。

6、技术负责人应对工程技术和质量进行抽查，并责令在规定时间内进行整改，重大技术和质量问题的整改结果，技术负责人应进行复查。

8.2.3质量管理制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新技术、新工艺，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

本工程的商品砼等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做方案记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

对不合格分部、工程必须进行返工。不合格分部工程流入下道工序，

追究班组长的责任，不合格工程流入下道工序，追究工长和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格工程的原因采取必要的纠正和预防措施。

质量记录是质量责任追溯的依据，力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

6、有关工程技术、质量的文件资料管理制度

工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。

8、工程质量事故报告及调查制度

发生质量事故，及时向业主、监理、向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场检验护保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“四不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员责任。

8.2.4主要岗位质量管理职责

1、项目经理质量管理职责

（1）建立项目技术质量保证体系，建立质量管理目标，落实技术质量责任制。

（2）负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。

（3）安排施工前的质监审报，施工中的质量控制，竣工质量验收。

2、项目技术负责质量管理职责

（1）协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。

（2）协调质量管理系统人员的质量管理工作。

（3）制定各分项工程质量保证措施。

（4）搞好标准工艺的编制工作，对各分项工程质量进行跟踪管理，参与对质量事故的处理，提出修改处理意见，落实补救工作。

（1）认真做好质量评定工作，经常深入现场，检查施工操作规程的执行情况，对项目质量进行跟踪管理，提出质量标准，督促施工人员执行标准和规范，做好质量管理工作。

（2）督促实施质量技术措施交底、设计交底，对违反规范、规程、严重影响整体工程质量的行为发出整改单，限期整改。重大的质量缺陷，向技术负责人反映。

（3）做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评定结果的信息反馈，组织施工人员进行质量监测评定，并进行跟踪管理。

（4）做好施工前的质量交底工作，对质量工作应有计划、落实、检查、督促、评定。根据不同阶段的施工部位排出质量管理重点，并落实实施。

1、以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一、用户至上，预防为主”的质量管理方针，坚持严把质量关，一切用数据说话。

2、项目部专设质量监督小组，质量管理坚持事前控制、事中控制、事后验收，经常检查工作质量、工序质量和中间过程质量。

3、要求参加施工的管理人员必须熟悉图纸，充分理解设计，掌握关键部位的质量要求和施工工艺。

4、各项工程均应制定相应的质量目标和质量管理工作方法，做好质量交底工作。

5、加强材料的检查、验收工作，不合格的材料不准进入工地，严禁使用。

6、严格按图纸施工，按工艺流程施工，按规范施工。

7、做好质量管理的书面记录，各道工序严格验收制度。未经验收的工序不允许转入下道工序施工，不合格的工程坚决返工。

8、按信息法组织施工，监测工作要起到指导施工的作用。

9、坚持质量否决制。质量不合格的工作不予验收，并采取必要的处罚手段，要奖优罚劣。

10、施工中应对关键部位和关键工序的质量进行重点管理，严格验收。

8.4主要质量管理控制程序图

8.4.1技术和质量问题检查程序

8.4.2砼工程质量控制程序

第九章安全施工保证措施

确保无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率1‰，创建安全施工达标工地。

9.2安全管理保证体系

1、项目经理为安全施工的第一责任人。

3、分管安全的项目副经理，负责安全技术措施的编制和审核安全技术。

1、项目经理、施工员、安全员经岗位安全培训，考核合格后才能保证上岗。

2、在工人进入施工前必须进行岗前安全培训。

3、做好劳务人员的安全基本知识和规章制度的守纪教育。

4.、特种作业人员和机械设备操作人员必须经培训和考核取得相应岗位的操作证后，方可上岗。

1、安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行防止伤亡事故发生的重要手段。

2、现场施工要严格执行有关安全生产的各种规定和条例，要认真研究各种安全技术措施，改善劳动条件，消除施工中的不安全因素。

3、掌握施工中的安全状况，及时对安全隐患，采取措施整改。

4、安全生产管理要贯彻安全第一、预防为主的方针。

5、施工前，项目部要认真组织安全技术交底。

6、安全设施须经过安全检查验收，合格后，才可投入使用。

7、施工中应经常进行安全检查，班组必须坚持每天工前会议制度，工段每周组织一次安全检查，项目部每半个月组织一次安全检查，安全检查结果须以书面形式向单位报告。检查中发现的问题，应及时整改，不留隐患。

9.6保证安全施工措施

安全就是效益，施工安全不仅是保护人民生命财产的需要，也是企业抓管理、讲效益的需要，更是保证该项目施工顺利按期完成的需要，我们在施工中严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，并拟采取以下措施：

2、人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。

3、上班前不准喝酒,上班时不准擅自离岗。

4、电动机械及照明灯具，必须有良好的安全保护罩和接地装置。

5、现场机电设备严格执行定机、定员，持证上岗操作。特殊工种人员必须持证上岗。

6、经常检查各传动、升降、电器系统以及吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性。

7、电动机械及照明灯具、施工电源、配电箱、配电板等必须有良好安全保护罩、触电保护器、接电装置、漏电开关等，并经常检查其防潮和灵敏度。

8、夜间施工必须有足够的照明，并不得随意拖拉照明用电。

9、提前埋好的护筒上均需覆盖安全网片，防止人、物坠落孔内。

10、工地料库、油库等重要场所必须有防火措施，对一切事故隐患均应按“四不放过”的原则严格处理。

11、施工前布置好各监测点并作好观测，施工中定期观测，做到信息化施工，确保施工期间周围地下管线之安全。

12、进入夏季施工，由于多雨高温，施工应注意防暑降温。

出现重伤事故，扣除项目部50％的奖金，出现死亡事故，扣除项目部全年奖金。项目经理和事故责任人下岗一年。

我们经过优化施工进度，确定本工程工期，为确保计划工期目标和质量目标的实现，特制订以下保证措施：

10.1.1抓好开工前准备工作

一旦确定我单位中标，即开始所有进场准备工作。首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求，接到进场通知后即可做到人员到位，开始三通一平和生产、办公设施的规划。确保工程尽早开工。为整个工程的顺利施工打下基础。

10.1.2及时调整施工方案和编制进度实施计划

进场后，根据现场实际情况及业主和监理的意见，2天内完成施工方案的调整工作，使其更加符合实际情况。在施工过程中，一旦计划发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差，使关键线路上的工序不拖一天。

10.1.3加强施工中每道环节的质量管理

充分发挥我单位在深基坑方面的施工经验，借鉴我公司在广发银行大厦深基坑工程的施工经验，发扬优点，克服不足，对薄弱点制定专门的方案，使每道工序做到一次成功，一次达优，从而保证总工期的实现。

10.1.4制订奖罚措施

充分调动一切积极因素，利用经济手段对按计划和超计划完成阶段工期目标的班组予以奖励。

10.2关键工序进度保证措施

为确保工期目标，我单位对各分项工程的关键工序进行科学、合理的安排，以保证施工流水能按计划正常运行，具体如下：

1、保证工程项目工期的关键工序是地下障碍物的清除、立柱桩的成孔钻进，因此开工前必须确保破障的机械设备到场，把影响立柱桩施工的地下障碍探明并彻底清除，满足施工要求，提高施工效率。

2、保证在工期安排上尽量缩短，施工管理上由项目经理直接负责，在人、材、物上予以充分保证，确保该工程能在计划的工期内或提交完成。

3、施工所需要的材料和机械设备均提前作好安排，并运抵现场，同时做好统一调度指挥工作，一切其它工作为其让道，绝对确保工期。

10.3工期的奖罚办法

我单位郑重承诺：合同约定的工期内完成本次全部工程项目，如不能按期完成任务，每延期一天我单位愿承担招标文件或合同约定的罚款。

第十一章确保文明施工保证措施

目标是创建文明施工样板工地。

11.2文明施工管理组织机构

现场文明施工的好坏对周围环境影响很大，也是关系到公司和甲方的社会形象和声誉的问题。要求主管生产的项目经理将场地的文明生产列为主要职责之一，同时在人员安排上专门配备一名责任心强的同志具体负责这项工作。

11.3周边环境协调保护措施

周边环境协调的好坏直接影响着工程施工的顺利进行。本工程的施工现场我们认真反复地进行了踏勘，仔细阅读业主提供的资料，认为周围建筑物、地下管线、居民、道路及各管理部门与施工将发生密切联系。对周边协调工作拟采取以下措施：

1、在项目部所设的经理办公室组成人员中设一专门作协调工作的岗位，专人负责配合建设方与周边环境协调。

2、在施工准备阶段由建设方主持，邀请与施工周围环境有关的管理部门（如：环保部门、交通管理部门、管线管理部门、居民代表、街道办事处等）参加的协调会，求得上述有关部门的理解与支持，并确定各种保护要求。

3、根据市、区建管部门要求，在施工准备阶段协助建设方办理好种种证照（如：施工许可证、夜间施工许可证等），证照没办好之前，不得开始施工。

4、根据市政府有关规定，严格做好各项文明施工措施。

5、准备必要的设备材料和人员在现场，对施工中可能造成的对周围建筑物、道路、管线的破坏，随时及时的抢修，避免过大的损失发生。

6、施工现场必须设立“五牌一图”即：

B、安全生产六大纪律宣传牌；

C、安全无重大事故计数牌；

D、工程主要管理人员责任牌；

F、现场总平面布置图。

11.4施工中环保措施

保护环境是每个单位、每位公民应尽的社会职责。营造一个清洁、卫生的施工环境，不仅有利于施工，而且也能树立业主及我公司良好的社会形象。为此，我公司特制定以下环境保护措施，并保证所使用材料、机器设备等满足国家环保要求：

1、泥浆及渣土的排放：服众建设方的统一管理，现场废弃泥浆不能直接往下水道排放，以免堵塞下水管道。应使用密封罐车及时清运出场；现场造成的渣土全部外运到甲方指定位置，施工现场不做暂存放，道路上的稀泥应用纺织袋装袋和渣土一起使用槽车统一清运出场。

2、噪音的控制：经常检查机械等现场设备各连接部位，保证其运转正常、平稳，以免产生噪音。空压机等设备必须有可靠的消声防护罩，现场车辆尽量不得鸣号。

3、光污染的控制：现场四周已经砌筑围墙挡护，靠近居民住宅的施工现场南侧，在安装夜间照明设施时，必须确保灯光不照射居民住宅。同时，搭建封闭的钢筋笼制作棚及设备维修棚，使弧光污染减少到最低限度。

4、粉尘污染控制：建议建设方将现场内主干道及主要施工区的地坪用素砼硬化，并经常喷水，避免车辆移动扬起过多灰尘。

6、废弃油料及气体的排放：现场产生的废弃油料不可随地倾倒或燃烧，应用专门油桶集中贮存，然后统一运出场外排放，残留的氧气、乙炔等气体燃料应及时运到换气站统一处理。决不能在现场任意释放或燃烧。

文明施工不仅仅是主管部门的要求，也是体现企业自身管理能力，保护武汉市居住环境的要求，我们在该项目施工中拟采用以下措施：

1、发扬传统的文明生产施工特点：施工文明、精神文明，体现良好的为业主、为建设方服务的态度，竭尽全力做好与业主（建设方）的配合。

2、合理布置施工现场及施工顺序，尤其对泥浆池、沉淀池等的挖砌做到规范化，达到施工现场及场内道路平整、整洁、畅通。

3、及时清除弃土废浆，并组织外运，做到成桩一个，平整一个，保持良好的施工环境和条件。

4、建立健全各项管理制度，在工地上设立卫生管理制度与门前卫生管理制度，食堂、宿舍、厕所都应制订相应的保洁措施。

5、食堂应设消毒设施，有灭蝇、灭鼠设施。

6、食堂工作人员须持体检合格证上岗，做到衣着整洁，头发、指甲干净。

8、不洁饭菜及不熟饭菜严禁出卖，夏季施工要防止食物霉变，杜绝食物中毒。

10、宿舍要通风，明亮，衣物堆放整齐，室内清洁，有卫生值日和管理制度。

12、现场材料堆放整齐、有序。

14、施工中积极配合甲方，不分份内、份外，主动协调工地区域周围的相邻单位及居民关系。杜绝粗暴、不服管理的情况发生。

15、加强对现场职工的思想品德教育，遵守武汉市道德规范，树立良好的精神风貌。

11.6文明施工奖罚办法

达到安全文明施工样板工地，单位奖项目部人民币2000元，达不到安全文明施工样板工地，单位予以项目部2000元的罚款。

第十二章基坑监测及应急措施

基坑是一项复杂系统工程，影响因素多。坑壁软土体易发生变形。为确保施工质量，水平位移影响在地面上一般不超过基坑深度范围，为了做到万无一失，必须坚持信息法施工的原则。监测工作是“信息施工法”的重要手段，加强监测，及时发现异常情况，采取防范措施，防止各种事故发生，要求对深基坑工程进行全过程的监测。基坑监测必须在基坑开挖之前制定监测方案和信息反馈系统。

根据本工程特点，应对以下项目进行监测：

（1）相邻建(构)筑物位移、沉降；

（2）边坡土体和支护结构位移、沉降；

对以上项目的位移和沉降观测，应在附近建(构)筑物、道路和基坑周边按一定间距布置观测点。基坑监测应以仪器为主，以现场目测为辅。

（1）沉降、水平位移测点

用精密水准仪以水准基点为准，作环形高程测量，求得沉降量数值。经纬仪，作小角度测量求得水平位移量数值。

指定有工程经验的工程师每天巡视，主要是对支挡结构顶部、邻近建筑物及邻近地面可能出现的裂缝、塌陷和支护结构工作失常、流土、渗漏或局部管涌等不良现象的发生和发展进行记录、检查和综合分析。包括使用一般的测量手段。

根据设计文件要求，本基坑布设沉降观测点29个，水平位移观测点4个。

(1)基坑开挖前，应对周围建(构)筑物破坏情况进行摄影或作出标记。进场设置监测点，部分监测点根据开挖顺序在各边开挖前后陆续布设，建立基点网，初值观测，周边环境调查等。

(2)总的观测时间宜定为至完成主体建筑±0.00。

开挖期间每周二次，平时每周—次

开挖期间，当有危险事故征兆时，应加密监测和连续观测。重要部位每天一次或数次。

根据本基坑工程设计方案和周边建筑及管线分布情况，初步确定险情预警值。

（1）支护结构水平位移速率连续几天急剧增大，如达到3.0～5.5mm/d，

（2）支护结构水平位移累积值达到设计容许值，如最大位移与开挖深度的比值达到0.50%~0.70%。

（3）邻近地面及建筑物的沉降达到设计容许值，如地面最大沉降与开挖深度的比值达到0.50%~0.70%且地面裂缝急剧扩展。邻近建筑物的差异沉降达到有关规范中的沉降限值。

（4）巡视检查到的各种严重的不良现象，如地面发现裂缝过大，邻近建筑物的裂缝不断扩展，严重的基坑渗漏、管涌等。

基坑监测应做好组织设计。监测信息应及时反馈建设单位和基坑支护施工单位等有关方面，做好险情预报，以便施工单位制定应急处理措施。

由于基坑支护与设计是一项综合性的岩土工程工作，基坑开挖后土体和地下水的自然平衡状态会发生巨大的变化，对环境会或多或少的产生影响，因而加强监测做好应急抢险准备防患于未然是很有必要的。

施工单位要按照信息法施工原则，根据反馈的各种信息果断快速作出反应，及时调整技术参数、施工力量，在基坑开挖和施工全过程中及时掌握基坑内外地面沉降情况，出现异常现象应立即通报有关方面，分析原因，制定应急处理措施。施工前，准备多套应急抢险方案或物质准备是必要的，常用的抢险措施有：卸载、坡脚反压、压浆、打锚杆等。

如出现水平位移过大，应暂停开挖，分析原因。紧急时可以用砂包反压基脚，以增加被动土压力。周边环境宽敞边，可挖土卸载，必要时补打锚杆，或在基底加厚垫层或增加地梁对撑。

如基坑侧壁出现渗水过大，一是采取导流，局部范围可在基坑内用棉絮等封堵GBT 51351-2019标准下载，如发生大范围水土流失，应在基坑外使用小振动钻机打入压浆花管压注速凝水泥浆或增加其他防水帷幕的办法。

施工现场较窄小，其开挖后周边不宜堆放材料，对其应急所用材料工及人员、设备拟作以下准备：

（1）对其应急材料，备用部分钢管或型钢、红砖、砂、石料、编织袋等，同时与供应商保持密切联系，以保证及时供货。

（2）对拟采用措施的施工设备，如钻孔机、锚杆机等检修完毕备放基地，以保证及时运送至现场。

（3）在基坑开挖过程中，保证24小时有人值班，对其基坑变形以及周边环境变化及时掌握，对其突发问题有一个预估，为应急措施的实施提供时间保证。

暂停开挖，紧急时可以用砂包反压基脚或增设锚杆

GB／T 15135-2018标准下载增设注浆孔、泄水孔或红砖砌拱抹砂浆

边坡地面下沉或裂缝扩大

封填裂缝、查明原因、必要时先反压