施工组织设计下载简介
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广德县防汛抗旱指挥中心综合楼工程施工组织设计2、按机械设备保养规程,大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担,并填写定期保养记录,大型机械的二级以上保养工作,由维护人员进行保养,完工后由机械工长负责查验后签认。
3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主,操作人员为辅,进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业,完工后由机械工长负责查验。
11.6施工机械的监督检查
1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录,机械工长对交接班记录进行监督检查
DBJ51T 041-2015标准下载2、我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。
11.7施工机械的使用
1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证,持证上岗。操作证每年复查一次,无操作证不得上机操作。
3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制,施工机械的使用、维护、保养落实到人。
4、在施工生产中,使用的机械应保持技术性能良好,运转正常,各安全装置灵敏、可靠,失保、失修或带病的机械不得投入生产。
⑴作业层基本骨干力量在我总公司范围内,挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人,分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。
⑵按照我公司《劳务分承包控制程序》,根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察,做出评价,并建立《合格劳务分承包方名录》。我总公司可根据本工程的需要,按上述名录选用合格的劳务分承包方,作为作业层劳动力的补充,并按上述文件规定程序进行控制管理。
⑶对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位,我们将按照我总公司《工程分承包方控制程序》,根据承包方的资质(资质证书、营业执照)、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价,建立《合格工程分承包方名录》。根据工程需要,按名录选用合格分承包方,并按上述文件规定程序进行控制管理。
在公司所属内部抽调整建制的土建专业班组和特殊工种承担本工程的土建施工任务。施工高峰期如劳动力不足时,在公司范围内及时协调解决。
安排总公司所属安装公司承担安装工程施工任务。其专业班组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理。施工高峰期如劳动力不足时,由安装公司自行组织协调及时给予解决。
14、门窗及半成品施工
由项目经理部分别委托专业门窗制作工厂和专业半成品综合车间生产。项目部与门窗制作工厂、专业半成品综合车间是总包与分包的经济合作关系,双方签定并履行经济合同。
⑴抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
⑵按照劳动力计划落实劳动力,加强劳动力进场的组织和协调。
⑷组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。
⑸集结施工力量,安排好职工生活,做好职工入场安全,防火和文明施工等教育和技术培训工作。
⑹主要工种劳动力计划配置详见下表:
项目经理部必须树立“外占市场,内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到,现场是企业的窗口,效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心,推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动,强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理,促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标,建立文明施工管理体系,认真地落实创建文明工地责任,发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统,把本工程创建文明工地的工作推向更高的水平。
本工程创建文明工地活动,必须认真按照上级有关规定及精神,加强文明工地施工管理。
本工程文明工地施工总目标––––达到文明工地施工标准。
13.2文明施工管理体系
本工程创建文明施工管理的体系框图如下:
13.3文明工地施工措施
13.3.1施工现场管理规范
1、工地四周围墙稳固,统一刷白色外墙涂料,工地大门制作安装规范,大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料,红油漆书写“创优质工程,树企业形象”正楷体字。
2、大门内一侧布置尺寸统一的“五牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌,标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。
3、场区内临时施工道路全部用砼硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台,运输车辆外运必须经冲洗后方可放行,防止污染校区的道路。
4、砂、石堆场用砼硬化并找好坡度,防止雨天积水,施工现场材料物资按总平面布置图堆置,砂、石等材料堆置应成方见垛,机砖和空心砖应码垛见方,钢材和设施料应放置整齐有序。
6、施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚,机械的标识、编号清楚醒目,操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理。
7、制定措施控制施工噪音,夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备,以避免干扰四周教职员工和学生的休息。同时尽量使用低噪声设备,如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。
8、消防管理制度健全,责任落实,措施到位,安全警示牌醒目,有针对性的制定防火,防爆和防毒预防措施。
9、施工现场内严禁用明火和吸烟。
13.3.2施工安全达标
1、安全管理工作到位,经常组织安全生产竞赛活动,认真执行安全交底,加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施,排除安全隐患。
2、加强职工安全培训和安全教育,特种工序作业岗位必须持证上岗。
3、施工用电“三宝”和“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容,检查应及时并做好记录。
13.3.3工程质量创优
1、施工现场用现代化微机化管理,加强对整个施工过程质量与进度的监控,确保各项目标的实现。
2、加强现场计量管理,砼和砌筑砂浆拌制全部用微机控制。
3、实现质量目标,创建精品工程。
13.3.4办公室设施整洁
1、办公室等临设搭建规范,整齐,室内安装暖气及吊扇,室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定。
2、制定办公室“公约”和管理制度,
3、施工现场内的公共厕所,由专人负责保持其卫生环境,安装排气扇。
5、职工宿舍、食堂前后等空闲地面进行绿化处理,栽种花草搞好绿化。
13.3.5良好的文明氛围
1、制定文明职工公约并自觉遵守,由行政管理员负责组织经常性的娱乐活动,开展争做文明职工的竞赛评比活动,张贴标语,改善职工的精神面貌。
2、建立职工花名册,做到人数清,情况明。
3、现场建卫生治疗室,卫生室内一般药品和急救药品量足,品种齐全,有一名专职卫生员。
4、现场开辟黑板报专栏,专人负责搞好黑板报,利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育,使职工知法,懂法和提高职工创建文明工地的积极性。
5、由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理,负责组织夜间现场巡逻,制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。
14.1季节性施工技术措施
本工程历经雨季,针对工程特点,我公司一方面调整施工部署,尽量避免在雨季施工较难保证质量的项目,同时,根据国家规范、地方标准及公司安全文明施工管理办法,制定严密的季节性的施工方案指导施工。
⑵防雨材料准备:雨季施工前应根据工程情况准备一定量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等),以备急用。
⑶临建设施维修:现场临时设施,如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查,做好防漏和排水措施,以防遭雨淋。施工现场主要运输道路路基应碾压坚实,上铺焦渣或天然级配砂石,道路两旁要做好排水沟,保证施工道路畅通,雨后不积水,无泥泞。施工现场的砂石料场地面应浇筑一层素混凝土,钢筋堆放场尽量采用混凝土地面,或在其下加垫枕木。
⑷原材料及半成品的保护:对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施,应放入棚内或室内,保温层材料必须入库存入,库内材料要垫高码放并通风良好。
⑸机械设备防护:机电设备的电闸箱要防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。塔式起重机的接地装置要进行全面检查,其接地装置、接地体的深度、距离、地线截符合规程要求,接地电阻要检测小于4Ω。塔基与建筑物之间做到无积水,防止因积水而造成塔基下沉。
⑴混凝土工程:混凝土工程在混凝土的施工阶段,大雨之际不得浇筑混凝土。平时就及时掌握天气的变化情况,特别是在雷雨、大风之际,更要注意,以保证混凝土连续浇筑的顺利进行,确保混凝土的质量。雨季混凝土的施工还应注意以下几点:
①工地试验员要勤测量砂、石的含水率。混凝土开盘前根据砂石含水率调整施工配合比。
②混凝土中掺加的粉煤灰应注意防雨、防潮,在室外雨棚下存放以三个月为限,超过时要进行检验。
③准备足够的塑料布,对新浇筑的混凝土遇雨时可及时进行覆盖防护。
⑵支撑架子:脚手架应设置在足够牢固的连墙点,依靠建筑物结构的整体风度来加强和确保整片脚物架的稳定性。雨季脚手架、跑道、操作平台均设置防滑装置。
⑴塔式起重机每天作业完毕,将轨钳卡牢,防止遇大雨时滑走。
⑵露天使用的电气、机械设备要有可靠的防漏电措施。
⑴消防器材有防雨露、防晒措施,现场消防管道口要高出地面防止泡水。
⑵对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管,防止受潮变质及起火。
14.2防止质量通病的技术措施
为使本工程质量达到优良工程等级标准,必须加强质量管理,严格贯彻我总公司ISO9001系列质量体系控制标准,针对各个分项工序制定防止质量通病的技术措施。
⑴柱预埋钢筋位移:柱主筋的插筋与底板上、下筋要固定绑扎牢固,确保位置准确,必要时可附加钢筋电焊焊牢,砼浇筑前应有专人检查修整。
⑵露筋:梁、柱钢筋每隔1m左右加带铁丝的水泥砂浆垫块。
⑶钢筋搭接长度不够:绑扎时应对每个接头进行尺量,检查搭接长度是否符合设计和规范要求。
⑷钢筋接头位置错误:梁、柱墙钢筋接头较多时,翻样配料加工时,应根据图纸预先画出施工翻样图,注明各号钢筋搭配顺序,并避开受力钢筋的最大弯矩处。
⑸钢筋绑扎接头与对焊接头未错开:经对焊加工的钢筋,在现场进行绑扎时,对焊接头要错开搭接位置。因此加工下料时,凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。
⑹水平钢筋位置、间距不符和要求:高处绑扎钢筋时应搭设高凳或简易脚手架施工,以免水平筋发生位移。
⑺下层伸出的竖直钢筋绑扎不符合要求:绑扎时应先将下层伸出的钢筋调直理顺,然后再绑扎或焊接。如下层伸出的钢筋位移大时,应征得设计人员的同意进行处理。
⑻浇筑砼前检查钢筋位置是否正确,振捣砼时防止碰动钢筋,浇完砼后立即修整甩筋的位置,防止柱筋、墙筋位移。
⑼梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸:配制箍筋时应按内皮尺寸计算。梁、柱核心区箍筋应加密。
⑽箍筋末端应弯成135°,平直部分长度为10d。
⑾梁主筋进支座长度要符合设计要求,弯起钢筋位置应准确。板的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确,施工时不应踩到下面。绑板的钢筋时用尺杆划线,绑扎时随时找正调直,防止板筋不顺直,位置不准。
⑿绑竖向受力筋时要吊正,搭接部位绑3个扣,绑扣不能用同一方向的顺扣。层高超过4m时,搭架子进行绑扎,并采取措施固定钢筋,防止柱、墙钢筋骨架不垂直。
⒀在钢筋配料加工时要注意,端头有对焊接头时,要避开搭接范围,防止绑扎接头内混入对焊接头。
⑴框架梁上口过大:支模时上口卡具没有按设计要求尺寸卡紧。
⑵砼表面粘连:由于模板清理不好,涂刷隔离剂不匀,拆模过早造成。
⑶角模与模板缝隙过大跑浆:模板拼装时缝隙过大,连接固定措施不牢靠,应加强检查,及时处理,
⑷角模入砼过深:支模时角模与模板连接凹入过多或不牢固。应改进角模支模方法。
⑸梁、板模板:梁、板底不平、下挠;梁侧模板不平直;梁上下口涨模:防治的方法是,梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计算决定,使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应认真执行设计要求,以防止砼浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长木板的坚实的地面上,防止以柱下沉,使梁、板产生下挠。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口应设销口楞,再进行侧向支撑,以保证上下口模板不变形。
⑹柱模板涨模、断面尺寸不准:防治的方法是,根据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自身的截面尺寸和间距,以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞,以保证柱模的强度、刚度足以抵抗砼的侧压力。施工应认真按设计要求作业。
⑺柱身扭向:防治的方法是,支模前先校正柱筋,使其首先不扭向。安装斜撑(或拉锚),吊线找垂直时,相邻两片柱模从上端每面吊两点,使线坠到地面,线坠所示两点到柱位置线距离相等,即使柱模不扭向。
⑻轴线位移,一排柱不在同一直线上:防治的方法是,成排的柱子,支模前要在地面上弹出柱轴线及轴边通线,然后分别弹出每柱的另一方向轴线,再确定柱的另两条边线。支模时,先立两端柱模,校正垂直与位置无误后,柱模顶拉通线,再支中间各柱模板。柱距不大时,通排支设水平拉杆及剪刀撑,柱距较大时,每柱分别四面支撑,保证每柱垂直和位置正确。
⑴蜂窝:原因是砼一次下料过厚,振捣不实或漏振,模板有缝隙使水泥浆流失,钢筋较密而砼塌落度过小或石子过大,柱墙根部模板有缝隙,以致砼中的砂浆从下部涌出而造成。
⑵露筋:原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露紧,或梁、板底部振捣不实,也可能出现露筋。
⑶麻面:拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够,构件表面砼易粘附在模板上造成麻面脱皮。
⑷孔洞:原因是钢筋较密的部位砼被卡,未经振捣就继续浇上层砼。
⑸缝隙与夹渣层:施工缝处杂物清理不干净或未浇底浆等原因,易造成缝隙、夹渣层。
⑹梁、柱连接处断面尺寸偏差过大,主要原因是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制尺寸。
⑺现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大:主要原因是砼浇筑后,表面不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温层时,上人过早或未垫板进行操作。
⑴砌体粘结不牢:原因是砌块浇水、清理不好,砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大,校正不及时;砌块在砌筑使用的前一天,应充分浇水湿润,随吊运随将砌块表面清理干净;砌块就位后应及时校正,紧跟着用砂浆灌竖缝。
⑵第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀:原因是基底未事先用细石砼找平标高,必然造成砌筑时灰缝厚度不一,注意砌筑基底找平。
⑶拉结钢筋或压砌钢筋网片不符和设计要求:应按设计和规范的规定,设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网片。
⑷砌体错缝不符和设计和规范的规定:未按砌块排列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确的组砌。
⑸砌体偏差超规定:控制每皮砌块高度不准确。应严格按标帜杆高度控制,掌握铺灰厚度。
⑴粘结不牢、空鼓、裂缝:最常见通病之一应是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫干净,用水冲刷,湿润不够,不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程,自身产生不均匀的收缩应力,形成干缩裂缝。增加粘结作用,减少砂浆收缩应力,提高砂浆早期抗拉强度,改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决砖、砼墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆强度增长以后,就足以承受收缩应力影响,从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。
⑶门窗框边缝不塞灰或塞灰不实,预埋木砖间距大,木砖松动,反复开关振动,在窗框两侧产生空鼓、裂缝:应把门窗塞缝当作一个工序由专人负责,木砖必须预埋在砼砌块内,随着墙体砌筑按规定间距摆放。加气砼墙体的门框周边宜做成钢筋砼小柱,小柱内预埋木砖最为妥当。
⑷抹灰配合比使用不合适,底子灰的强度太高,使灰层出现空鼓,开裂:改进办法,各层灰的配合比要适宜,尤其是底子灰的材料,要优先采用与加气砼的材料性能相接近的材料,其强度、弹性模量和收缩率基本接近为宜。抹灰层强主太高,使基层与底子灰之间容易产生大面积空鼓、裂缝。所以采用适当的配合比是必要的。
⑸抹灰层起泡,有明显抹子纹,墙面开花:抹完罩面灰以后,还不具备早期强度,赶压工作跟得太紧,灰层没有收水,故压光出现起泡现象。罩面灰抹完之后,灰层已具有一定硬度,手压变形不大,灰层表层水分已收干,再进行压实、赶光。
⑹底子灰过分分燥,又没有浇透水,抹罩面灰以后,水分很快被底子灰吸收,故压光时容易出现抹纹和漏压。当底灰五、六成干时应开始抹罩面灰,如过于干燥要适当喷水。赶压罩面灰应掌握好时间,消除抹纹。
⑺抹灰表面不平,阴阳角不垂直、不方正:其原因主要是抹灰前挂线、做灰饼、冲筋不认真,冲筋时间过短或过长,造成收缩量不同,出现高低不平,阴阳角不顺直、不方正。抹灰前应用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底,安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方正,认真做好灰饼、冲筋。阴阳角处用方尺套方。做到墙面垂直、平整,阴阳角方正。
⑻踢脚板和水泥墙裙、窗台板上口出墙厚度不一致,上口毛剌,口角不方正,根部出现八字形歪斜:主要原因是操作不细,不按规定吊墙面的垂直度,不套方,不拉通线找直、找规矩。改进办法:操作时按工序要求认真吊线、套方、找直。用反尺将上口刮平、压实、赶光。削直根部,使之方正、顺直。
⑼管道背后抹灰不平、不光,管根空裂,暖气槽两侧上下抹灰不通顺:改进办法是,管线过墙按规定放套管,凡有管道设备的部位安装之前应提前抹好灰,并清扫干净。槽、垛按尺寸吊直、找平、压光。收边整齐,不甩零活。
14.3现场管理技术措施
1、工程开工前,组织设计图纸技术交底会审,明确设计意图及关健部位技术要求,各分部分项工程施工前,应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底,使操作人员明确施工工艺和技术质量要求,并及时签发技术交底卡作为交底依据。
2、认真填写技术复核、隐蔽工程验收单,没有质检人员的签字,不得进行下道工序的施工。虚心听取有关各方的意见,接受各部门质检代表的监督检查,坚持做到先签字后施工。
3、按工程施工进度及时做好技术资料、隐蔽工程验收。施工中涉及材料代用、设计变更事项,须经建设单位和设计单位签发书面通知,确认对施工无影响后,方可施工,任何口头通知不能生效。
4、认真做好技术资料管理,按施工进度及时积累管好技术资料,工程完工后,要及时组织质量检查评定,各种技术资料整理齐全,归档保存。
14.4降低成本的技术措施
创造经济效益,是企业的生存之本、发展之源,要想获得经济效益,必须从思想上重视,管理上下功夫,使之成为现实。
我总公司一贯重视工程成本造价的控制,在此投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。根据本项目设计特点与施工现场情况,在该工程实施过程中,着重从以下几个方面采取措施:
⑴严格管理制度,健全各岗位责任制,提高增产节约、降低成本的思想意识。
⑵加快施工进度,减少设施材料的占用时间,提高模板脚手架、塔吊、施工电梯、砼搅拌站、钢筋机械等大型机器设备的周转率,降低成本。
⑶提高工程质量,严格执行各项工序的施工操作规程,杜绝返工浪费现象,降低损耗和成本,提高经济效益。
⑷加大新技术、新工艺的应用力度,减少劳动强度,提高机械化程度,从而加快工程进度,提高经济效益。
⑸加强计划控制管理,对各个分项工程做到组织、计划、实施“三落实”,人员、机械、材料“三到位”的控制管理,使之减少不必要的损耗,降低成本。
⑹加强安全施工管理,提高对整个工程的各个分项施工安全技术监控,提高自我保护能力,避免一切不必要的损失,降低工程成本费用。
⑺合理组织,优化方案,统筹安排,工序穿插,减少窝工损失,提高劳动效益,降低人工费投入,从而降低成本。
⑻施工过程中开展劳动竞赛,使各劳务队伍之间形成竞争局面,最大限度的节约人工费开支,最大限度的提高劳动生产率,降低成本。
⑼积极采用新技术,减轻劳动强度,提高劳动生产率,节约人工费开支。
⑽严格按照ISO9001程序,通过招标方式选择优良供应方,严堵采购漏洞,加强计划管理,避免积压等造成的损失,加强现场管理,避免丢失和损坏,实行限额领料,严格奖惩,合理用料,做到物尽其用,努力节约原材料。
⑾实施科学的现场管理及文明施工,严格控制材料的进出场、配料、下料管理,在保证工程质量的前提下,合理的节约材料。充分利用场地安排材料堆放地点,尽减少材料二次倒运,并通过层层把关,降低材料消耗。
2、降低工程造价的管理措施
⑴拟在现场设立钢筋集中加工区,统一进行钢筋的进出场,做到文明施工,同时便于钢筋、材料统一管理,减少损耗,从而降低工程成本。
⑵严格按照《项目管理办法》和《项目成本核算办法》,与项目经理部签订项目成本降低承包合同,并把各项指标细化,分解到人,通过奖优罚劣的方式,控制成本。
⑶加强质量管理工作,达到预定质量目标,杜绝质量事故的发生,节约因质量问题返修使用的原材料和人工费。
⑷加强安全管理,杜绝安全事故的发生,节约医疗及劳保费用支出。
⑸加快施工进度,缩短工期,提高资金、机具等周转速度。
⑹在砼中掺加高效减水剂,利用水泥活性,节约水泥用量,掺加粉煤灰,提高砼和易性(具体通过砼配合比确定),降低造价。
⑺选派高素质人才组成项目班子,提高工作效率,在保证工程需要的前提下,尽量压缩人员,严格控制各项开支,实行开支计划包干使用。
⑴钢筋综合下料:工程钢筋采用“优化配筋,综合下料”的方法进行管理。即:利用计算机技术制作优化的配筋单,对于I级钢筋进行冷拉处理,其伸长8%左右,既起到除锈作用,又节约钢筋。
⑵直径大于18mm的钢筋接头采用剥肋滚压直螺纹机械连接。
砼节约水泥的具体措施:采用高效减水剂,以减少水泥用量;还可利用粉煤灰采用内渗法替代水泥等,配合比专门配置,经设计和监理公司认可后使用。
⑴模板配置,多年来,我总公司形成了一整套先进的模板体系,能按使用部位及使用计划运进和运出施工现场,避免无谓的占用现场场地,而且能及时为现场提供服务,加快工程进度,降低施工成本。
⑵先进合理的模板体系的应用:本项目墙体采用钢制大模板,柱采用可调式钢模板,周转次数达100次,既能加快工程进程,保证工程质量,同时又降低施工成本。
合理划分底板施工流水段和结构施工流水段,采取小流水段施工的方法,合理组织和安排,能有效节省人员机械、材料(诸如模板、架料和配套支撑)的投入(比常规施工节省1/3)加快工程进度(比常规施工进度加快1/4至1/3)从面大幅度降低成本。
7、垂直运输设备的综合利用
结构施工期间运送物料成分考虑塔吊、砼输送泵的的综合利用,如砼浇筑采用砼输送泵配合砼布料机施工等;结构施工完成后,拆除塔吊,通过外用双笼电梯进行室内装修材料和机电设备的运输,能实现垂直运输设备的优化配制和最优化使用,从而降低工程成本。
8、分阶段进行结构验收,使装修、机电尽早插入
结构期间分阶段进行结构验收,使地下室外墙防水、回填土、砌筑提前插入,可充分利用冬季施工机电工程、门窗的制作工程,可节省因工期加长而增长的各项费用。
2、砼运送中的污水、冲冼水及其它施工用水要排入临时沉淀池处理
后,再排入校内下水道。为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水。
3、防止施工噪音污染,尽量减少施工噪音,风动转机要装消声器,压缩机要性能良好。控制作业时间,22时至次日7时不准进行作业,不得干扰附近人员的正常工作和休息。
4、防止施工车辆运送中随地散落,如有散落,派专人打扫。落实施工现场门前“三包”。
5、干燥季节地面洒水防尘。
15.2工程回访及保修办法
1、工程竣工交付使用后,本着一切为用户着想,为用户服务的宗旨,我单位将对本项目进行回访及保修,具体保修期限同国家规定的期限。
2、具体保修办法及采取的措施如下:
⑴建立工程回访制度,工程竣工后的第一个保修年内,每季进行回访一次;第二个保修年开始,每半年回访一次;对屋面防水在雨季进行重点回访,对于甲方提出的问题及时回访和保修。
⑶保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题,施工单位将积极协助建设单位进行维修,如出现争议的质量问题JT/T 1218.3-2018标准下载,施工单位首先进行维修,然后再会同建设单位共同分析原因。
⑷成立回访保修队。在保修期限内,派保修队长驻业主附近,为业主服务,有求必应,工程过保修期后,由回访保修队定期进行回访,并送服务卡,对业主提出的任何质量问题,都在最短时间内解决。
15.3噪音污染防治措施
1、制定措施控制施工噪音,夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备,以避免干扰工地四周的工作人员和学生正常休息。同时尽量使用低噪声设备,如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。
2、选用噪音小的施工机械,同时出入的车辆注意慢行,尽量不按喇叭。
3、严格控制施工时间,午休及二十二点以后的休息时间不得施工。
4、采用先进的施工方法,如采用钢制大模板、竹胶大模板,减少因拆装扣件引发的噪音。
5、选用先进的通讯设备,改哨声联系为无线电联系。
6、主动与当地政府联系,申请政府予以协助管 道施工组织设计,处理好噪音污染问题。