施工组织设计下载简介

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援桑给巴尔居民住宅项目建筑工程施工组织设计

试手段：用检漏工具和仪表，观察注水后的管系有无滴漏。

测试时间：排水管系及卫生洁具安装完，外观质量检查合格后进行

折开排水立管最高处检查口，将胶囊送入检查口的上方约30cm处，检查系统最高卫生洁具管系。

橡胶囊充气天津科技大学泰达校区工程节能施工方案，充气压力为0.1－0.15Mpa。

在系统最高卫生洁具处，注水至地漏检验装置高度，保持30分钟。

在下层观察其渗漏情况，若管道接口或地漏四周补灌水泥砂浆不严密，滴漏即会出现。滴漏出现时，可用彩笔在滴漏处做出记号，以便返修。经返修处理后的该层，应再次作试验，直到合格为止。

将胶囊中的气缓慢排放，胶囊随水向下位移，管内水排放后，再用人工将胶囊向检查口下方送1.8－2m处，再次充气，然后按上述步骤进行下一层的检查。

格判定：管系各接口点和地漏与楼板相接处无滴漏为合格。

8.5照明工程检验试验

8.5.1回路绝缘电阻测试

8.5.1.1高度手段：用500V摇表或兆欧表

8.5.1.2测试方法：L端子接线路，E接地或金属外壳

8.5.1.3测试合格值：≥0.5MΩ

8.5.2　照明回路通断试验

8.5.2.1测试手段：用三用表电阻档

8.5.2.2测试方法：三用表接主灯头号线两端

8.5.2.3测试合格值：不送电，回路相线对地，合板把开关，表指示为零为合格。

8.6电气动力工程检验试验

8.6.1接地电阻测试

8.6.1.1测试手段：接地电阻仪

8.6.1.2测试方法：断开接地测试卡，按电阻仪说明书要求布置电位辅助电极和电流辅助电极，将被测接地极接至仪表E接线柱，电位控针P’、电流探针C’分别接至仪表P、C端子，选好倍率，以120转/分转速动手柄。

8.6.1.3测试合格值：测试电阻≤10欧姆为合格。

8.6.2电缆绝缘测试

电缆绝缘测试分三步进行，首选进行电缆材料绝缘试验，其值应满足出厂绝缘电阻值要求；第二步电缆敷设到位后再测试一次电缆绝缘电阻值；第三步电缆头制作完成后再测试一次。

8.6.2.1测试手段：用1000V摇表或兆欧表（因该工程均为低压电缆）

8.6.2.2测试方法：同8.5条

8.6.2.3测试合格值：相同≥0.5MΩ相对N≥0.5MΩ

8.6.3水泵控制回路试验

主要检验控制回路接线是否正确，各控制单元动作是否可靠。

8.6.3.1试验手段：目测观察

8.6.3.2试验方法：断开用电器具主回路（如电动机等），送控制回路电源，按控制原理图控制程序进行

8.6.3.3操作试验合格值：各控制单元（如继电器、接触器等）按规定要求正确接通断开。

8.6.3.4生活水泵液位控制值：按电气设计图CE03要求，低液位启泵：+10.20m，高液位停泵：+10.80m。

8.6.4低压电动机试验

按规范要求作，因该工程所用电机功率很小，故只需测量绝缘电阻和吸收比；另再检查定子绕组极性及其连接的正确性；测定电机空载电流即可。

8.6.4.1试验手段：1000V摇表或兆欧表

8.6.4.2试验方法：类同8.5.1

8.6.4.3试验合格值：绝缘电阻>0.5MΩ吸收比>1.2

8.7消防系统检测试验

要求：具备制造厂的产品合格证和国家消防产品质量监督检验中心的检验报告。

检验方法：查验所提供的资料

要求：消火栓箱应有明显“HYDRANT”标记，箱内组件完整，无明显缺陷。

8.7.1.3消火栓组件

水带与水带接扣的连接应牢固可靠。

水带长度应符合设计要求，且应不大于25m。

检验方法：测量是否符合要求

8.7.1.4消水栓管网

阀门应经常开启并应有明显的启闭标志。

地上消防管道应涂以红色或红色环道标志，以区别其它管道

8.8.1线路的检查和绝缘检查

8.8.1.2测试工具、仪器

8.8.1.3测试手段

8.8.1.4测试方法

按设计施工图逐一检查每一回路的连接、标识等做到连接正确可靠，标识清晰准确。

8.8.1.5合格判定

线路检查应符合设计要求，正确可靠。

线路绝缘电阻不应小于0.5MΩ

本项目计划用工数系根据施工图工程量表及投标前答疑文件有关内容，套用1996年《北京市建设工程概算定额》计算而得21913工日。结合施工进度计划工期11个月，求出每日用工数，每月工作20.5天。按国内人均劳动工效计算，考虑中、桑双方综合劳动力比例为1:10，双方工效比1:1.4。现场日均需中方直接生产人员为9人，日均需雇佣桑方工人约90人((总工日数21913÷20.5÷11÷(10+1))×10≈90人)，合计日均用工数99人，高峰日用工总人数122人，不均衡系数为：

施工劳动力不均衡系数=

计划日最高用工人数122人

为确保工程进度的顺利进行，当工程开工时，施工现场必须确保80名劳动力，在进入基础砌筑时，现场应具备110名劳动力。在进入装修阶段时，现场劳动力必须达到122名劳动力，此时是施工现场用人的高峰期。当外装饰完成后，人员可降至80人。当内装修全部完成后。劳动力保留40人即可。当水电等项目全部完成后，现场仅中方人员交验完成，配少量普工。

9.2中方施工技术组的组成、人数、资质和工种安排

根据本工程施工较为简单、无复杂技术问题这一特点，为降低成本，中方技术组派遣人员力求少而精，一专多能，其任务除对外联系和关键部位的施工操作外，主要负责指导当地工人施工，技术组拟由管理人员3人、生产人员9人组成，非生产人员4人，共16人组成。

技术工人要求选派技术等级达技师水平，具有八年以上施工经验的人员。

以上人员根据工作需要分期分批出国，详见施附表一、二。

9.3当地工人雇佣计划

9.3.1本工程雇佣当地工人数量多，应对当地工人加强管理、培训，以提高其劳动生产率和技术水平。

9.3.2按照施工组织设计和工作进度要求，经过考核，分期分批地雇佣不同工种的当地工人，并根据其技术水平的不同，适当搭配，组成施工组，以便于管理和节省费用。

9.3.3根据我公司以往经援项目和国际承包工程施工的经验和当地工人特点，拟在当地雇佣数名素质较好的工长长期使用。另外，通过技术培训，挑选一批素质较好的当地技术工人相对固定雇佣，当地普通工人的雇佣，按其工作态度和身体状况予以确定。当地工人雇佣计划见施附表三。

9.4当地工人技术培训计划

9.4.1在施工中，将中国工人和当地工人合理组合，按不同专业编成5个专业施工班组和1个生产服务组，实现以中国工人带当地工人，以技术水平高带技术水平低，通过工作中的互相交流，不断提高当地工人技术水平。

9.4.2对技术水平较高的工人相对固定，并适时地给其在中国工人的监督把关下独立工作的机会，通过技术培训，尽可能地提高当地工人的技术水平，从而达到保证质量，节省费用，加强进度要求。

10.主要经济技术指标

10.1本项目计划于2002年10月16日开工，至2003年9月15日竣工，总工期为11个月。

10.2全员劳动生产率=

总价8,632,878

≈95,128.13元/人·年

10.3单位用量指标（含室外工程）

≈237.19kg/m2

≈0.002m3/m2

10.4分部分项工程合格率和优良率等质量指标

分项工程：合格率100%，优良率≥70%；

分部工程：合格率100%，优良率≥70%；

单位工程：交验合格率100%，优良率≥70%；

最终质量等级达到优良。

10.5安全指标：杜绝重大伤亡事故，控制事故率在1.5‰以内。

11.工程质量保证措施

严格按照全程“贯标”要求，做好过程控制工作，专职质检员要切实履行自己的职责，同时坚持以每个人的工作质量来保证工程的整体质量，即项目组每个人都是本岗位的“质检员”，认真做好本职工作，提高本岗位的工作质量，进而保证整个工程的质量。

11.2.1施工管理及技术保证措施

11.2.1.1实行组长为第一责任人的质量责任制，工长把好操作质量关，质检人员执行“质量否决权”，把操作者的产品质量同工作单位挂钩，把管理者的工作绩效同劳动报酬挂钩。

11.2.1.2本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须对施工组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、交底资料不签字不上岗。

施工前熟悉图纸，做好图纸会审工作，遵守与本项目建设有关的设计规范，设计文件要求和施工验收规范，精心组织施工，确保工程质量。

11.2.1.4施工中，把好“五道关”：即施工程序关、操作规程关、隐蔽工程验收关、班组检验关、质量验收关，各级管理人员严格把关，及时解决问题，不留下任何隐患。

11.2.1.5当地工人雇佣后，项目组即组织对其进行入场安全技术交底，对主要的工序进行专门的技术培训和操作训练，在其操作过程中，项目施工技术组严格监督和检查验收，以确保工程质量。

执行“样板”制度，以“样板块、样板间”带路，确保装饰工程质量。

11.2.1.7加强管理和检验工作，确保抽检一次合格，开展保护上道工序，保证本道工序，服务下一道工序的活动，并做好记录。

11.2.1.8做好技术档案管理工作，资料的收集整理要与工程进度同步，同时竣工图的编制工作也要跟上，确保工程竣工图及竣工资料按合同要求时间提供。

11.2.2物质供应与管理

11.2.2.1凡工程使用的各种原材料、成品、半成品必须有出厂合格证，其国家规范规定需做检测试验的材料，国内供货材料必须在国内试验合格后才允许发货，当地材料必须经现场试验室检测合格后方可使用。

11.2.2.2.砼、砂浆应严格按现场试验室出具的配合比计量拌制，计量管理人员和试验人员要进行定期检查和随机抽查。

11.2.2.3做好技术交底工作，确保施工设备和环境满足施工要求，并根据施工特点安排有相应技能和素质的操作工人。

11.2.3设立质量控制点

11.3各类成品、半成品的保护措施

行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键。针对本工程的质量目标，我公司根据以往经验从管理制度和技术措施方面入手，对成品保护管理作以下措施。

11.3.1合理组织，杜绝盲目施工

11.3.1.1充分考虑保证交叉施工不相互干扰为前提条件；

11.3.1.2防止盲目、不合理赶工期；

11.3.1.3制定多工种立体交叉施工作业计划。

11.3.2落实责任，强化交接

11.3.2.1制定成品保护管理措施，做到经济奖罚和责任相连；

11.3.2.2上、下道工序间办理必要的交接手续，以明确各方的责任；

11.3.2.3工程进入装饰后期，设专人分层、分片看管，以防成品损坏。

11.3.3施工过程中成品保护

11.3.3.1楼地面工程施工时必须保护好地漏出水口等部位，并采用临时堵口，避免灌入砂浆与杂物。

11.3.3.2砂浆、板块楼地面，楼梯踏步等均必须充分养护，养护期间进、出口均必须封堵，防止人员进入。

11.3.3.3安装完的铝合金门、窗、木门等均必须采用保护膜保护，门框1.2m以下三合板条进行保护。

11.3.3.4油漆、涂料施工前，首先必须将室内打扫干净，消除积灰，且必须对楼、地面进行铺塑料纸或夹板保护，避免污染楼、地面，油漆、涂料滴在楼、地面、窗台及五金上的均应及时清擦干净。

卫生洁具安装完毕后，在其外包一层瓦楞纸板，以防碰撞。

电焊施工时下部采用钢制栏焊渣盘，左右设浇湿的防火石棉毡。

11.3.3.7在装饰完毕的房间施工时，应穿鞋底无钉鞋，戴干净手套，以免污染装饰成品，无人作业房间上锁保护。

工程竣工前，进行认真的修补、清扫，保证建筑产品在竣工验收时清洁。

12.1项目安全管理体系

土建施工员水电施工员加工组

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照我公司关于施工现场标准化的管理规定，做好施工现场总平面管理，严格执行施工现场安全生产六大纪律，现场设专人负责安全质量工作。

12.3.1.建立健全安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责，实现责任挂牌制和班组安全值日制。

12.3.2制定安全生产奖罚制度，做到“安全生产，人人有责”。

12.3.3建立安全检查制，项目组每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天进行岗前安全生产检查，发现问题及时整改。

12.3.4对特殊安全设施，实行验收制，如操作架、防护架、外脚手架等，搭设好后必须检查验收合格后方准使用。

12.3.5建立进场工人安全教育制度，本工程的施工人员，必须经过入场的三级安全教育，方能上岗。

12.3.6严格执行安全交底制度，严禁违章指挥、违章作业，现场设专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现场。

12.3.7施工现场用电严格按照《施工现场用电安全技术规程》进行线路布设，任何人不得随便更改，严禁私拉乱接，各施工机械做到一机一闸，确保用电安全。

12.3.8对进场作业人员进行经常性的安全教育（实行每周一安全例会制，全体人员参加，质安员主讲），职业人员做到登高作业“十不登”，坚持使用安全“三宝”，特殊工种做到持证上岗，各作业班组要做好上岗交底、上岗检查及上岗记录工作。项目管理人员做到跟班值班并进行定期和不定期的安全检查，做到隐患不作业，整改不过夜。

12.3.9做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，夜间施工应有足够的照明，外架拆除时和搭设安全防护架时，必须在施工范围内设立警戒标志，以确保安全施工。

12.3.10高空作业安全要求

12.3.10.1高空作业人员必须经体格检查，合格者方可作业。

12.3.10.2高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止超负荷乱堆乱放。

12.3.10.3高空作业人员使用的工具，应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷传递。

12.3.10.4高空作业人员必须系好安全带。

12.3.10.5遇6级以上大风或雷电大雨时，禁止高空作业。

12.3.11施工机械的防护要求

12.3.11.1砼搅拌机要有防护棚、沉淀池、排水沟、可靠的防护罩和操作装置等。

12.3.11.2砼振捣器的电源上要有漏电保护器，停用时立即关闭电动机，搬动振捣器时不准拖拉软轴和电线。

12.3.11.3使用钢筋切断机前应检查刀片是否正确，断料时要握紧钢筋，断切短钢筋时必须用夹钳夹紧送料，不用时断电锁箱。

12.3.11.4使用钢筋弯曲机前要全面检查，空载运转，不准地运转中换调中心轴、成铁轴和挡铁轴，弯曲钢筋不准超直径、超跟数和超转速，工作完毕断电锁箱。

12.3.11.5井架卷扬机提升系统应有专人操作，视线无阻挡，上下均设限位器，不得载人上下。

12.3.11.6木工圆盘锯的刀片上必须有安全罩、挡板和锯片分离刀，所用锯片要平整，无缺齿和裂痕，锯片运转应加工冷却。

12.3.11.7手压刨必须配有防手装置，运送料不准手指超越刨口，送刨小木料要压刨推送，硬节和破损的木料要经过处理后才能刨压。

12.3.11.8各种机械设专人进行使用和维护，所以机械操作人员必须持证上岗。

12.3.12设备安装有关安全施工措施

12.3.12.1设备的清洗场地要通风良好，严禁烟火，应用煤油，用过的棉纱、布头、油纸等应收集在金属容器内。

12.3.12.2试运行的设备安全防护用品未准备好时，不得进行试运，试运中必须严格服从指挥，操作及监护人员不得随意改变操作指令。

12.3.12.3各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。

12.3.12.4现场堆码管材时，严禁超高堆放，防止脱落伤人。

12.3.12.5施工现场临时用电，必须符合施工现场临时用电安全技术规范的规定，手持电动工具必须设有漏电保护器和专用开关、插座。

12.3.12.6施工现场必须有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

12.3.12.7放电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必须站在电缆弯曲半径的外侧，切不可站在弯曲度内侧，以防止挤伤事故。

12.3.12.8用兆欧表测定线路绝缘电阻时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备，雷电气候下，禁止测定线路绝缘。

12.3.12.9灯具安装前，检查和试验布线的连接和绝缘状况，当确认接线正确和绝缘良好时，方可安装灯具等设备，并做好书面记录，作为移交资料。

13.降低成本措施和文明施工措施

认真学习标书文件，详细了解当地各项条件。调查当地建筑机械、建材和劳动力市场的价格以后，修订深化施工组织设计。做到合理组织施工，先算后做，在每月进行一次成本分析，以期充分利用工时，提高生产效率，减少浪费，缩短工期，达到预期的经济效益。

13.1.2设备定人定机、定期保养、维修，以保证设备正常运行，油料消耗实行定额管理。

13.1.3物资采购需在广泛调查、收集市场信息、在保证质量的前提下进行合理选购。

13.1.4加强材料管理，严格验收签证，执行定额用料。建立材料节约奖励制度，降低损耗，节约费用，提高经济效益。施工时合理使用材料，杜绝“优材劣用”、“大材小用”、减少材料损耗，提高周转材料的周转率。

13.1.5提高工程质量，减少返工修理，降低质量成本。

13.1.6加强保安工作，防止偷盗现象发生，减少损失。加强安全措施，避免或减少安全事故，从而降低安全成本。在施工中要针对实际情况搞技术革新，改革制作专用机具模具。

13.1.7采用现代化网络技术优化管理，采用微机对计划、技术资料、材料机械、劳动力进行高效管理。利用国际互联网等先进通讯、资源工具进行通讯联络和信息管理。

13.1.8为充分调动职工积极性，对作业班组进行计件工资制，生产技术管理和作业班组完成情况考核。

13.2文明施工的措施

为了确保文明施工我们将严格执行生产各项管理制度，建立以项目经理负责，各施工班组具体落实的管理网络。加强施工人员的文明意识，组织学习文明施工条例有关常识，进行上岗教育，讲职业道德，树行业新风。

13.2.1加强对施工人员的教育，建立文明施工检查制度，项目组每月组织1~2次不定期的文明施工检查，对不符合要求的及时整改。

13.2.2做到挂牌施工，公布工程项目、名称、范围、开竣工期限。

13.2.3按照施工平面布置图规定的地点设置临时设施。

13.2.5对新入现场的当地工人，有质安员作文明施工交底，杜绝不良操作习惯。

13.2.6材料堆放要整齐，目能成数，插标挂牌，上货架。

13.2.7施工人员统一着装。

13.2.8现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

13.2.9施工内业资料齐全、整洁、数据可靠。办公室内按要求布置各类图表及时反映现场状况及工程进度情况。

13.2.10按有关部门的条文规定，结合工程的具体情况落实生产综合治理、消防员，建立健全综合治理、消防网络。

13.2.11临时设施区域内按规定配备足够的消防器材，专人管理定期检查。

13.2.12现场生活区所有住房统一管理，经常打扫卫生，保持住房清洁。

13.2.14在施工中确保无治安案件，无刑事案件和无火灾。

对于完成本项目的施工任务，我公司充满信心。因为我们有以下独特优势：

14.1我公司在东部、南部非洲数国有近十年的承包工程施工经验，承担过多个援外项目和国际承包工程项目，例如：

1999.6~2000.10，实施了“援埃塞俄比亚低造价住房”项目，该项目经评定工程质量优良。该项目建筑面积5831m2,包括A、B两类型共五栋五层住房和一个泵房。

2001年底我公司承担了“援埃塞俄比亚低造价住房二期工程”项目，该项目包括3栋5层住房、一个泵房路基干拌水泥碎石桩首件工程施工组织设计，总建筑面积2451m2。目前该项目施工进展顺利。

2002年1月我公司承担“援莱索托布达布蒂工业园工程”项目，该项目包括4栋单层（局部二层）住房，建筑面积二千多平方米。该项目为条形基础、砖混结构，屋面采用彩色压型钢板，与援桑给巴尔住房项目结构非常相似。目前，该项目进展顺利，将于明年初完工。

1999.1~1999.9我公司承担了“援斐济瑞瓦三角洲农村供电工程“项目，该项目经评定工程质量优良。该项目所在地斐济为岛国，施工、气候条件与桑给巴尔项目所在地非常相似。

以上五个项目与援桑给巴尔居民住宅项目的施工均有相似之处。通过这些项目的实施，我公司对非洲东部和南部地区的建筑结构特点和施工习惯做法比较了解。并在处理复杂地质条件下的基础工程、防蚁、防雨、防盐腐等技术问题方面具有丰富的经验。对高温、潮湿和飓风等特殊自然条件下的施工措施较为熟悉。因此若我公司中标，则可充分借鉴和利用这些经验优势。

14.2多年来，我公司培养了一批熟识非洲情况的施工管理人员和翻译。他们在清关、劳务管理和翻译等方面有相当丰富的经验。在国内总部，我们有一批从事援外任务十多年DB14T 2258—2020标准下载，深刻理解和执行188号文件精神，有丰富ISO9000贯标经验的各类专业人员，他们为项目的实施提供了强大的后勤保证。多年来我公司承担的十多个援外成套项目均被评定为优良工程。

14.3目前，我公司在津巴布韦、赞比亚、埃塞俄比亚和博茨瓦纳等非洲国家拥有一批施工设备包括砼搅拌机、砂浆搅拌机、挖掘机、压路机、井架升降机和自卸卡车等可供本项目调用。所以，若我公司中标，我们可以在较短的时间内做好各项准备工作。我们将发挥自身优势，再创优良工程，圆满完成援外司交给的施工任务，为中坦两国的友谊添新章。