施工组织设计编制与范例精选2012年

施工组织设计编制与范例精选2012年
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施工组织设计编制与范例精选2012年

解析建筑工程施工组织设计的编制

第一节编制施工组织设计的基本原则

工程项目施工组织的目的是最有效、经济合理、有节奏、文明、安全地组织

工程项目的施工SY/T 7318.3-2017 油气输送管特殊性能试验方法 第3部分:全尺寸弯曲试验,并正确贯彻国家建设方针政策和技术经济政策。从建设工程项

目全局出发,从技术和经济的统一性出发,力求达到在技术上是先进的,在经济

上是合理的,并以最少的消耗取得最大的成果,从而保质、保量、迅速、安全地

一般来说,编制施工组织设计时,要坚持以下几个方面的原则。

每个工程都有自己严格的施工程序,这是确保施工能够顺利进行的基础核心,

如果违反了正常的施工程序,凭自已的主管臆想随意改变客观的施工程序,不仅起不

到加快生产的目的,反而会酿成严重的安全后果。因此,在编制施工组织设计时,对

于基本的项目施工程序是一定要严格遵守的,而且编制施工组织设计的人本身对于工

程的实际施工也要有非常清晰的认识,这是编制一切施工组织设计的基础条件。

2.科学地安排施工顺序

合理安排施工计划是施工组织设计文件中最重要的组成部分,工地上一切资源

需求量的计算与供应、各业务组织的安排及施工总平面图的布置等均要依据施工计

划,施工计划是在优选确定的施工方案的基础上,根据具体工程的要求来安排的。

任何一个工程项目的施工计划,也就是各个分部分项工程、工种在该工程中

的施工顺序,它们必须有一定的客观规律,即一系列的施工活动在工程的空间和

时间上的统筹安排。有的应顺序先后衔接,有的可搭接施工,还有的相互之间要

有一定时间的技术间歇等,这些就是施工的客观规律。为了缩短工期也可组织立

体交叉或平行施工。有时为了得到某些资源的均衡,可组织流水施工或人为地延

长、调整某一工种的持续时间。

此外,在工程的不同部位之间也有一个先后次序的问题,如一般是先地下、

后地上;先做基础,后做主体结构,再做装饰工程等。虽然这是众所周知的知

识,但实际施工中由于计划不同也会出现颠倒的情况,比如将已粉刷好的墙面凿

开安装管线,将做好的道路挖开铺设管道等,导致返工浪费。

施工组织设计编制与范例精选

施工计划的优化是使之有节奏地均衡施工,各种资源的负荷均衡,劳动力和

机械亦不致窝工并能按规定时间分段完成交工。一份好的施工计划,要能考虑施

工的季节性,使之不受季节的不利影响,如土方工程尽量避开冬雨期,而将受气

候影响较小的室内施工项目安排在冬季、雨季施工。

编制施工计划要注意应用流水作业法和网络计划技术这两种先进的方法。施

工计划如果安排得合理,可以缩短工期,提高工程质量及经济效益

工计划如果安排得合理,可以缩短工期,提高工程质量及经济效益。T

3.采用先进的施工技术和设备

在建筑施工中,提高劳动生产率、缩短工期、提高工程质量、降低工程成本

和消耗的关键是采用先进的施工技术,合理选择施工方案以及科学的组织方法,

这在编制施工组织设计中应特别重视。要注意结合实际并在现有基础及水平上提

高。结合实际并非随意选用或沿用固有的方法,而是结合实际条件,吸收国内外

先进技术。要注意收集先进施工技术的信息,进行研究、分析,经试验成功后:

优良的,操作是安全的,达到施工验收规范的各项要求。少最以并.的重

4.应用科学的计划方法制订最合理的施工组织方案

施工方案选择必须进行多方案比较,比较时务必做到实事求是,切忌在形式

上论证某个既定的方案。比较的目的是优选,是在多个方案中选择最经济、最合

理的方案。要一切从实际出发,以数据来定方案,数据一定要准确,结论要有

。当前的施工新技术往往涉及设计与建材等方面的因素,各方面应密切配合。

必须指出,采用新技术并非目的,目的是为了获得最优指标的方案。因此,必须

因地制宜地从实际出发,决不能生搬硬套。对一些目前还行之有效的传统方法,

只要在参加方案竞选中获得的指标是好的,仍然是优秀方案。当然,在方案比较

习惯影响或客观条件未成熟,使其效果不明显甚至不好,但只要最终方向是正确

的,就要允许进行试点,在实践中以求改进,最终将会实现目标。例如建筑工业

化、机械化和装配化施工应根据实际条件,并且要有一个实践过程。再如商品混

凝土的应用无疑是先进的技术,但需要进行具体分析和研究,着重点应放在如何

降低商品混凝土的制作成本上,否则始终停留在无休止的争议之中,永远不能前

进。方案选择还要从宏观经济分析,从改善建筑工人的繁重劳动、改善操作环

境、缩短工期、提高使用效益和功能等方面进行综合分析,不能只局限于从本单

由于建筑施工不像在工厂车间里工作那样有比较稳定的工作地点和工作环境,

而是露天作业、高空作业和野外作业,工作地点和环境不断变化,受外界制约因素较

多。因此,编制科学、合理的施工计划,做好人力、物力的综合平衡调配,制订好冬

解析建筑工程施工组织设计的编制

李、雨李、高温李节等特殊施工技术措施,是决定工程能否顺利进行的基础。

例如,基础施工应尽可能避开雨季,以减少排水设施和排水费用,有利于工

程连续施工;外墙装饰工程应尽可能避开冬季低温施工,以减少防寒保暖费用和

防止冻害事故的发生;在保证重点工程部分施工时,应适当穿插一些辅助和附属

工程项目的施工,以扩大施工作业面,减少劳动力、机械设备的进退场次数;在

劳动力使用和建筑材料供应上应尽量避免时紧时松的现象。

6.确保工程质量和施工安全

“百年大计,质量第一”是施工现场常见的一句标语,也是基本建设战线上

特有的一句口号,这是根据建筑产品的经济价值高、使用寿命长等特点提出的,

因此,在编制施工组织设计时,要认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方

针,严格按照施工验收规范和施工操作规程的要求,制订具体的保证质量和安全

的措施,以确保工程顺利进行。同时,在整个工程施工过程中,要开展质量、安

全竞赛活动,分阶段地进行质量、安全的教育、检查、总结和评比工作,使质量

安全工作处于动态而有效的管理之中

节约建设费用,降低工程成本

编制施工组织设计,应认真贯彻自力更生、勤俭建国的方针。各项技术措

施,应符合企业自身的人力、物力、财力等情况,不贪大求洋,不依赖外援,这

样组织施工才能主动,也能收到较好的技术经济效果。此外,在施工组织设计

中,应明确降低施工成本的措施,如充分利用施工场地原有的设施(如房屋、场

地等),以减少临时设施费用;采用先进的施工技术及施工手段,节约施工费用;

合理选用当地资源,尽量减少货源运输、储存等费用;降低一切非生产性开支和

管理费用等。苏与。什文

总之,编制施工组织设计时,一定切忌闭门造车,内容不可概念化、公式化

和形式化,一切以工程实际为出发点,合理、有序、高效地安排整个工程的施工

第二节施工组织总设计的编制依据

施工组织总设计是以整个建设项目或建筑群为对象,根据初步设计或扩大初

步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的,用以指导其施工全过程中

各项施工活动的技术经济的综合性文件。一般由建设总承包公司或大型工程项目

经理部的总工程师主持,组织有关人员编制。其主要作用有以下几方面:

①为建设项目或建筑群体工程施工阶段做出全局性的战略部署;

②为做好施工准备工作,保证资源供应提供依据;量不菇

③为组织全工地的施工业务提供科学方案和实施步骤:

施工组织设计编制与范例精选

施工组织总设计的编制程序

④为施工单位编制工程项目生产计

划和单位工程的施工组织设计提供依据;

③为业主编制工程建设计划提供

6为确定设计方案的施工可行性和

经济合理性提供依据。

为了保证施工组织总设计的编制工作

顺利进行并提高质量,使施工组织设计文

件能更密切地结合工程实际情况,从而更

好地发挥其在施工中的指导作用,在编制

施工组织总设计时,应以如下资料为依据

(1)招标文件、计划文件及合同文

件。如国家批准的基本建设计划、可行性

研究报告、工程项目一览表,分期分批投

产交付使用的期限和投资计划,工程所需

设备、材料的订货指标,建设地点所在地

区主管部门的批件、施工单位上级主管部

门下达的施工任务计划;招投标文件及工

程承包合同或协议,引进材料和设备供货

(2)建设文件。如已批准的设计任务

书,初步设计、技术设计或扩大初步设

计,设计说明书,建设区域的测量平面

图,建筑总平面图,总概算或修正概算,

(3)工积批家租村经汶资料、建设

地区的工程勘察资料:地形、地貌,工程地质及水文地质、气象等自然条件。建

设地区的技术经济资料:可能为建设项目服务的建筑安装企业、预制加工企业的

人力、设备、技术和管理水平情况;工程材料的来源和供应情况;交通运输情

况,水、电供应情况;商业和文化教育水平和设施情况等。

(4)现行规范、规程和有关技术规定。国家现行的施工及验收规范、操作规

程、定额、技术规定和技术经济指标。

(5)类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料。

(6)企业ISO9002质量体系标准文件。

(7)企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资

解析建筑工程施工组织设计的编制

第三节 施工组织设计的内容

施工组织总设计(也称施工总体规划),是以若干个相互联系的单位工程或

整个建设项目为对象编制的,用以指导全工地的施工准备和组织施工的技术、经

济和组织的综合性文件。其主要作用是作为施工生产建立施工条件、集结施工力

量、组织物资资源的供应以及进行现场生产与生活临时设施规划的依据,也作为

施工企业编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。它也是实现建筑企

业科学管理、保证最优完成施工任务的有效措施。施工组织总设计的内容主要由

以下五方面组成:工程概况、施工部署和主要建筑物的施工方案、施工总进度计

划、施工总平面图及技术经济指标。

概括起来,工程概况就是对整个建设项目总的说明和分析,一般包括下述

(1)建设项目的主要情况。主要包括:建设地点、工程性质、建设总规模、

总工期、分期分批投人使用的项目和期限、占地总面积、总建筑面积、总投资

额;主要工程工程量、管线和道路长度、设备安装及其数量;建筑安装工作量

工厂区和生活区的工作量;生产流程和工艺特点;建筑结构类型特征以及新技

术、新材料的复杂程度和应用情况等。

个(2)建设地区的自然和技术经济条件。主要包括:建设地区的气象、地形、

地质、水文情况;施工力量及条件(即施工单位、人力、机具、设备情况);材

料的来源及供应情况;交通运输能力及水、电和其他动力供应条件等。

(3)建设单位和上级主管部门对工程的要求。包括有关建设项目的决议和协

议,土地的征用范围、数量和居民的拆迁时间安排等。

2.施工部署及主要施工方案

施工部署是对整个建设项目的施工全局做出的统筹规划和全面安排,即对影

响全局性的重大战略部署做出决策。施工方案是针对某一具体工程而言的,是具

体的战术。施工部署和施工方案分别为施工组织总设计和单个建筑物施工组织设

施工部署的重点内容有以下几点。

(1)确定工程开展程序。确定建设项目中各项工程合理的开展程序,是关系

到整个建设项目能否迅速投产或使用的重大问题。对于大中型工程项目,一般都

需要根据建设项目总目标的要求,分期分批地建设。至于分几期施工,各期工程

都包含哪些项目,则要根据生产工艺要求、建设单位或业主要求、工程规模大小

和施工的难易程度、资金、技术资源等情况,由建设单位或业主和施工单位共同

研究确定。例如一个大型冶金联合企业,按其工艺过程大致有如下工程项日一矿

2.施工部署及主要施工方案

施工部署是对整个建设项目的施工全局做出的统筹规划和全面安排,即对影

响全局性的重大战略部署做出决策。施工方案是针对某一具体工程而言的,是具

体的战术。施工部署和施工方案分别为施工组织总设计和单个建筑物施工组织设

施工部署的重点内容有以下几点。

(1)确定工程开展程序。确定建设项目中各项工程合理的开展程序,是关系

到整个建设项目能否迅速投产或使用的重大问题。对于大中型工程项目,一般都

需要根据建设项目总目标的要求,分期分批地建设。至于分几期施工,各期工程

都包含哪些项目,则要根据生产工艺要求、建设单位或业主要求、工程规模大小

和施工的难易程度、资金、技术资源等情况,由建设单位或业主和施工单位共同

研究确定。例如一个大型冶金联合企业,按其工艺过程大致有如下工程项目,矿

施工组织设计编制与范例精选

山开采工程、选矿厂、原料运输及存放工程、烧结厂、焦化厂、炼钢厂、轧钢厂

以及许多辅助性车间等。如果一次建成投产,建设周期长达10年,显然会导致

段资回收期太长而不能及早发挥投资效益。所以,对于这样的大型建设项目,可

分期建设,早日见效。

对于大中民用建筑群(如住宅小区),一般也应分期分批建成。除建设小区

的住宅楼房外,还应建设幼几园、学校、商店和其他公共设施,以便交付后能及

早发挥经济效益和社会效益。

对小型企业或大型企业的某一系统,由于工期较短或生产工艺要求,可不必

分期;亦可先建生产厂房,其后,边生产边施工。分期分批地建设,对于实现均

衡施工、减少暂设工程量和降低工程投资具有重要意义。

(2)施工任务划分与组织安排。在明确施工项目管理体制、机构的条件下,

划分各参与施工单位的任务,明确总包与分包的关系,建立施工现场统一的组织

作关系,划分施工阶段,确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。站

(3)主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟订。施工组织总设计应拟

订主要建筑物的施工方案和一些特殊的分项工程的施工方案以及机械化施工总方

案,其自的是为了进行技术和资源的准备工作,统筹安排施工现场,以保证整个

工程的顺利进行。:量度其

机械化施工是目前任何一个大型工程施工所必需的,机械化施工总方案的确

定,应满足以下几个方面的要求:

①所选主导施工机械的类型和数量应能满足工程的施工需要,又能充分发

挥其效能,并能在各工程上实现综合流水作业;

②所选辅助配套或运输机械,其性能和产量应与主导施工机械相适应,以

充分发挥其综合施工的能力和效率;

③所选机械化施工总方案应是技术上先进和经济上合理的。五的土。

(4)施工准备工作规划。施工准备工作是顺利完成建筑施工任务的保证和前

提,应从思想上、组织上、技术上、物资上、现场上DB63/T 1673-2018 寒区相变沥青混合料应用技术规范.pdf,全面规划施工准备。施工

准备工作的内容有:安排好场内外运输,施工用道,水、电来源及其引人方案;

安排好场地的平整方案和全场性的排水、防洪;安排好生产、生活基地;规划和

修建附属生产企业;做好现场测量控制网;对新结构、新材料、新技术组织试制

和试验;编制施工组织设计和研究制订可靠的施工技术措施等。

重点工程的施工方案,仅对关键性工程和特殊要求,以及全局性的一些需要

解决的问题,进行原则性的考虑,提出指导性方案,并为其提供施工组织和技术

根据建设单位及有关部门对拟建工程项目的投产和交付使用时间的要求青兰公路宜川至瓦子街高速公路施工组织设计,按

照合理的施工顺序和日程安排的建筑生产计划,称为施工进度计划。施工组织总

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