敦煌国际酒店项目施工组织设计

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敦煌国际酒店项目施工组织设计

10、施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》(GB8978—1996)的要求。

11、要制定切实可行的施工节水方案和技术措施,加强施工用水管理,尽量做到回收重复利用。

厦门市某海堤加固建设工程施工组织设计12、工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。

13、材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。现场材料堆放按种类、规格堆放整齐,并挂标牌、危险品分类存放,有保护措施。

14、办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净无污染、无异味符合卫生、通风、照明等要求施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康保持文明洁净、整齐有序。

15、生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。

16、识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素,并通过适当的方式进行充分评价,确定重大浪费因素,并据此制定目标及管理方案,从源头控制不利影响,最大限度地节约资源。

17、通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训,提高全体人员的节约意识,共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。

18、大力宣传“绿色施工”的教育力度,增强全员“绿色施工”的意识,提高全员综合素质,使每个施工者和管理者从自我做起,自觉爱护施工现场的一草一绿,节约用水、用电、用纸,不乱扔废弃物,保持现场环境整洁,是实现“绿色施工”的基础。

20、现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、吸烟室等必要的施工人员生活设施,每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。

8.6.4技术、组织措施

8.6.4.1组织管理措施

1、建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理责任制度,定期开展自检,考核和评比工作。

2、总包单位对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从总包单位的绿色施工管理,并对所承包工程的绿色施工负责。

3、应组织绿色施工培训,增强施工人员的绿色施工意识。

4、定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。

8.6.4.2技术管理措施

(一)资源节约的技术措施

1)、施工现场物料堆放紧凑,施工道路宜按永久道路和临时道路相结合的原则布置,减少土地占用。

2)、施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。

3)、按1:1放坡,减少土方开挖量,并在基地预留200~300mm厚土人工清理,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。

1)、临时设施采用彩钢保温复合墙体,以及密封保温隔热性好的门窗,并调运行期间应关闭窗户。

2)、施工现场、办公区、生活区照明,使用节能灯。室内外照明器具采用节能型器具;室外照明采用高强度气体放电灯;办公室等场所采用细管荧光灯。

3)、施工用电装设的电表,施工区与生活区分别计量;用电电源处应设置明显的节约用电标识;同时施工现场应建立照明运行维护和管理制度,建立用电节电统计台账,并进行分析对比,提高节电率。

1)、施工区与生活区应分别计量,在水源处应设置明显的节约用水标识。同时应及时收集施工现场的用水资料,建立用水节水统计台账,并进行分析、对比,提高节水率。

2)、施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活水器具,如冲水池、卫生间采用节水型水龙头,低水量冲洗便器等。

3)、废水重复利用,现场清洗车轮、维修、更换,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

(4)节约材料与资源利用的措施

1)、尽量考虑采用原有硬化路面,施工现场非道路部分铺设水泥方砖,保证施工现场不起尘,同时能周转使用,降低成本。

2)、现场办公和生活用房采用周转式彩钢板活动房,以便周转使用。现场围挡最大限度地利用已有围墙,或采用装配式可重复使用的钢质围挡封闭。

3)、建立材料用量台账,材料的使用严格实施材料限额领料,并由项目部集中管理。

4)、采用“优化配筋,综合下料”的方法对钢筋原材料的合理搭配和钢筋加工等主要环节进行降低钢筋损耗量。水平粗直径钢筋采用直螺纹机械连接技术,竖向粗直径钢筋采用电渣压力焊连接技术,节省钢材,钢筋损耗率控制在不高于预算量的2.5%。

5)、楼板预留孔洞制作钢制套管,循环使用,减少木料的用量。合理确定预拌混凝土掺合料及配合比。

6)、每次浇筑混凝土时应准确报量,不得发生混凝土使用损耗。混凝土实际使用量不得高于图纸预算量。

7)、二次结构、装修用的水泥、砂、石子、加气块、陶粒等应严格按计划供给,对于超出定额中规定的材料用量,在劳务分包合同中应明确损耗量。

8)、建立回收小组,专门负责回收零散材料,回收利用。

9)、加强后期装修实用材料数量的控制,按照现场材料长料不短用、能用短料不用长料的原则,合理用料。

10)、总包项目部与劳务分包队签订材料使用协议,制定材料好用承包和节超奖罚标准。对损耗超出部分或没有超过损耗率的部分,按照有关奖罚标准对劳务分包队进行经济处罚或奖励。

8.6.4.3环境保护措施

根据建筑施工企业的特点,本工程可能出现的主要环境因素有:噪声排放、粉尘排放、运输遗洒、固体废弃物排放等。具体措施如下:

(一)建立环保管理体系,明确管理职责

(2)项目部环保人员负责组织环保意识的宣传教育,对操作者进行环保交底。

(3)建立环保管理制度,制定有针对性的环保方案,采取有效的措施,严格管理,最大限度地减少各种污染。

(二)防止周围环境污染、对大气污染的技术措施

(1)施工现场临时道路和物料堆放场地采用混凝土硬化处理,做到黄土不露天。

(2)每天设专人用洒水车随时对道路、物料堆放场地进行清扫、洒水降尘,保护周边空气清洁。

(3)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。

(6)在施工现场出入口大门处安排专人负责清扫门口及道路卫生。

(8)四级以上大风天气,不得进行土方回填、转运以及其他可能产生烟尘污染的施工。

(9)装饰装修材料应选择经过法定检测单位检测合格的材料,并按照国家有关规范、标准的要求,进行有害物质评定检查。

(三)防止水土污染的技术措施

(1)施工现场应建立有效的排污系统,确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其他水体排进市政雨水管网。

(2)生活区设置化粪池,厕所产生的污水经过分解、沉淀后通过场内的管线排入场外的污水池,清洁车定点定时对化粪池进行处理。

(3)生活区设食物残渣桶并能进行处理。

(4)现场临时道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向。

(5)工地大门口洗车池的水需循环使用,并对沉淀池进行定期清理。

(6)加强对现场存放油料和化学品的管理,应设专门库房,地面应做防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,不得随意倾倒,防止油料跑、冒、滴、漏污染水土。

(四)防止噪声污染技术措施

(1)施工现场应遵照《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990)的要求制定降噪措施,并对施工现场场界噪声进行检测和记录,噪声排放不得超过国家标准。

装载机、打夯机、挖掘机等

混凝土泵、振动棒、电锯等

施工电梯、电锤、电锯、手持电动工具等

注:表中所列噪音值是指与敏感区域当秀应得建筑施工场地边界线处的限值

(2)根据环保噪声标准(dB)日夜要求的不同,协调安排施工工序和作业时间,将混凝土施工等噪声较大的工序放在白天进行,在夜间避免进行噪声较大的工作,除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业。

(3)对混凝土运输送泵、木工棚及强噪音设备,实行封闭式隔音处理,实现降噪。

(4)混凝土浇筑采用低噪声振捣设备。

(5)架料、钢筋等材料进出场要采用吊装设备成捆吊装,严禁抛掷。模板、脚手架支拆和材料搬运时,针对材质采取措施,轻拿轻放。作业时,人为活动噪声要控制到最低点。

(6)塔吊指挥使用对讲机,降低起重工的吹哨声带来的噪声污染。

(7)手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用。

(8)所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛,夜间装卸材料应做到轻拿轻放,以减少噪声。

(9)遇到高考和中考期间,严谨遵守地方政府部门有关规定。

(五)防止光污染的技术措施

(1)合理安排作业时间,尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工,应合理调整灯光照射方向,减少对周围居民生活的干扰。

(2)废弃物的运输应确保不散撒、不混放,送有废弃物处理资质的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。

(六)公共卫生管理措施

(1)认真落实各项除“四害”措施,严格控制“四害”滋生。

(2)设置专职保洁人员,保持现场和生活区干净清洁。

(3)参加食堂管理,建立炊事人员健康体检制度,食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全,纱门纱窗,生熟分开,卫生清洁。

(4)厕所要落实专人每天清扫、清理、定期喷药,消毒,以防蚊蝇、害虫滋生。

8.7信息化施工管理计划

利用计算机、网络、通信、控制、系统集成、信息安全技术等信息技术,结合现代管理思想、公司标准化管理体系、公司OA管理及采购平台、门禁系统管理、BIM全过程信息模型管理等,规范项目信息化管理工作,提高经营管理水平和核心竞争力。

1“三同步”原则,即“同步开始同步建设同步竣工”;

2遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用。

1工程准备阶段文件按建设程序专业形成单位立卷;

2施工文件按单位工程分部工程专业阶段立卷;

3竣工图按单位工程专业立卷;

4竣工验收文件按单位工程专业立卷;

5声像电子文件按单位工程专业立卷。

1严格参照国家规范以及甘肃省相关法律法规执行;

2严格使用由发包人提供的表格和档案装具。

1文字材料按事项专业顺序排列;同一事项的请示与批复同一文件的印本与定稿主体与附件不能分开,按批复在前请示在后,印本在前定稿在后,主体在前附件在后的顺序排列;

2图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。

各区段技术档案汇总必须完整、准确、系统,经过分类整理,并且严格按照国家工程竣工验收有关规定进行汇总。

工程概况表、施工现场质量管理检查记录、企业资质证书及管理人员岗位证书、专业分包企业资质证书及特种作业人员岗位证书、分包单位资质报审表、施工检测计划、见证取样记录、见证试验和检测汇总表、施工日志、监理工程师通知及其回复单等。

施工组织设计及施工方案、施工技术交底记录、创优策划方案、成品保护方案等。施工方案清单、施工技术交底记录清单;工程技术文件报审表;专家对专项施工方案论证资料;

图纸会审记录、设计变更通知单;《涉及本合同段的设计变更的清单》(含日期、主题、简要变更内容)。

《涉及本合同段的设计变更要求的措施方案及其落实情况清单》(含日期、主题、设计要求制定措施方案的简要内容、落实的措施方案名称编号及日期);

《设计图纸/深化设计图纸中设计说明要求事项的落实情况总结》。

工程洽商记录(联系单、技术核定单)、深化设计文件、(信息等专业需求与调研资料)等。

工程开工报审表、施工进度计划报审表、施工进度计划、“人、机、料动态表”、施工合同中的协议书部分;工程延期申请表;工程延期协议;

工程款支付申请表、工程变更费用报审表等。

施工物资资料(含其试验)

材料及构配件报审表、进场验收记录;出厂合格证(质量保证书、性能检测报告、型式检测、3C标志或认证合格证、进口物资商检证等;设备开箱检验记录;主要器具的安装使用说明书;设备及管道附件试验记录(机电通用)。

材料及构配件复试试验报告(施工单位委托有资质检测单位检测,监理见证取样);钢结构用钢材复试报告、重要钢结构用的焊接材料复试报告、钢结构用防火涂料复试报告;幕墙用硅酮建筑、结构胶检测报告;材料污染物、有害物资含量检测报告;玻璃性能检测报告(安全玻璃应必须有安全检测报告);各种原材、物资防火及消防要求的复试报告。

涉及消防、安全、卫生、环保、节能的材料设备的检测报告或法定机构出具的有效证明文件;

建筑节能工程施工质量验收规范要求的复试试验检测报告;

幕墙工程:保温材料(导热系数、密度)、幕墙玻璃(可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点)、隔热型材(抗拉强度、抗剪强度);墙体保温材料(导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能);

屋面工程:保温板(导热系数、密度、抗压/压缩强度、燃烧性能);

装饰工程:水泥的凝结时间、安定性和抗压强度;室内花岗石的放射性;饰面砖(板)、墙地砖的吸水率、尺寸、平整度、直角度等;

配电与照明:低压配电系统的电缆、电线(截面、每芯导体电阻值);

通风与空调工程:风机盘管机组(供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率);绝热材料(导热系数、密度、吸水率)。

隐蔽工程验收记录(通用表格);

施工检查记录(通用表格)、预检记录(通用表格);

交接检查记录(通用表格);各专业施工记录(按设计、标准、规范要求);

工程定位测量记录、工程定位测量验收记录、基槽验线记录、地基处理记录、地基验槽记录等;楼层测量放线记录、楼层标高抄测记录;

混凝土浇筑申请、开盘鉴定、预拌混凝土运输单;混凝土工程施工记录;

地下室防水效果检查记录;有防水要求的地面、天沟蓄水试验记录;屋面淋水试验记录;幕墙注胶检查记录;幕墙测量放线记录;

关键过程、特殊过程施工记录(人、机、料、法、环境等方面监控情况):

(基础、主体)结构验收记录;钢结构、网架结构验收记录。

各种施工试验、检测报告(施工单位委托有资质检测单位检测,监理见证):

施工试验记录(通用);幕墙性能检测报告、天窗气密性、水密性、耐风压检测报告;室内环境检测报告;回填土试验;钢筋连接试验;混凝土强度及砂浆强度报告、配合比单;

后置埋件抗拔试验;焊缝探伤报告及记录;高强度螺栓抗滑移系数检测;

钢结构防火涂料厚度检测报告。

建筑给水、排水工程的管道、设备强度试验、严密性试验记录;系统清洗、灌水、通水试验记录;卫生器具满水试验记录;排水干管通球试验记录;消防管道、燃气管道压力试验记录,消火栓试射记录;

建筑电气工程的设备调试记录;避雷接地、绝缘电阻测试记录;照明全负荷试验记录;大型灯具牢固性试验记录;线路、插座、开关接地检验记录。

智能建筑工程的系统功能测定及设备调试记录;系统技术、操作和维护手册;系统管理、操作人员培训记录;系统检测报告;系统电源及接地检测报告;

通风与空调工程的制冷、空调、水管道系统强度试验、严密性试验记录;制冷设备运行调试记录通风、空调系统试运行记录、风量、温度测试记录;洁净室洁净度测试记录、制冷机组试运行调试记录;

电梯运行记录、电梯安全装置检测报告、主要功能检测;

设备单机试运转记录;系统试运行调试记录;绝缘电阻、接地电阻测试记录。

建筑物沉降观测测量记录(成果)、沉降观测方案、观测成果分析报告;

沉降观测方案、观测成果分析报告;

建筑物垂直度、标高、全高测量记录;

主体钢结构的整体垂直度(≤H/2500+10,且≤50mm)、整体平面弯曲(≤L/1800,且≤25mm);钢结构的节能保温测试记录;

结构实体同条件混凝土强度试验报告、钢筋保护层厚度、楼板厚度检测报告。

检测试验报告总结评定资料

如《混凝土强度统计评定资料》、《砂浆强度统计评定资料》、《回填土试验结果统计评定资料》(含分部位的设计要求密实度、检测方法、检测结果统计分析、取样示意图、评定结论等)、《节能规范要求试验检测情况评定总结》、《幕墙与外窗性能检测情况评定总结》、《钢结构试验检测情况评定总结》、《单位工程环境检测情况评定总结》等。

分项工程质量验收记录。

子分部工程质量验收记录;子分部工程质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录。

分部工程质量验收记录。分部工程质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录。

工程竣工验收报告;单位(子单位)工程竣工预验收报验表。

单位(子单位)工程质量竣工验收记录;质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录;单位工程竣工验收证书

施工决算资料;构成竣工资料移交书;房屋建筑工程使用说明书;工程保修书。

竣工图(含深化设计图纸,详细目录等)。

本工程对工程档案采用分阶段验收方式,在主体施工结束后,装饰装修工程结束后,工程组织竣工验收前,分别请发包人、敦煌市城乡建设档案管理机构对工程档案进行验收,并出具认可文件。最终归档移交档案馆。

8.8.1项目施工成本目标

按照公司预算控制指标执行

8.8.2项目成本目标阶段分解

目标成本的分解是指设立的目标成本通过可行性分析后,将其自上而下按照企业的组织机构逐级分解,落实到有关的责任中心。

(1)划分责任层次,规定责任范围,科学分工紧密协作,建立相应的目标成本责任体系。

(2)将目标成本的各项指标层层分解落实,上级对下级授权,下级对上级负责。目标成本分解的方法有两种,一是按照管理层次分解,即按成本组织系统进行自上而下的分解;二是按管理职能分解,即将成本在同一管理层次按职能部门分解。

(3)根据年度目标成本计划,进一步分解为月份、季度财务预算,为后期工作评估和控制管理奠定良好的基础。

8.8.3成本管理组织机构

8.8.4成本控制措施

8.8.4.1技术措施

一是制订先进的经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。二是在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、项目经理、新材料等降低成本的技术措施。三是严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。

(3)积极开展合理化建议活动。

(4)合理应用技术规程、规范、标准等。

8.8.4.2组织措施

项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程部和技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;合约部负责工程项目的财务工作,及时分析项目的财务收支情况,合理调度资金。

8.8.4.3合同措施

工程成本的确定最终是通过合同形式来实现。在进行合同签订时要考虑全面、周到,特别是对进度、质量、安全等要有相应的制约机制和制约手段。在合同签订前应采用合同评审制度,使项目部的预算、技术、质量对合同的主要条款内容要有所了解,并使他们各自有自己所肩负责任的签字权限,同时将合同细化,确保目标成本的实现。

8.8.4.4经济措施

一是人工费控制管理。主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术项目经理和项目经理工;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。二是材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度。三是机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率。四是间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构,合理确定管理幅度与管理层次,节约施工管理费等等。

8.8.5风险控制措施

8.8.5.1项目风险因素

各级管理机构及制度不完善。

造成经济及声誉损失;出现较严重的质量、安全等事故。

管理及操作人员的能力、素质和经验不够

可能产生意外的技术、安全事故;操作缓慢,满足不了进度要求。

业主及总包资金供应不及时,总价包死报价遗漏

导致工程停工、窝工、机械停滞使用、资金沉没等严重经济损失

材料供应不及时,机械运行不良,供应不足

导致停工、窝工,造成质量事故

劳动力、机械、天气、资金等造成工期延期

被业主索赔工期损失;工程无法按合同交付使用。

引起火灾爆炸的相关因素,工程设计文件,施工方案不准确

产生重大安全事故,对成品造成毁灭性破坏,对公司造成重大经济和声誉损失,出现严重质量问题、误导施工

政府禁令GB/T 38144.2-2019 眼面部防护 应急喷淋和洗眼设备 第2部分:使用指南.pdf,不可抗力等未能预见的行为

工期延误、停工、机械、材料误工。

8.8.5.2风险防范控制对策

加强培训和考核,必要时更换

公司主管部门、朱志男、

落实某公路大桥钻孔灌注桩施工工艺,加强管理和执行力度

学习、沟通、加强技能培训,加强安全管理和检查力度

提高可预见性,沟通,协调

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