施工组织设计下载简介

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某学院供水管线、供电电缆及管线安装施工组织设计

第二章施工现场管理机构的设置和管理保证

2、项目管理部的质量职责

第三章劳动力配置及主要施工机械计划

第四章主要分部工程施工方案及技术要点

J18J181 XC装配式复合保温板建筑构造.pdf第五章安全保证、文明施工的技术保证措施

第六章施工总进度计划及工期保证措施

2、确保工期的技术组织措施

第七章质量承诺及质量保证措施

3、竣工档案资料汇集整理

1、工程进度控制计划横道图

1、我公司诚恳地表示：我们完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工等各项要求的条款，并落实各项方案和措施，与本工程的建设单位、监理单位、设计单位一起共同建设好本招标文件内项目工程的安装、调试工作。

2、认真学习和研究了本工程招标文件和有关图纸资料，并认真踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们完全有充分的信心，保证工程质量、按期地完成本工程招标文件规定的承包工程范围内任务。

3、我公司一旦有幸中标，我单位一定全力以赴，做好施工前期准备和施工规划布置。我们将发挥我公司的管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。若我单位中标承担本工程，将按招标文件的要求，按期完成施工任务。

4、我们将积极协助业主做好开工前的技术准备工作，并主动全面地做到与有关单位、部门的协调、配合管理工作，特别是对配合预埋、预留管线的承建单位、土建施工单位的配合是我们施工过程中最为重要的环节。我们将按我们标书的承诺抓好质量、工期、安全、文明施工管理工作。

5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家现行质量验收标准、有关工程施工验收规范、有关电力行业验收标准进行施工。在施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人，确保工程一次验收合格、一次性安全送电稳定运行。

6、我公司将严格执行有关承发包安全生产管理规定，严格按照有关工程建设施工现场管理规定组织施工。

7、我单位施工机械设备齐全，有适合本工程施工用的电气专用设备、工具、超重机械、实验设备、测量设备，完全满足和确保本工程施工进度和质量要求。

8、我们将在施工中与业主、设计、供电主管单位密切配合，真心诚意接受业主、工程监理和设计人员、供电主管单位在施工全过程中的指导和帮助。为本工程的顺利建成而努力，在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优的施工方案，加强现场施工管理的原材料的质量控制，合理地组织施工，充分体现我单位的技艺求精、质量求优、工期求短、服务求上、不断改进、永创一流的质量方针，为本工程的早日建成作出我们的一份贡献。

本工程为***技术学院东一、东三室外局部管线工程（供水管线、供电电缆及管线）。

法兰阀门安装DN100、DN150

室外给水承插铸铁管DN100、DN150

电力电缆敷设及电缆头制作安装

强电人孔井的土坊挖、填及砌筑

第二章施工现场管理机构的设置和管理机构

由于本工程施工现场地较期，但工期较紧，为加快本工程建设速度，提高工程质量，使该工程及时发挥效益，为业主服务，同时也为提高和维护我公司的声誉，充分展示企业的技术管理优势。按公司质量体系要求，结合本工程特点，组成高效精干的项目经理部，下设工程技术组、材料设备组、经营核算组、综合办公室。详见“项目组织机构及职能框架”。

2、项目管理部的质量职责

a、组织编制本工程施工组织设计及施工过程中的各项计划，总体管理和方针目标，制定保证安全生产、工程质量的技术措施，并组织实施，并对实施效果负责。

b、负责对项目工期、质量、成本、安全标化、文明施工的监督管理，建立质量记录和台帐。

c、根据公司生产计划，组织编制（月）施工作业计划，包括劳动力、材料、构件、机械设备的使用计划以及资源优化配制。

d、负责本项目部的工作协调与实效考核。

e、主持项目的总结及效益清算。

（3）项目管理人员的职责（施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、总务）：

a、根据本工程的质量方针、目标，并按公司的程序文件对分管工作的时效性、准确性实施质量负责，并严格执行程序文件中的控制程序及过程控制。

b、及时向项目经理汇报本岗位职责范围的工作范围。

a、严格按施工图及已经批准的施工组织设计或施工方案组织施工，并对实施的效果负管理责任。

b、根据合同工期编制总进度控制计划及月、旬施工作业计划，并对计划的实施结果负责，及时办理各项签证手续。

c、组织做好作业面上的人、机、料的保证和管理工作。

a 、严格按现行的施工验收规范和质量验评标准组织检验和评定，并对验收的质量结果负责。

b、过程检测控制应做到准确、及时，未经验评不得进入下道工序。

a、严格按照现行的建筑安装工程安全技术规范及安全检查评分标准、安全保证和管理等有关要求，规范组织检查和验收。

b、对合格材料负责做好合格标识，拒绝签收不合格料。

a、严格按现行有关文明施工要求，组织做好施工区域及出入口、道路的文明施工、保洁工作，并对事实的效果负责。

b、严格按本市有关社会综合治理及创安工作，并对实施的过程质量和结果负责。

（4）施工队（组）长的质量职责

a、对本队（组）贯彻公司及本项目质量方针、质量目标和组员质量教育、安全教育负责。

b、对本队（组）执行工艺纪律的质量负责。

c、对本队（组）自检、互检及其原始记录资料负责。

d、对本队（组）施工质量负全责。

a、严格执行工艺纪律并对自己操作的质量负责。

b、做好自检、互检、交接检工作并对其原始记录负责，有权拒绝使用不合格材料。

第三章劳动力配备及主要施工机械计划

为确保工期，根据工程特点，组织施工时，将此配电安装，电缆敷设、试验调试、土建配套四个施工段，各选派一名班长负责。采用平行流水施工的方法，满足该工期紧的要求。

为了确保施工进度计划的落实，在施工力量上，组建一支20人左右的综合施工队伍。现场设配电班一个、试验班一个、电缆班一个和土建队一个。

1、土方开控：电缆井及电缆沟土方采用小型挖掘机和人工开挖相结合，回填和清理则全部采用人工。

2、运输设备：采用一部2吨金杯牌双排座汽车作为往返市区与工地之间的主要运输设备，水平运输采用手推车运输。

DB4101T 11-2020 食品生产企业6S现场管理规范.pdf3、起重设备：采用一部8吨吊车用于设备材料的起吊装卸及开关柜、变压器的就位。

第四章主要分项工程施工方案及技术要求

a、工前要注意电缆型号、电压、规格，应符合设计要求。

b、要对电缆护管进行疏通清除杂物。

c、电缆穿管敷设：电缆保护管内径不应小于电缆外径的1.5倍。电缆弯曲半径的比值不得小于规定，橡胶或塑料多芯电力电缆为10倍，橡胶或塑料控制电缆铠装为10倍，无铠装为6倍。

d、电缆进入电缆沟、建筑物、盘（柜）以及穿入护管时中国铁道科学研究院机车车辆研究所仓库工程钢结构施工组织设计，出入口应封堵。

e、电缆在敷设时应排列整齐，不宜交叉，在终端头、接头处电缆井内应挂有铝合金标志牌，注明其规格型号、走向。

f、电缆所经过地面，每月25米档设一块水泥标志牌，标志牌上应注明线路编号，当设计无编号时，则应写明型号、规格及起讫地点，并联使用的电缆应用顺序号字迹清晰，不易脱落，标志牌的规格统一，并且安装应牢固。