施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

博物馆消防工程施工施工组织设计

b.消防控制室内操作启、停泵1～3次；

c.消火栓处操作启泵按钮按5％～10％的比例抽验。

以上控制功能应正常，信号应正确。。

(5)自动喷水灭火系统的抽验，应在符合现行国家标准《自动喷水灭火系统设计规范》的条件下，抽验下列控制功能：

新建昌赣铁路某某标段黄龙特大桥工程实施性施工组织设计.doca.工作泵与备用泵转换运行1～3次；

b.消防控制室内操作启、停泵1～3次；

c.水流指示器、闸阀关闭器及电动阀等按实际安装数量的10％～30％的比例进行末揣放水试验。

上述控制功能、信号均应正常。

(6)卤代烷、泡沫、二氧化碳、干粉等灭火系统的抽验，应在符合现行各有关系统设计规范的条件下按实际安装数量的20％～30％抽验下列控制功能：

a.人工启动和紧急切断试验1～3次；

b.与固定灭火设备联动控制的其它设备（包括关闭防火门窗、停止空调风机、关闭防火阀、落下防火幕等）试验1～3次；

c.抽一个防护区进行喷放试验（卤代烷系统应采用氮气等介质代替）。

上述试验控制功能、信号均应正常。

(7)电动防火门、防火卷帘的抽验，应按实际安装数量的10－20％抽验联动控制功能，其控制功能、信号均应正常。

(8)通风空调和防排烟设备（包括风机和阀门）的抽验，应按实际安装数量的10％～20％抽验联动控制功能，其控制功能、信号均应正常。

(9)消防电梯的检验应进行1～2次人工控制和自动控制功能检验，其控制功能、信号均应正常。

(10)火灾事故广播设备的检验，应按实际安装数量的10－20％进行下列功能检验：

a.在消防控制室选层广播；

b.共用的扬声器强行切换试验；

c.备用扩音机控制功能试验。

上述控制功能应正常，语音应清楚。

(11)消防通讯设备的检验，应符合下列要求：

上述功能应正常，语音应清楚。

(12)本节各项检验项目中，当有不合格者时，应限期修复或更换，并进行复验。

复验时，对有抽验比例要求的，应进行加倍试验。复验不合格者，不能通过验收。

(1)火灾自动报警系统投入运行前，应具备下列条件：

a.火灾自动报警系统的使用单位应有经过专门培训，并经过考试合格的专人负责系统的管理操作和维护。

b.火灾自动报警系统正式启用时，应具有下列文件资料：

(a)系统竣工图及设备的技术资料；

(d)值班记录和使用图表。

c.应建立火灾自动报警系统的技术档案。

d.火灾自动报答系统应保持连续正常运行，不得随意中断。

(2)火灾自动报警系统的定期检查和试验，应符合下列要求：

a.每日应检查火灾报警控制器的功能，并应按规范格式填写系统运行和控制器日检登记表。

b.每季度应检查和试验火灾自动报警系统的下列功能，并应填写季度登记表。

(a)采用专用检测仪器分期分批试验探测器的动作及确认灯显示。

(b)试验火灾警报装置的声光显示。

(c).试验水流指示器、压力开关等报警功能、信号显示。

(d).对备用电源进行1～2次充放电试验，1～3次主电源和备用电源自动切换试验。

(e)用自动或手动检查下列消防控制设备的控制显示功能：

﹛1﹜防排烟设备（可半年检查1次）、电动防火阀、电动防火门、防火卷帘等的控制设备；

﹛2﹜室内消火栓、自动喷水灭火系统的控制设备；

﹛3﹜卤代烷、二氧化碳、泡沫、干粉等固定灭火系统的控制设备；

﹛4﹜火灾事故广播、火灾事故照明灯及疏散指示标志灯。

(f)强制消防电梯停于首层试验。

(g)消防通讯设备应在消防控制室进行对讲通话试验。

(h)检查所有转换开关。

(i)强制切断非消防电源功能试验。

c.每年对火灾自动报警系统的功能，应做下列检查和试验，并应按格式填写年检登记表。

(a)每年应用专用检测仪器对所安装的探测器试验1次；

(b)进行第4．3．2条二款中除1、2以外的各项试验，其中第5项（3）试验可作模拟试验；

(c)试验火灾事故广播设备的功能。

(3)探测器投入运行2年后，应每隔3年全部清洗一遍，并做响应阈值及其它必要的功能试验，合格者方可继续使用，不合格者严禁重新安装使用

一、工程质量目标：确保省优，争创鲁班奖。

1.工程质量争创优质是业主的需要，是国家建设的需求，是企业生存与发展所必需的，任何一个企业都有责任有义务创优达标。

1）本工程设置下列质量管理点：

（1）管道安装管理点；

（2）电气安装管理点。

2）按质量管理点成立相应的质量管理小组（TQC小组）。

3）质量管理小组应由项目经理负责组建，由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。

4）质量管理小组的活动内容：明确目标，组织攻关，检查产品，收集信息反馈传递，施工之前交底，交底有记录；施工中检查，检查有记录；施工后有验收，验收有评定。做到跟踪检查，信息反馈及时。

1）材料、设备质量控制

（1）所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据。材料部门应对规格、数量、质量进行验收，验收合格后方可接收入库，并做好储存、堆放、保管工作。

（2）严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。

（3）凡按规定需要抽样检验的材料，应遵守先检验后使用的原则。

（4）施工中的残料、余料等应及时退库，报废物应有明显标志，分别堆放统一处理。

（1）分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。

（2）重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。

凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理双方签证手续。

（1）新的分项工程开始均做样板，新的施工班组进场施工均做试样。

（2）要充分发挥样板实物交底的作用，样板经有关人员认可后方可铺开施工。

按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检→互检→专检→监理、质检站验评定。

经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进行下道工序施工。

1.明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现。

2.本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。

3.以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。

4.严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。

5.严格实行“三检制”，自检、互检、专检逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。

6.坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，要劳务作业层开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，按月进行评比，并与班组的经济收入挂钩。

7.施工班组建立QC活动小组，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理。

8.加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零件都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。

9.加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具，并在各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。

质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几方面采取措施。

1)螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，原则上所有丝头加工必须采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定操作工艺，每种规格的管子均需进行试套，试套合格后，方进行大批量的加工，要求不加填料，水压试验不渗为准。

2)镀锌管道安装，镀锌层破坏后，应及时涂刷防锈漆，接口处的填料应及时清理干净。

3)管道防止堵塞，安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫，安装时，应防止杂物进入管内；安装后及每天工作结束后，都应将所有管口进行封堵。

4)各类管道支架均布置合理，美观整齐，位置正确，安装牢固，严禁采用气割割眼。

1)电气设备安装前，应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。

2)做好结构部份的配合预埋工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写。

3)所用用电设备如需开孔，均应按规定采用开孔器进行，管子与之连接后应用管根母固定。

4)电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用扁锉磨光滑后才可使用。

5）电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定进行，跨接接地施工完，应即时补刷防锈漆。

五、工程材料质量保证管理措施

1.材料设备的采购，必须选用其产品质量符合标准，能满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。

2.所用材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求，严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性。

3.加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。

六、工程资料档案管理措施

1.项目部设置档案管理员，负责内外严格的审核后才能签发，即填表人→项目专业工程师→项目经理。

2.原则上档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，项目总指挥审批后方可发给有关人员执行。

3.所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。

4.工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业工程师会同有关人员会签后，交档案室存档。

第六章安全施工保证措施

一、本工程确定安全施工管理目标为：安全生产无重大伤亡事故。

1.坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立建全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

2.强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗,奖罚分明。

3.项目经理部建立定期安全检查制度,并配备一名专职安全员,负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施。

4.项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。

5.严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，提出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。

6.坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场之前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

7.坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程专业负责人都应有针对性的安全技术交底录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。

8.现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,还应张贴有关的安全标牌,以示提醒。

9.现场设置的安全防护设施未经允许任何人不得擅自拆除。

10.对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形式以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

11.大型设备起吊应严格按吊装方案进行，如需变动吊装方式须经项目总工及项目专业工程师同意后方可变动。

12.施工现场动火,按工程进展情况实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。

13.施工现场明确畅通无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。

14.施工现场配备足够的固定灭火器（每个层面不少于10只）施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。

15.起重机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不允许使用,并按设备说明书进行定期保养。

16.施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。

17.施工现场配备足够的防护眼睛、口罩、大头鞋等劳动用品，以确保施工人员的人身安全。

18.高温季节施工,采取干两头,休中间的作息时间,并配备足够的防暑降温用品,以确保施工安全及施工效率。

19.雨季及台风季节施工,应编制详细的雨季施工措施,各施工班组必须按措施严格执行。

20.成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队，以确保一但发生安全事故后使损失降低到最小程度。

21.施工中的安全措施应严格按国家规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”，以及本公司安全管理条例。

第七章文明施工保证措施

从本工程管理目标和实际地理环境角度出发，全体管理成员和职工必须从思想上高度重视文明施工的必要性和重要性，全力以赴确保本工程创文明标化工地。

１.大力投入，改善硬件设施。

消防安装将全面配合土建施工项目部做好具体部署规划工作，设置办公室，在资金上舍得投入，改善硬件设施。对办公室、厕所、浴室等公用设施的水电部分。

２.专人分管，层层包干，逐级考核。

由消防项目负责人亲自负责消防工程的文明施工和标化管理，将安装现场进行区域划分，落实责任人层层包干，每周一次检查考评，发现问题及时纠正。严格按考评结果奖惩。

３.坚持科学和长效管理。

1)严格按照施工现场平面总体规划进行临设搭设和堆放材料，不得侵占场内施工道路，减少和破坏现场防护措施。

3)确保施工机械安全装置完好无损，机械完好率保持在90％以上，做到定人定机定岗。

5)控制施工噪声污染，深夜施工不得使用直流焊机、切割机、开槽机等高分贝大噪声机械，夜间进行管材、设备等卸车时不准高声喧哗，材料不准推滚下车，确保不噪音扰民。

6)确保现场排水设施畅通，管道水压试验前落实合理可靠的排水措施，严禁随意排放和造成水害。

7)现场各种警示、标志牌齐全，并落实专人维护。

8)制订节约措施，施工现场除必要的照明和用水外，消灭长明灯和长流水现象。

9)合理安排作息时间，做到劳逸结合，控制加深夜班的频次，遵守劳动保护法，保障职工的合法权益。

一、加强现场材料管理，堵塞漏洞

1.把好材料收关，不合格的材料不签收，数量不足的材料不签收型号规格与材料计划表不符的不签收。

2.按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于文明施工和避免意外的损耗。

3.妥善保管好现场材料，怕受潮和零星材料应放进仓库，贵重器材重点保护，露天堆放的材料应放整齐。

严格发料制度，实行限额发料，超额领料应有完备的手续。

1.管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则，合理配料和选料。

2.手工断料或气割断料前应先划线，后切断，断口平整，不得倾斜，避免二次断料，增加材料损耗。

3.管子煨弯应使用弯曲机具，以免造成材料浪费，影响工程质量。

4.导线穿管前先检查管口有无毛刺，护圈是否完整光滑，避免因损坏导线绝缘而重新更换。

5.导线穿管后断线时按接线对象计算放线余量，不应一刀切，更忌随意性。

6.加强半成品保护，如朝天管口加盖，防止杂物堵塞而造成返工，穿好导线后采用隐蔽保护，防止失窃。

三、加强机具管理，减少机械费用

1.按进度及时安排施工机具的进退场，减少机具闲置台班，提高机具利用率。

2.加强机具的维护保养，提高机具使用寿命。

3.妥善保管现场机具，防止丢失。

4.遵守机具操作规程，实行定人定机操作，避免机具的损坏。

1.按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响进度。

2.紧密配合土建和装修，避免配合不及时造成返工，或影响后续安装工序。

3.按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调正后的进度计划安排劳动力。

4.做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。

5.严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。

1.服从现场项目部的统一安排和部署，围绕土建的进度计划开展安装工程的施工。

2.大宗材料和设备进场后需要使用土建塔吊、施工电梯运输的，必须提前将工作计划通汇报现场项目部，避免相互间施工上的冲突。

3.主动配合土建对现场临时用水、用电设施进行维护。

4.指派专人协同土建共同负责现场文明和保卫工作。

5.土建在进行安装项目上的预留洞预留时，安装人员跟班进行位置、尺寸的核定工作。

我们仔细阅读了招标文件和初步设计图纸，愿意以科学的管理，周到的服务，按业主的要求保质、保量按期完成该工程。我们按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好工作。

1.装修阶段双方均以成品工作量为主，相互间注重成品保护。

2.做好装修图纸应与安装图纸间的复核工作，原有的预埋预留与装修要求不符的要及时协商处理。

3.消防工程的所有表面型终端设备器具必须与装修效果协调，要事先绘制效果图和设备吊顶平面布置图，确保在符合规范要求的前提下，满足装修观感质量要求。

4.加强油漆和涂料施工的管理，避免相互间产生二次污染。

四、与其他安装分包单位间的配合

1.作为承建单位，对其他工程的施工队伍主动协助业主进行管理，同时提供现场的便利条件。

2.协助土建加强对现场其它施工队伍的人员管理，要求统一佩戴上岗证进出工地。

3.对同一空间内其他专业安装单位的管线，施工过程中加强成品保护。

4.当与其他专业管道走向和设置有矛盾时，应及时会同业主及设计单位进行协商，在现场调整。

五、与监理工程师、设计人员间的配合

2.准时参加每周例会，重视例会的作用，通过例会加强与业主和监理工程师的交流和合作。

3.与业主、监理工程师间的文件来往全部实行书面登记手续，有据可查，明确责任，减少工作扯皮现象。

4.全方位提供业主和监理工程师现场检查指导时的工作方便，接受全方位的工作检查，尤其材料设备进场后要主动请监理检查验收。

5.对工作产生分歧意见时，以尊重为原则，严禁顶撞，做到有礼有节，妥善解决好问题。

第十章主要施工机械机具表

本工程各工种在不同阶段根据施工地需要应配备各种机械，机具（仪器、仪表），现初步计划该工程安装项目中需用的施工机械和仪表，并作准备，在实际施工过程中再根据施工，及进度需要合理安排，及时调配所需的机械和仪表，具体见下列表：

第十一章　施工准备及平面布置

施工准备工作是工程开始前的一个重要环节，良好的开端是成功的一半，所以做好施工准备工作能为下阶段的正式施工打好坚实的基础。它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、保证工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：

1.收、发、学、审图纸

（1）领会设计意图，熟悉工程结构，了解技术要求；

（2）图纸和说明是否符合国家规程规范要求；

（3）各专业之间安装图纸以及和建筑结构之间是否有矛盾；实际施工条件是否适应设计要求，有无不合理地方；

（4）其它修改意见或疑问。

2）施工图必须是设计院设计的正式图纸，建设单位自行设计的图纸需经设计院、室或主管上级审核签证；

3）施工图纸由项目部施工员会审记录，经建设、设计、施工单位共同签证（必要时由设让单位另出补充图纸）作为正式施工图纸的补充文件。

4）施工图未经审核或审核后问题未经解决前，不得盲目施工；

1）施工预算和设计预算是确定工程造价，群众参加管理，实行经济核算考核工程成本，编制施工计划，进行统计工作，制材料供应计划和签发施工任务单的依据。工程开工前必须编制施工预算（特殊情况例外）。

2）施工预算的编制依据是正式施工图纸和图纸会审记录及设计概算。

3）施工预算由各专业施工技术负责人编制，预算应在开工前十天将规定的份数分发到各有关部门，施工预算中凡需要委托加工的成品或半成品必须附加加工图及原材料、消耗材料的分析，以使材料部门备料。

4）施工预算应力求准确，各施工项目部施工人员不得随意更改。错估、漏估概有施工员办理增减手续。

1）工程开工前按正式图和施工组织设计进行技术交底、交工程特点、关键部分、施工方案、总进度计划、保证质量、安全、节约的措施和预算编制的意图。

2）加工件和非加工件设备和制作，项目部组织有关技术施工员向施工班组进行技术交底。

3）交底中应广泛听取群众意见和建议，务必使方案更加完善合理落实，并有一致性。

4.按施工要求办理好各种施工手续

积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续、街道办事处或派出所登记。保证施工的合法性hebei某地铁施工组织设计，使工程顺利开工。

在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。

机具间搭建应符合防火、防盗要求，现场材料要求分类科学堆放。科学控制材料进场时间和数量，减少现场的二次搬运。

临时设施内设灭火器，材料堆场设围栏。建立消防、保安组织机构和有关规章制度，定期检查落实。

施工现场用电从配电间专引一个回路进行单独计量。用电线路全部采用橡套软电缆架空敷设，采用三相五线制电缆，三级配电，二级保护。接地方式采用TN－C－S型式。动力、照明系统分开设置。

DBJ∕T 15-211-2021 回弹法检测泵送混凝土抗压强度技术规程.pdf主体预埋阶段安装施工基本无用水需求。主体结顶前系统管网水压试验用水采用给水管网。

生活用水由现场土建单位统一接驳，项目部人员用水服从土建的各项管理规定。