施工组织设计下载简介

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水泥成套装备技术创新及产业化项目钢结构工程车间施工组织设计

（1）、电焊机的手把线质量应该完好，如果有破皮情况，必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应该接地。

（2）、各种起重机严禁在架空输电线路下面工作，在通过架空电线路时，应将起重臂落下，并确保与架空输电线的垂直距离符合安全规定。

（3）、电气设备不得超铭牌规定运行。

（4）、使用手操式电动工具应戴绝缘手套站在绝缘台上。

9.1_北京某大厦深基坑支护安全专项施工方案（5）、严禁带电作业。

（1）、在钢结构焊接操作区内，不得堆置易燃品，并清除杂物。

（2）、在进行高空焊接或气割时，应对作业区内下方的施工人员及木质脚手架等易燃物体采取可靠的防护措施。

（3）、作业完毕之后，要仔细检查有无余火，如发现隐患或余火，应彻底处理，确认无火灾危险时方可离去。

（4）、进行焊接工作的场所，应干燥清洁，要有良好的通风、照明。

（5）、进行火焰切割或气焊时,氧气、乙炔瓶必须立放，与明火间的距离不得小于10m。氧气、乙炔瓶之间的距离不小于5m。乙炔瓶、氧气瓶在搬运时应注意防震、防撞，保护好瓶嘴，且不得倒置，严禁沾染油污。切割或气焊时，保持氧气表、乙炔表的完好与干净，禁止与油污接触。

（6）、施工动火现场准备灭火器材。

4、安全施工的一般要求

（1）、要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产的重要性，做到每天班前教育，班中检查，班后总结。

（2）、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带，穿好防滑绝缘鞋。

（3）、吊装前要仔细检查索吊具是否符合规范要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。

（4）、高空作业人员应符合高空施工体质要求，定期检查身体。

（5）、高空作业人员应配带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在易失落的地方，所有手动工具(如手锤、扳手、撬棍等)应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。

（6）、钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是橡胶护套电缆线，所有电动设备应装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。

（7）、高空作业人员严禁带病作业，禁止酒后作业，并做好防寒保暖工作。

（9）、易燃物品应妥善保管，严禁在明火附近作业、吸烟。

为了加强对生产现场事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度，保障人民生命、财产安全、保护环境，根据《中华人民共和国安全生产法》和天津市《安全生产管理条例》，结合生产安装实际情况，制定本应急救援预案。   应急救援预案的指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，体现以人为本，真正将“安全第一，预防为主”的方针落到实处。一旦发生事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低点。事故应急救援的原则：快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合。

临建或建筑物材料起火爆炸

SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病

施工人员身体状况；食堂餐饮卫生状况；办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况。

工地现场作业环境、配备的安全设施、安全制度、安全措施及安全人员业务水平。

春节、五一、十一黄金周。

重大班车事故、货物运输车辆事故

汽车保养；驾驶员安全培训。

持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气。

（认定标准以国家气象中心发出预警警报为准）。

2.1、应急机制指挥部

副总指挥：总工、安全副经理

指挥中心办公室：设在安质科、

2.3、应急机制指挥部责任期限

2.4、应急机制指挥部激活时间

事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。

职责：负责突发事故后的联络工作

组员：安全员、施工队长、

职责：a.保护事故现场安全纪律；

b.组织救护人员快速投入事故现场实施救护工作。

成员：项目副经理、总工程师

b.按事故“四不放过”的原则对事故按责任处理

c.按照国家法律条款进行善后处理事宜

项目经理：13xxxxxxxxx质安副经理：13xxxxxxxxx

项目副经理：13xxxxxxxxx项目总工：13xxxxxxxxx

安全员：13xxxxxxxxx施工队长：13xxxxxxxxx

质检员：13xxxxxxxxx急救中心：120

3.1、火灾、爆炸事故应急流程及措施

3.1.1、紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

3.1.2、项目经理部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

3.1.3、疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。

3.1.4、在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

3.1.5、截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

3.1.6、紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

3.2、高空作业坠落应急救援措施

3.2.1、指导思想：坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“以人为本”的原则，重点实施预防工作。

3.2.2、对从事高空作业人员进行有针对性的安全知识教育，严格按照高空作业规程施工作业，制定严格高空作业制度，以制管人，以制约人。

3.3、大型构件吊装事故救援措施

3.3.1、保护事故现场，禁止其它人进入事故区，防止再度发生其它事故。

3.3.2、保证施工现场救援所需的车辆及救援设备。

3.3.3、指导专业技术人员负责救援技术工作，防止乱指挥产生其它情况。

第十四章文明施工及环境保护

一、建立文明施工组织机构

成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查讦比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

施工现场按照天津市施工文明工地的要求，根据现场场地情况进行布置。

三、建立健全施工计划及场地管理制度

认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核制度，以确保总工期目标的实现。按照甲方现场总平面布置要求，切实做好场地分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关文明施工考核办法进行考核。

四、建立健全质量安全管理制度

建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行自检、互检、专检和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可进行施工作业。严格执行总包方的现场安全生产管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。

五、建立健全现场技术管理制度

工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真执行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组技术交底工作。

分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。

六、建立健全现场材料管理制度

严格按照现场平面布置要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。

七、建立健全现场机械管理制度

进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。

2、积极遵守天津市政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声和强光的污染。

九、重点部位文明施工管理措施

1、现场临时办公室、会议室全部按要求布置。

2、办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。

3、施工现场配备医疗急救箱，并设置开水供应点。

4、宿舍管理以统一化为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，定时消毒，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉乱接电线及各种电器。

5、职工食堂的食品应符合《食品卫生法》，食堂应明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂要有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。

项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。

施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。

除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。

为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并敦促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。在积极遵守地方政府关于环境保护相关规定外，还采取以下措施加以保证：

十一、建立施工现场环境保护机构

1、实行环保目标责任制：

把环保指标以责任书的形式层分解到有关班组个人，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保自我监控体系；

2、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染：

3、保扩和改善施工现场的环境，进行综合治理；施工单位采取有效措施控制人为噪声，粉尘的污染和采取技术措施擦控制烟尘，污水和噪声污染，并同当地环保部门加强联系：

4、在施工现场平面布置和组织施工过程中积极宣传严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度：

5、保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固；

6、施工现场的设施、设备、构件、材料等必须按施工总平面规定位置设置、堆放，符合定置管理要求，必要时在与甲方协调后方可修订调整。

7、在必要的部位设置保护栏和警示标志，以防人为破坏。

8、积极与当地环卫部门联系，作好现场的各种保洁工作。

1、严格控制人为噪声，进入施工现场不得无故敲打钢柱等构件、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民；

2、严格控制噪音作业时间，一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必须夜间施工，必须采取降噪措施。

3、对现场进行美化处理，种植花草和植物，美化施工环境。

第十五章施工工期与工期保证措施

工期计划，按业主要求的施工计划总工期240日历天进行施工，保证将此工程保质保量的完工，并尽可能将工程时日提前完成。

为了保证总工期，积极作好前期组织准备，将技术交底及材料采购计划等一系列工作于事先完成，开工令下，马上组织安排生产各环节的各项工作，争取按计划实现第一阶段目标，做到基地制作与安装现场协调统一，是整个工作有条不紊的按序进行流水作业，是整个工作始终处在可控和有序地状态不下进行。

1.1、我公司是专业从事钢结构生产的企业，具备保证工程正常施工的各项能力，由专业技术人员组成工程项目部，提前介入工程的设计工作，组织技术人员对工程技术难点进行技术分析,针对加工的各项任务经过论证，制定切实可行的施工指导方案。

1.2、及时地编制各工种施工作业指导书，并建立完善的技术交底会议。使施工作业指导书能有力的指导整个施工过程。

1.3、成立由总工程师、技术部、车间技术人员、安装队技术员组成技术指导网络。技术人员直接到车间和安装工地解决问题。凡有问题的地方都有技术人员负责解决。

1.4、施工管理人员要通过理解图纸与设计意图,进行自审、会审和与有关单位交流，采取主动态度，及时发现问题，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

1.5、工程技术人员要随时跟踪工程的进展情况，对其中关键环节做好技术交底。同时要及时服务现场，随时解决工程中出的各种问题。

2.2、调集企业的加工设备和安装设备集中突击，保证工地安装不致因设备问题停工。

2.3、对施工人员的后勤工作作出充分的准备，以保正施工能够顺利地进行。

3.1、建立强有力的工程管理组织机构，配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。调集各方力量集中打歼灭战。将组织材料供给、加工制作、安装施工、技术保证四大班子。各班子调集骨干力量各负其责，各尽其职以保证工程按期交工。

3.2、项目部和施工队将在最短的时间内组织足够的人员、机械、设备进场，随即开展施工的准备工作。尽快地熟悉工程情况，全面了解存在影响工期的各方面不利因素,以利工程能顺利地进行。

3.3、项目部以中标书、合同为蓝本，制订出相近的工期进度计划，包括施工计划的细化优化。

3.4、由于要保证尽量缩短工期，所以必须调配好劳动力、机械设备及各种材料的供应和使用中的各种关系，保证供应的合理性、及时性。

3.5、由项目经理召开生产协调会，解决施工过程中的各种问题，使工程能顺利地进行。

3.6、项目经理部在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。以周计划控制各部的施工进度，按计划要求每周召开一次平衡进度会，及时地解决劳动力、施工材料、设备的调度问题，确保工程按计划实施。

3.7、在本工程施工期间，按工程进度需要，厂内加工和安装现场取消节假日、休息日。厂内加工采用二班制。安装工地实行保证充分利用每天有效的施工时间的方法来缩短工期，并配足了各工种劳动力。

3.8、为加快施工进度，视工程的进度需要，组织材料超常规投入，加工厂投入相应的材料和设备，保证工程能顺利地进行。

3.9、加强施工组织，是各分项工序能以最大的限度进行合理的搭接，保证施工流水正常的运转。前道工序为下道工序创造良好的环境，提高工作效率。

3.10、充分发挥组织管理优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工进行全过程监控，确保工期目标、质量目标的实现。

3.11、定期召开工程例会,由项目经理主持，各施工班组参加，总结工作完成情况,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。

3.12、对影响工程的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。

4.1、按照“ISO9002”质量文件的规定，在定点分包方和供货方中选择质量和实力有保证的单位联系购进材料。

4.2、材料的购进要按照施工的进度、顺序的需要，分步、提前、超常的进入,保证工地不等料。

4.3、所购进的材料，按照规定严格进行质量检测制度，不合格的坚决退货。不执行紧急放行制度。

4.4、严格检测制度，严格交接手续制度。实行质量追溯制度。每个零部件都有质量档案。

4.5加强保管和运输的保证，进出工厂、工地的材料要求到位及时，手续齐全，质量可靠。

我们公司的设备保证常年处于合格使用的状态。工程部和各分公司组织专门人员对厂内加工设备和工地安装设备再进行一次检修，保障在施工阶段不因设备的原因耽误工期。

在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备和管理，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时进组织抢工期。

根据施工实际情况编制资金流动计划，根据合同款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，同时要合理地利用和支配企业流动资金，使施工能顺利进行。

后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点做好人员的吃、住。

施工现场场地、道路、风、水电、通讯等准备工作是施工单位进场施工的基本条件，施工图纸是否及时也是直接影响工程进度的重要因素。施工前要积极和当地的派出所、居委会、环卫环保部门取得联系，消除前期工作对延误工期的影响，为工程施工创造一个良好的外部条件。

10．工程进度计划保证

对工期及各项资源投入实行动态管理，按合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。在现场建立起计划体系，加强信息的传递和反馈，确保整个现场在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。

在施工管理中创造良好的施工环境，针对大型施工机具的选择和及时进场、现场内临时道路的规划、水电线路的埋设以及材料工具存放场地的布置等方面科学地确定施工现场的平面布置，使之充分发挥效率，更好的为施工生产服务，为工期保障创造内部条件。

利用计算机辅助管理系统，按施工工艺程序及使用的要求，合理利用空间进行立体交叉作业，科学组织施工，确保施工的均衡性，避免窝工现象。

充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现；技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。

15．对参施单位管理协调保证

加强对参施单位的管理和协调，以总工期进度为依据，编制劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划，使参施单位的工程质量、工程进度、安全文明施工等完全处于受控状态之中，以确保工程如期完成。

本工程施工是一个多作业点、多工种、多个分项工程立体交叉作业的过程，在质量控制方面难度较大，要求质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。

16.1、按ISO9001进行管理与组织；编制钢结构质量控制要点检查一览表，按规范配备测量仪器、量具，随时进行实测、实量、实评，并将结果送交有关质量监督部门。

16.2、钢材、螺栓、焊条、焊剂、零配件紧固件等进货要材质证明完备，严格进货渠道。

16.3、工程自检认真，实测实量，如实填报，对于超差者，应及时调整，不合格不能出厂。

16.5．建立健全质量保证体系，严格质量管理；科学编制施工工艺，对那些较难的施工项目，提出相应技术措施，作为质量保证。

16.6.严格遵守图纸及规范要求，接受甲方、监理及质量监督部门对工程质量监督。

16.7.计量仪器具严格定期送检，规范计量法规。

在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。

第十六章施工总平面布置

施工临时设施的安排本着节约、必需、便于施工的原则进行。由于受现场条件的限制，在厂房建设范围内仅搭设生产设施及部分现场办公设施，生活设施拟外租。

根据土建施工顺序制订钢结构安装施工顺序，由业主指定安排钢结构件临时堆放场地及必要的库房和办公设施，平整并垫实施工场地及吊装施工汽车吊和运输车的行走道路，确保每一吊装部位平整畅通。

2008年9月16～2008年4月30日

2008年9月16～2008年4月30日

2008年9月16～2008年4月30日

施工用电由业主指定点引入，设总配电箱一个，并在现场形成供电网，各用电点设分配电箱就近供电。

施工用水由业主指定点引入，以管网的形式分别提供施工、生活用水。

第十七章冬雨季施工措施

1．钢结构制作和安装冬季施工严格依据有关冬季施工规定执行。

2．钢构件正温制作负温安装时，应根据环境温度的差异考虑构件收缩量，并在施工中采取调整偏差的技术措施。

3．参加负温钢结构施工的电焊工应经过负温度焊接工艺培训，考试合格，并取得相应的合格证。

4．负温下使用的钢材及有关连接材料须附有质量证明书，性能符合设计和产品标准的要求。

5．负温下使用的焊条不得外露，超过2小时要重新烘焙，焊条烘焙次数不超过3次。

6．焊剂在使用前按规定进行烘烤，使其含水量不超过0．1％。

7．负温下使用的高强螺栓须有产品合格证，并送质检部门进行扭矩系数、轴力的复验工作。

8．负温下钢结构所用的涂料不得使用水基涂料。

9．构件下料时，应预留收缩余量，焊接收缩量和压缩变形量应与钢材在负温度下产生的收缩变形量相协调。

10．构件组装时，按工艺规定的顺序由里往外扩展组拼，在负温组拼时做试验确定需要预留的焊缝收缩值。

11．构件组装时，清除接缝50mm内存留的铁锈、毛刺、泥土、油污、冰雪等杂物，保持接缝干燥无残留水分。

12．负温下对9mm以上钢板焊接时应采用多层焊接，焊缝由下向上逐层堆焊，每条焊缝一次焊完，如焊接中断，在再次施焊之前先清除焊接缺陷。严禁在焊接母材上引弧。

13．钢结构安装时，如遇雪天或风速在6m/s以上，停止安装。

14．不合格的焊缝铲除重焊，按照在负温度下钢结构焊接工艺的规定进行施焊。

15．环境温度低于5℃时，在涂刷防腐涂料前进行涂刷工艺试验，涂刷时必须将构件表面的铁锈、油污、毛刺等物清理干净，并保持表面干燥。

16．冬季运输、堆放钢结构时采取防滑措施CJJ_T271-2017 城镇供水水质在线监测技术标准.pdf，构件堆放场地平整坚实无水坑，地面无结冰。同一型号构件叠放时，构件应保持水平，垫铁放在同一垂直线上，并防止构件溜滑。

17．钢结构安装前根据负温条件下的要求，对其质量进行复验，对制作中漏检及运输堆放时产生变形的构件，在地面上进行修理矫正。

18．使用钢索吊装钢构件时应加防滑隔垫，与构件同时起吊的节点板，安装人员需用的卡具等物用绳索绑扎牢固。

19．根据气温条件编制钢构件安装顺序图表，施工时严格按规定的顺序进行安装。

20．编制钢结构安装焊接工艺，一个构件两端不得同时进行焊接。

21．安装前清除构件表面冰、雪、露，但不得损坏涂层。

22．负温安装的柱子、主梁立即进行矫正，位置校正正确立即永久固定，当天安装的构件要形成稳定的空间体系。

23．高强螺栓接头安装时构件摩擦面不得有积雪结冰项目施工组织方案，不得接触泥土、油污等赃物。