施工组织设计下载简介

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跨度115m拱形网壳体育馆工程施工组织设计

第九章工期保证措施及施工进度计划

施工进度计划是保证工期和指导各工种施工的重要依据。在工程施工前，编制总的施工进度计划，根据总施工施工进度计划再编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部工程施工进度计划。每月和每周分别编制月进度计划和周进度计划。各施工队依据施工进度计划组织、指导进行施工。对未能完成施工进度计划的项目，要及时进行调整，以保证总工期按时实现。

波形梁钢护栏的施工方案2、劳动力计划保证措施

根据施工进度，排出科学合理的网络计划图，并根据工程量的大小配足劳动力，同时动态的调整网络计划中脱离实际的部分，使计划能真正的起到指导督促工作的作用。

一方面加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度计划，提前计划，适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工作。另一方面制订机械、机具使用、维护、维修和保养制度，并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养，出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护，避免或减少故障的发生而影响施工。

4、施工质量方面保证措施

主要分部工程施工前均编制相应的施工方案，并报公司审批后再进行施工。每一分项工程施工前均编制详细、具体的技术交底。避免因施工方法不合理而影响施工。

5、施工管理保证措施在施工质量方面保证：每道工序在施工前均制作样板，以达到修正施工方法，明确施工质量标准的目的；同时降低或杜绝返工，提高一次成功率，而保证施工进度。

6、施工组织结构保证措施

采用先进的技术工艺，提高生产效率。主体结构粗钢筋的连接采用直螺纹连接工艺，大大提高工作效率，缩短工序作业时间。混凝土内掺入早强剂，可缩短拆模板及支撑的时间，为尽早插入砌围护结构提供作业空间。

8、在施工方案上采取的措施

编制出针对性强，切实可行的季节施工方案，减少恶劣天气的影响，保证施工的连续性。

9、减少外界环境影响的措施

做好行政保障，及时走访并设置专人负责与附近居民沟通，最大限度的减少人为因素对工程进度的影响。

10、遇有停水、停电要提前做好蓄水、发电设备，并调整劳力、合理安排工序，尽量避免影响工期。

计划开工日期2005年3月28日，竣工日期2007年12月30日。

施工准备用3天完成；桩基础工程60天完成；冬修45天；主体105天完成；网架安装60天完成，穿插砌筑、安装工程；屋面工程34天完成，穿插室内装修工程；看台装修工程56天完成；设备安装调试30天完成。

第十章“四新”技术应用

1、高性能混凝土技术（清水混凝土技术）；

2、高效钢筋应用技术（粗钢筋直螺纹机械连接技术）；

3、新型模板及脚手架应用技术（清水混凝土模板技术、碗扣式脚手架应用技术）；

4、钢结构技术（大跨度空间结构与大型钢构件的整体提升与提升施工技术、高强度钢材的应用技术、钢结构的防火防腐技术）；

5、安装工程应用技术（管道制作（通风、给水管道）连接与安装技术、综合布线、建筑智能化系统调试技术、大型设备整体安装技术）

6、建筑节能和环保技术（节能型围护结构应用技术）；

7、建筑防水新技术（高聚物改性沥青防水卷材应用技术）；

8、施工过程检测和控制技术（大体积混凝土温度监测与控制、大跨度结构施工过程受力与变形监测和控制）；

9、建筑企业管理信息化技术（管理信息化技术）；

第十一章施工现场环保消防、降噪声、

本工程环境目标：树立全员环保意识，从我做起，规范管理行为，杜绝环境污染事故的发生，各项重大环境因素控制指标达到管理方案的要求，实现环境污染投诉≤2件。

2、项目部有信心处理好各方面的干扰，提前走访附近单位，政府机关、附近居民社区，就扰民问题做好各方满意之安排。现场成立接待室，设专人负责。

3、对进场工人进行环境保护知识应知应会教育，每月坚持进行一次。

2、施工现场设置的搅拌设备，搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。

3、施工现场使用的大灶，采用清洁燃料严格控制烟尘。

4、水泥及其他易放飞扬的细颗粒散体材料在库内存放，运输中严密遮盖。

5、运输土方的车辆不可超量运输。装载量不得超过槽帮上沿，出场前设专人将土方拍实，并在门口设置冲洗干净，防止带泥上路和遗撒现象发生。

6、结合设计中的永久道路布置现场施工道路。道路基层做法按设计要求执行，面层采用低强度等级的混凝土，以减少扬尘。

7、施工现场设专人清扫浮土并撒水降尘，配备洒水设备，特别是易产生扬尘的季节。

1、进场前，对周围市政设施作一详细调查，并办理相关手续和安排工地污水排放管道位置，进场后可立即完善。

2、现场搅拌机前台设置排水沟及沉淀池，污水经沉淀后方可排入市政管线。

3、施工现场的油料储存的库房地面，抹20mm厚防水砂浆，避免漏油污染地下水体。

4、施工现场的临时食堂，设置简易有效的隔油池，废水经除垢后方可排入市政管道。隔油池定期掏油。

1、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。

3、施工现场组织一支消防队，并建立值班、汇报、学习、训练制度，发现问题及时纠正解决。现场应配备足够的消火栓和消防器具，以满足失火时的灭火需要。消火栓和消火器具严禁用做它用。

4、新到的工人必须经过防火安全教育后，才能上岗作业。

5、消防设施严格按施工平面图布置，任何人不得私自改动。

6、贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。

7、在职工中开展防火安全的宣传教育，定期进行防火知识教育和灭火技术培训。

8、进行经常性的防火安全检查，及时制止纠正违法、违章行为，防止和消除隐患，必须采取应急措施，确保安全。

9、建立实施安全责任制的考核，奖惩制度，奖优罚劣。

10、建立防火值班、巡逻制度。

11、现场有明显的防火标志。

（二）消防安全技术措施

2、现场配备专职消防保卫人员，持证上岗，统一着装。

3、冬期施工采取不燃或难燃的保温材料。

4、易燃材料专库储存，在施工程内不准作为储存易燃可燃材料的仓库。

5、凡使用易燃易爆化学品的作业必须制定防火安全措施或灭火方案，在下达生产任务的同时进行书面防火安全技术交底。

6、进行易燃易爆化学危险品操作时必须保证通风良好，严禁明火及可能的火花。施工现场严禁吸烟。

7、电器焊工必须经过专门培训持证上岗，禁止非焊工进行作业。进行焊接作业前，办理用火申请，领取用火证，并有专人检查，看火。随身携带灭火用具。

8、施工现场消防器材和设备不得埋压、占用或挪作他用，施工现场内设置足够数量临时消火栓。

1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，按照5人一岗设置，夜间倒班巡逻，护场守卫人员佩戴执勤标志。

2、加强对外包队的管理，掌握人员底数，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

3、宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

5、做好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安事故的发生。

6、施工现场发生的各类案件事故，立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。

1、所有机械均按政府有关噪声控制要求安装消声降噪设备，如振捣棒采用进口低噪声振捣棒。

2、对人为活动噪声进行管理，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度减少噪声扰民，扣件、钢管等材料进出场采用成捆吊装，严禁抛掷，操作中轻拿轻放，严禁野蛮施工。塔吊指挥采用对讲机。

3、对于电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械安装在工作棚内，工作棚四周采用吸声材料严密围挡。

1、施工现场四周按规定设置连续、封闭的围挡，围挡完整、牢固、上口平齐，外立面垂直。

2、施工现场必须在大门前一侧明显处设置统一式样的施工表牌。标牌内容：建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。字体、标牌按集团标准。

3、工地大门内设置一图二板三牌即：施工平面布置图；安全计数牌，施工现场管理体系牌；安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。

4、施工现场临时设施保证牢固、整齐美观，临时设施屋面严禁使用石棉瓦，施工现场道路进行硬化，排水畅通。

5、施工区域和生活区域应有明确划分。建立管理责任制，划分责任区，做到现场和生活区整洁、卫生、文明、有序。

7、施工现场严格执行成品保护措施，对预制构件、木门口、各种石材、镜面、玻璃铝合金制品、卫生洁具等易损坏部位和成品采取必要的手段加以保护。

（二）环境卫生管理措施

1、宣传卫生防病知识，教育职工重视卫生，防病的重要性。

2、食堂办理卫生许可证，炊事员办理健康证，进行卫生知识培训，制定卫生达标措施。

3、环境卫生分片包干，做到及时清扫保持清洁。

4、厕所卫生轮流值班清理，每日不定时冲洗，定期清坑。

6、保证职工和民工队的施工和生活的基本条件。

7、按照文明安全工地的标准规划和实施环卫、卫生管理。

（三）现场材料管理措施

2、材料管理有分工，有标准，人人明确。

4、材料严格按施工平面图布置，堆放整齐成线。

5、水泥库内抹水泥砂浆，做到防雨防潮；地面要高出室外地坪。

6、材料凭证、帐卡齐全，手续清楚，及时签卡记帐，做到帐、卡、物相符。

7、进场材料按计划认真检验规格、质量、数量，做好验收记录。

8、施工用料执行限额发料，健全领料发料手续，余料要退库，用料节超奖惩严明，有奖惩措施。

9、拆架子、拆模板不准乱扔、乱砸，任意截断，不准用木料、钢模板垫道。架子管、模板拆除后码放整齐，不得占用施工场地。

10、使用新材料降低成本，有措施、有落实、有台帐。

11、在工序及操作区域内实行班组负责制。

第十二章其他控制措施及方案

一、关键过程和特殊过程的控制

（1）关键过程控制项目

（2）关键过程控制方法

对关键过程由工程室编制针对性的交底，选派具有实际工作经验，技术熟练的人员操作。质量员进行全过程监控并做记录。具体控制方法详见《钢筋工程施工方案》、《模板工程施工方案》、《砼工程施工方案》、《外墙饰面工程施工方案》。

（1）特殊过程控制项目

（2）特殊过程控制方法

①工程室确定相应的工艺方法和技艺评定标准，编制相应的施工方案。

②作业人员必须取得相应的资格。

③机械员保证特殊过程使用的机械设备性能符合要求。

④工程室负责对特殊施工过程人员、设备、材料、施工步骤、过程参数进行记录。

⑤质量员根据工艺方法、技艺准则、施工方案、验收标准对全过程进行检查、监控。

具体控制方法详见《地基处理工程方案》、《钢筋工程施工方案》、《屋面工程施工方案》。

三、重大环境因素控制管理方案

1、重大环境因素清单（见附表）

2、重大环境因素管理方案

项目部根据《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》编制《重大环境环境因素控制方案》，见项目部内部资料。

四、重大危险源控制管理方案

1、重大危险源清单（见附表）

2、重大危险源管理方案

（1）塔吊安拆吊装及避雷控制方案

①塔吊安拆前要编制安全安拆施工方案。

②塔吊安拆要选用有资质的专业队伍。

⑥判明周围环境，根据作业性质在作业范围周边设立警示标志和设专职防护人员。非作业人员严禁进入警示区，起重臂及重物下严禁站人。

⑦做好塔吊的维修保养，严禁设备代病作业。

⑧操作司机和其它施工人员严格按安全技术操作规程操作，严禁违规作业。

⑨塔吊必须安装避雷装置，并做单独有效接地。

起重机进场至出场全过程。

项目部工程室、塔吊作业班组（操作司机、指挥员）

①项目部工程室负责编制安全技术交底。

②劳资员对作业人员进行岗前培训。

③机械员负责机械性能的安全检查，填写“塔吊检查记录”。

④工程师负责周围环境的辨别，设立警示标志。

⑤塔吊作业组按照有关规定对设备维护检修，按章操作。

（1）目标：降低基础施工过程中土方坍塌可能性，避免人身事故与设备损失。

①工程室根据土方开挖深度、挖土方式、土质在施工前下达安全交底。

②挖土放坡时，要严格按坡度系数进行放坡，不得掏神仙土。距基坑周围1米范围内严禁堆放挖出的土方，停放机动车辆等重物。

③土方开挖时设专人进行防护，发现有裂缝等异常情况及时报告项目总工，若有塌方倾向，及时撤出人员设备，待险情排除后再施工。

④距基坑周围1米范围内严禁堆放挖出的土方，停放机动车辆等重物。邻边处、坑洞处要设围栏。

基础开挖至回填整个过程。

工程室、防护人员、施工及操作人员

①工程室负责下达安全交底及土方施工方案。若需支护，编制支护方案。对施工中的土质变化进行分析，及时调整施工方案。

②工程师负责组织施工，密切与其它部门配合，保证安全生产。

③防护人员在施工时负责对工作人员与机械设备以及地质变化进行观察，发现异常及时上报项目总工。

④施工及操作人员严格按土方施工方案及安全交底进行操作，加强自身安全意识与技能，服从工程师指挥，严格按操作规程施工，不野蛮施工与装卸，对违反操作规程的指挥有权拒绝执行。

4、其它重大危险源控制方案见项目部内部资料。

1、基础施工阶段总平面布置图

2、主体施工阶段总平面布置图

3、装修施工阶段总平面布置图

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