施工组织设计下载简介

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上海某大厦消防工程施工组织设计

主要施工机械设备配置计划表

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育江苏省《住宅设计标准(DB32／ 3920-2020)》新旧比较.pdf，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

8.1施工总进度表（见附表一）：

施工总工期初步定为从开工日45天完工。施工进度计划待进场后跟各单位协商后再安排。

8.2工程工期保证措施

施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。跟踪检查施工实际进度。

在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量。

现场技术部专人收集进度报表资料、实地检查、日常管理、积极参加（或提请）总承包商召开协调会。

8.2.1一般工期保证措施

在施工组织上我们将人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。

建立施工管理组织机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。

加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。

认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际又能确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。把工期目标按网络控制节点分解到各班组，明确各自的职责和目标。

在土建、安装、监理及甲方驻现场代表的统一指挥下，各有关施工单位密切协助、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。

注意现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

确保施工所需劳动力，进入施工高峰期后，各班组可以组织两套队伍，日、夜两班进行突击，以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的矛盾。

8.2.2不利条件下的工期保证

在施工遇到外因作用，进度计划受阻，而最终工期不变的情况下，我们采取的保证预案是：

只要不是最后一个节点，我们确保不影响总工期，如果节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，继续保持前进势头。

一旦土建延误的节点到位，我们通过自己的努力，追回损失的时间。力保后续节点不受影响。

设计频繁变更：只要是设计单位签发、业主签证认可的设计变更，我们立即实施，确保工期不拖延。调整施工计划，改变施工路线，有条件部位先施工。到货后组织人员加班加点，尽最大努力挽回工期的拖延。

8.2.3紧急情况下的工期保证

施工现场的情况复杂多变，不利条件如果频繁出现，其产生的后果常常是进行性累积。往往造成工程中后期施工工程量高度集中，施工高峰突起，压力骤增，而距离竣工期限已时日不多。或者，甲方在工期实施中期提出重大节点提前到位或提前竣工要求。对此类紧急情况，我们的预案是：

公司有关人员进驻现场，与项目部共商对策。

增加项目施工资源投入，后备梯队进场。

采取激励政策，调动职工积极性，加班加点，突击抢干。

2. XX项目部施工管理体系图

1. 质量管理体系图：

达到国家有关技术规范的要求。

树立“百年大计、质量第一”的观念。确保消防安装工程单位工程达到优良标准，其中质量检验项目一次合格率100％。

质量保证体系中，项目经理为第一责任人，对工程质量负有直接责任；施工主管对工地的施工质量负责；材料员对进入工地的施工材料质量负责；质检员负责进行施工过程质量控制，对整个工程的施工质量、材料质量进行监督。

3.1 施工质量管理:

在设计交底基础上，施工人员认真熟悉施工图纸，以确保今后施工顺利进行。

根据安装要领书和技术要求编制施工方案，以指导施工。

编制材料需求计划，明确质量要求。

认真做好施工技术交底工作，使施工班组明确施工内容、关键工序、关键设备的质量要求和操作要点。

严格按照设计施工图、“技术规范”、“施工验收规范”和质量评定标准要求施工。

认真执行自检互检和专职检查的三检制，对重要工序和部位 设质量控制点，未经检验合格，下道工序不得进行施工。

做好各施工环节的质量检查，严格执行不合格的材料不使用，不合格器具、设备不安装，上道工序不合格下道工序不安装，及时做隐蔽工程的检查验收和分部工程收。采取专业检查和施工人员检查相结合的方法，做好三检（自检、互检、专检）工作。并充分发挥班组质量员的作用，实行对工艺的严格控制。

现场施工中碰到问题应及时与业主、设计单位联系，及时办理技术核定手续。

有关隐蔽工程、重要结构部位工程在自检合格后，提前24小时通知监理和业主验收，经验收合格，业主代表在验收记录上签字才能进行下道工序。

根据合同材料清单及追加材料进行材料报审：

首先制定材料报审计划，包括合约内所有材料及附材，对工程中需提前安装的材料，提前报审并尽快安排订货。

材料报审前，我公司专业工程师先进行预审，保证产品的性能指标符合设计要求并符合有关外观要求。

材料报审计划→提供产品参数、涉及外观的提供产品彩页及样品→设计顾问审批→监理审批→业主审批→材料订货—对报审不合格产品尽快安排重新报审。

根据现场施工进度制定材料订货计划，对需提前施工的材料严格控制到货周期；避免由于材料到货影响现场施工进度。对变更及追加材料及时跟进，对订货周期长的产品采取应急措施，如调用其他项目材料、经业主及设计顾问审批后采用性能指标相同和更好的替代产品等。

材料到货后分类保管并按照监理要求填好材料报验、设备报验表格，提供产品合格证、质保书，报监理及业主审批。

制定严格的材料保管制度，材料分系统、分类保管，对进出库情况定期进行检查。对仓库做好防火、防盗措施。

由我公司专职仓管员进行材料分类编号（进库）→施工队材料领用（出库）→剩余材料统计入库

严格按照施工规范及产品安装要求进行现场安装，安装完成后进行自检、自验，并注意成品保护，再进行验收。

1.安全管理体系图：

认真执行各项目安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职

本工程实行施工现场文明施工标准化管理，争取本工程获得文明施工单位。

杜绝重大、伤亡事故，由安全员上工前检查，避免各种施工隐患，轻伤事故率控制在1%内。

4.安全文明保证措施：

4.1施工机具的安全防护

现场所有机械设备按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌。机械在停用、停电时必须切断电源。

4.2高空作业的安全防护

施工时必须佩带安全带、安全网等防护用具。操作时下部应有禁止通行、小心高空坠物等警示性标牌及措施。

施工现场必须配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求；

现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；

实行动火证制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许，并由安全员发证动火。

4.4施工用电安全措施

现场用电线路的设置和架设按规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；

现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；

现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相配合。

为保证施工现场操作者本人或他人的安全,对进入施工现场的所有人员强制其执行本制度。

衣服：所有人员(包括参观者)进入现场应穿戴紧束。

安全帽：进入施工现场所有人员(包括参观者)应戴安全帽,女性应头戴压发安全帽,且配戴方式符合安全规定要求。

鞋：所有进入施工现场的施工人员应根据工作环境需要穿经过批准的劳保用鞋。进入施工现场的参观者应穿防滑平底鞋。

眼睛保护装置：在可能使眼睛受到伤害的地方,全体施工人员均需戴必要的眼睛保护装置,如护目镜和面罩。对于参观者不具备上述眼睛保护装置的人员,我们将谢绝其到上述地点参观。所有从事磨碎、切割、钻探的人员均应戴上护目镜,包括协助人员。焊工焊接和清洗焊缝时应在焊罩下或戴上安全眼镜。

手的安全保护：在处理可能烧伤、划伤或擦伤手的物质或从事可能产生上述伤害的工作时,应戴指定的劳保手套。在处理金属、热物体、焊接等可能伤害到手的地方时应戴指定的劳保手套。在处理化学物质时应戴合适的手套以保证不产生副作用。

在操作转动机械如台钻时严禁操作者戴手套作业.

呼吸保护装置：在缺氧或有毒或有窒息性气体或蒸汽或大量粉尘或严寒的环境下工作时，必须使用呼吸保护装置。

安全约束：安全帽、安全带、安全网与吊装机具以及劳保用品必须是合格产品，使用者应正确使用。

酒、麻醉品：施工人员严禁酒后作业。对于饮酒或使用麻醉品的参观者我们将拒绝其入内。

加强与其他分包单位的联系，协商制定合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

凡进入现场施工人员均应服装整齐，佩带证章及安全帽服从管理人员指挥。

现场内严禁吸烟，不准携带易燃、易爆物品出入现场。

进出施工现场须按指定路线出入，不得进入非施工区，遵守总包有关施工的管理规定，服从总包管理。

施工操作应穿戴安全防护用品，进入施工现场应穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露钉皮鞋或拖鞋进入现场。

施工中不得大声喧哗、吵闹、不得在非施工区域停留，不得随地吐痰、乱扔废弃物，言行要文明礼貌。

做好对职工节水、节电教育，制订相应管理措施，消除"长明灯、长流水"现象；当设备空转一定时间应能自动断电。

4.7 成品保护及保卫

4.7.1成立成品保护管理组

成立成品保护管理组，协调各专业、各工种一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。

4.7.2成品保护管理的运行方式

组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。

检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。

4.7.3成品保护具体措施

原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

原材料、半成品堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。

注重工序过程中的成品保护，合理、有序地进行穿插施工，确保工序产品不被污染或损坏。

所有管线、配电箱和水系统闸阀按照图纸标注在两端及中间检修位置分别标签，标签应统一规格，各系统标签应予以区别，标签文字应为印刷体，易于识别，具有永久的防脱落、防水、防高温、防腐蚀性。

鉴于本工程施工现场空旷，容易出现鼠患，在工程后期，为防止所敷设的电线电缆被啃咬损坏，在所有电缆沟、电缆井道出入口均应可靠封堵。

保护其他施工单位的成品、半成品；不得出现随意开槽打洞等破坏他人产品的行为。

工程未办理竣工验收移交手续前，不得在工程内使用房间、设备及其他一切设施。

在工程未交工前，我们将同总包协商，委托专职的成品安保单位对消防安装工程成品实行全方位的保卫。

为避免工作中不必要的误会，所有进入我方施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我单位指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则网络6类综合布线施工方案，我方成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。

在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如：设备试运转。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施，对于拒绝我方警告而恶意违反的人员，我方将采取严厉措施。

环境保护包括控制污水废水毒气的排放，噪声灰尘的防治，本工程的具体措施如下：

废水排入下水道，根据不同施工地区排水网的走向和运载能力，选择合适的排口位置和排放方式。

现场油漆、油料的储存、使用、保管专人负责，防止污染。

对易产生粉尘、扬尘的作业面，制定洒水降尘制度，保持适当湿度。

尽量减少噪声及有害光源对环境的影响，施工中采用低噪声的工艺和方法地下管道聚氨酯泡沫保温施工方案，对噪音较大的通风管道制作、管道加工车间采取隔音降噪措施，对电焊光弧采取隔离措施。

合理安排施工工序，控制在中午和夜间进行产生噪声的作业，控制电动工具使用次数。