施工组织设计下载简介

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d、主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

f、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。

b、组织编制和实施工程项目质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。

c、监督检查ISO9001质量体系管理文件及程序文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。

e、主持编制项目工程实施性施工组织设计T／CBDA 40-2020标准下载，明确其技术保证和质量保证措施。

3.质检工程师（质量员）职责

a、负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实施进行监督。

b、协同监理工程师进行各施工工序的检查、监督，认真做好隐蔽工程签证工作。

c、定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。

d、严格按照质量验收评定标准和有关技术规范对分部、分项工程进行质量检查、评定和验收。

e、每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。

质量体系主要要素控制

实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。根据地形条件，以重要结构物定位可靠、方便为目的，建立测量控制网，控制网的各桩橛要准确、牢固并作好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。

导线网按四等精度要求：测量中误差≤2.5〞长度中误差≤1∕80000

水准网按四等精度要求：测量中误差≤20。

施工放样测量精度要求：轴线相对中误差≤1∕2000；测角中误差≤5.0〞；水准高程中误差≤20。

a.做好市场调查，在众多的主要材料供应方中选择生产管理好、质量可靠的厂家作待定供料方，并列入档案。

b.从待定的供料方产品中取样试验。

c.试验合格后，建立供货关系。

d.建立供料方档案，随时掌握生产状况和生产质量变化，促使提供稳定合格产品。

（3）、供料方提供产品的控制

a.供料方提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。

b.供料方提供的产品如有不符合规定者，及时通知供料方派人处理。

c.对供料方提供的产品要作好标识，并作好记录，保证可追溯性。

d.安质和试验部门负责对供料方提供产品的检验和试验。

（4）、产品标识和可追溯性

用于工程上的原材料（苗木、草种）及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。

工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检验证书和质量记录来载明。

c.产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。

a.严格执行ISO9001（GB/T19001）系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量等级为优良。

c.运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好质量标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。

d.认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。

e.开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目中的关键工程，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。

f.坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。

g.工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖对现，奖励施工中表现好的施工班组和个人。

（6）、不合格品的控制

a.对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不验收、不交付。

b.在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。

c.在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”（事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进完善不放过）原则进行处理。

（7）、纠正和预防措施

a.在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，采取有效地纠正和预防措施，防止发生不合格品。

b.对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的对策措施，并设专人负责执行，专人检查，限期完成。

a.质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。

b.质量记录严格按施工合同要求建立，指定专人进行填写和报送。

c.质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。

土方工程的挖方和场地平整允许偏差值

掘取带土球规格及打包方式的规定

掘取裸根乔、灌木根系规格的规定

5、安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施

1、在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳的安全状态，实现项目安全第一的准则。

2、制定安全生产的基本原则；

（1）管生产必须管安全的原则；

（2）安全第一的原则；

（3）预防为主的原则；

（4）动态控制的原则；

（5）全面控制的原则；

（6）现场安全为重点的原则。

3、建立安全生产制度：

（1）安全教育制度：政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等；

（2）安全生产责任制：建立健全各级安全生产责任制，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级人员的责任。

4、贯彻安全技术管理：全体人员认真贯彻执行，若执行的过程中发现问题，应及时采取妥善的安全防护措施；

5、坚持安全教育和安全技术培训；

6、组织安全检查：安全检查人员经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。

7、进行事故处理：若在施工中有安全事故发生，立即进行调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。

10、完善消防管理制度

（2）、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设为存放分类管理。

（3）、新工人进场要进行安全教育、防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

（4）、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

总之，在施工的过程中制定相关的施工安全施工管理制度，组织员工学习，张贴上墙。按照制度，安全操作、施工，防止事故的发生。专用施工服装，一人一套，保证绿化施工的安全。在绿化施工地段设置相应的道路交通标志牌，引导来往车辆，做好施工安全工作。应用硬件措施设置一些防护线、防护隔离网。做到安全施工。

一、文明施工措施

1、工程实施时，严格遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》积极争创文明施工工地。

2、实行文明施工项目经理总负责制，各施工工点由项目作业队队长负责，项目副经理每旬组织相关人员进行检查、评选，将文明施工与各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。

3、场地围蔽设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等。

4、施工现场场容管理严格按规定办理，并采取以下保证措施：

（1）.施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置，施工现场处于有序状态，现场实行标示牌管理，标示牌标明：作业内容，简要施工工艺，质量要求，施工及质量负责人姓名等。

（2）.所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标识牌。

（3）.施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体，防火材料盖顶；并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关负责人管理。

（4）.施工现场食堂按卫生标准配备用具。现场临时住地、工地厕所设置三级化粪池净化。

（5）.工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外，原材料及半成品要分类堆放，并用标识牌标识清楚。

（6）.工地备用的固定式发电机组设置砖砌围蔽，以减少噪音扩散，避免噪音干扰周围居民的正常生活。

（7）.施工现场内道路平整畅通，排水良好，无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平，

（8）.在跨越既有路施工时，作好临时过渡方案措施，采用合理的计划，及时申报当地政府部门，取得他们的支持。作好交通标识，配备足够的人员，24小时值班，维护既有道路的畅通。

（9）.在施工范围内各交叉道路处设置适宜的交通警告标志。

（10）.各项工程施工前做好临时排水沟渠，避免冲刷道路、堵塞下水管道和施工场地内积水。

c、本工程现场要求达到成都市安全文明施工现场标准，对防尘、防噪必须达到市政府规定的标准和要求

1、工程实施时，严格遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》积极争创文明施工工地。

2、实行文明施工项目经理总负责制，各施工工点由项目作业队队长负责，项目副经理每旬组织相关人员进行检查、评选，将文明施工与各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。

3、场地围蔽设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等。

4、施工现场场容管理严格按规定办理，并采取以下保证措施：

（1）.施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置，施工现场处于有序状态，现场实行标示牌管理，标示牌标明：作业内容，简要施工工艺，质量要求，施工及质量负责人姓名等。

（2）.所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标识牌。

（3）.施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体，防火材料盖顶；并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关负责人管理。

（4）.施工现场食堂按卫生标准配备用具。现场临时住地、工地厕所设置三级化粪池净化。

（5）.工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外，原材料及半成品要分类堆放，并用标识牌标识清楚。

（6）.工地备用的固定式发电机组设置砖砌围蔽，以减少噪音扩散，避免噪音干扰周围居民的正常生活。

（7）.施工现场内道路平整畅通，排水良好，无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平，

（8）.在跨越既有路施工时，作好临时过渡方案措施，采用合理的计划，及时申报当地政府部门，取得他们的支持。作好交通标识，配备足够的人员，24小时值班，维护既有道路的畅通。

（9）.在施工范围内各交叉道路处设置适宜的交通警告标志。

（10）.各项工程施工前做好临时排水沟渠，避免冲刷道路、堵塞下水管道和施工场地内积水。

①为减少施工作业中产生的灰尘，采取洒水或其他抑尘措施，使之不出现明显的扬尘。

②易于引起粉尘的细料或松散料需进行遮盖或进行洒水处理。运输时用帆布或其他盖布进行遮盖。

③运转时有粉尘的施工现场，如水泥混凝土拌和站设防尘设施，在这些场所工作的人员要配备必要的劳保防护用品。

公路土工合成材料应用技术规范(JTG／T D32-2012 )释义手册 6、减少噪声、废气污染

（1）各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等距居民区不小于300m，而且设在居民区主要风向的下风处。

（2）使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气的污染；建筑工地的噪声符合规范要求，并遵循当地部门对夜间施工的规定。

多层次交叉流水作业的施工现场，做好成品保护工作，有利于工程质量、施工进度和美好的感观效果，节约材料和人工，因此采取以下措施：

（1）、宣传教育工作，使全体职工思想上引起重视，行动上处处注意保护，施工完一段保护一段。

（3）、各种地面砖及地面工程在施工后按规程施行养护，严禁提前上人。

（4）、成立成品保护小组JC／T 2127-2012标准下载，设专人进行管理。

（1）、施工现场设立专门的废弃物临时储存场地，废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存，设置安全防范措施且有醒目标识。