施工组织设计下载简介

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80199_施工组织设计规范2009

建筑施工组织设计规范 Code for construction organization plar ofbuilding engineering

中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局

中国建筑工业出版社 2009北京

GTCC-111-2019标准下载中华人民共和国住房和城乡建设部 公告

中华人民共和国住房和城乡建设部 2009年5月13日

广州市建筑集团有限公司 江苏金土木建设集团有限公司 本规范主要起草人：黄强刘锦章邓曙光肖绪文 范庆国艾永祥吴月华罗璇 刘长滨张守健王爱勋王健 赵俭许杰峰毛志兵李丛笑 欧亚明赵伟江退龄陈国君 蔡国新 本规范主要审查人员：杨關信高本礼孙振声杨煜 张晋勋陈浩蒋金生李水欣 张金序

7.2进度管理计划 16 7.3质量管理计划 16 7.4安全管理计划… 17 17 7.6成本管理计划 18 7.7其他管理计划 18 本规范用词说明 19 引用标准名录 +1111 20 附：条文说明 21

1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程 施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织 设计的编制与管理。 1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定 外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

起正时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 2.0.9施工资源constructionresources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。 2.0.10施工现场平面布置construction sitelayoutplan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施 等进行规划和布置。 2.0.11进度管理计划schedule managementplan 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏 差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。 2.0.12质量管理计划qualitymanagcmentplan 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、 评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配 置等。 2.0.13安全管理计划safetymanagementplan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制 定、实施所需的组织机构、职资、程序以及采取的措施和资源配 置等。 2.0.14环境管理计划environmentmanagementplan 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所 需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.15成本管理计划costmanagementplan 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实 施、分析、采取的必要措施和计划变更等。

施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工 现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定

3.0.5施工组织议计的编制和申批应付合下列规定： 1施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分 阶段编制和审批： 2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批：单位 工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的 技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点 分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组 织相关专家评审、施工单位技术负责人批准； 3由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的 施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技 术人员审批：有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人 核准备案： 4规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应 按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 3.0.6施工组织设计应实行动态管理、并符合下列规定： 1项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计 应及时进行修改或补充： 1）工程设计有重大修改； 2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； 3）主要施工方法有重大调整： 4）主要施工资源配置有重大调整： 5）施工环境有重大改变。 2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工 过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时 调整。 3.0.7施工组组设计应在工程峻工验收后归档

4.1.1工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 4.1.2项目主要情况应包括下列内容：

4.1.1工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。

4.1.2项目主要情况应包括下列内容：

1项目名称、性质、地理位置和建设规模： 2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3项目设计概况： 4项目承包范围及主要分包工程范围； 5施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 6其他应说明的情况。 4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容： 1项目建设地点气象状况； 2项目施工区域地形和工程水文地质状况； 3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建 （构）筑物情况： 4与项目施工有关的道路、河流等状况； 5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 6当地供电、供水、供热和通信能力状况； 7其他与施工有关的主要因素

4.2.1施工组职总设计应对项目总体施工做出下列宏观部者： 1确定项目施工总自标，包括进度、质量、安全、环境和 成本等目标： 2根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交 付的计划：

公、生活用房等： 4施工现场必备的安余、消防、保卫和环境保护等设施 5相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

公、生活用房等： 4施工现场必备的安余、消防、保卫和环境保护等设施 5相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

5.1工程概况 5.1.1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程 施工条件等。 5.1.2工程主要情况应包括下列内容： 1工程名称、性质和地理位置； 2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的 情况： 3工程承包范围和分包工程范围： 4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点 要求： 5其他应说明的情况。 5.1.3各专业设计简介应包括下列内容： 1建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行 描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及 节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法： 2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行 描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防 类别、主要结构构件类型及要求等： 3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各 相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风 与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做 法要求。 5.1.4工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进 行说明

5.2.1工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对 工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本 等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。 5.2.2施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定： 1工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序 应符合工序逻辑关系： 2施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分：单位 工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和 机电设备安装三个阶段。 5.2.3对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理 和施工技术两个方面。 5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规 定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 5.2.5对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部 署、对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。 5.2.6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行 简要说明。

5.3.1单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。

5.4施工准备与资源配置计划

1技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编 制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等： 1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独

编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分 阶段编制完成：对需要编制的主要施工方案应制定 编制计划： 2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标 准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定： 3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并 结合工程特点制定。 2现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现 场生产、生活等临时设施。 3资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。 5.4.2资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 1劳动力配置计划应包括下列内容： 1）确定各施工阶段用工量； 2）根据施工进度计划确定各施工阶段芳动力配置计划。 2物资配置计划应包括下列内容： 1）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计 划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备 的种类和数量； 2）T程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根 据施工部署和施工进度计划确定：包括各施工阶段 所需主要固转材料、施工机具的种类和数量。

5.5.1单位工程应按照《建筑工程施工质输验收统一标准》 （B50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项丁 腔制定施工方案。 5.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季 节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和 说明。

5.5.1单位工程应按照《建筑工程施工质输验收统一标准》 （B50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项丁 腔制定施工方案。 5.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季 节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和 说明。

5.6施工现场平面布置

5.6.1施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第 4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别 绘制。 5.6.2施工现场平面布置图应包括下列内容： 1工程施工场地状况； 2拟建建（构）筑物的位置、轮廊尺寸、层数等： 3工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房 等的位置和面积： 4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水 供热设施、排水排污设施和临时施工道路等； 5施T现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施： 6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

工程概况 6.1.1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条 件等。 6.1.2工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名 称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招 标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。 6.1.3设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关 要求。 6.1.4工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工 程相关的内容。

6.2.1工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等日 标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施 工的要求。 6.2.2工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。 6.2.3针对工程的重点和难点(蒙)12J10 附属建筑，进行施工安排并简述主要管理 和技术措施。 6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定 并应符合总承包单位的要求。

6.4施工准备与资源配置计划

6.4.1施工准备应包括下列内容

1技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和 技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及 与相关单位的技术交接计划等： 2现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相 关单位进行现场交接的计划等： 3资金准备：编制资金使用计划等。 6.4.2资源配置计划应包括下列内容： 1劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动 力计划表： 2物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材 料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。 6.5施工方法及工艺要求 6.5.1明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要 的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。 6.5.2对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技 术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。 6.5.3对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新 设备应通过必要的试验或论证并制定计划。 6.5.4对季节性施工应提出具体要求。

7.3.1质盘管理计划可参照《质量管理体系 要求）GB/T 19001保德神东电厂钢筋防腐施工方案，在施工单位质量管理体系的框架内编制。 7.3.2质量管理计划应包括下列内容：

7.3.1质盘管理计划可参照《质量管理体系 要求）GB/T 19001，在施工单位质量管理体系的框架内编制。 7.3.2质量管理计划应包括下列内容：

1按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量 指标应具有可测量性： 2建立项目质量管理的组织机构并明确职责： 3制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可 靠的预防控制措施，保证质量目标的实现： 4建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应 规定。