施工组织设计下载简介

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杜绝重大伤亡安全事故，工伤频率小于1‰。

8.2安全管理保证体系

房建工程通用冬季施工方案本项目安全管理保证体系如图11：

8.3.1公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。

项目经理→生产副经理→专职安检员→工段责任人→作业班组→班组安检员→作业工人。

8.3.3项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。

8.3.5定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。

8.4机械操作安全措施

8.4.1所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。

8.4.2定期检查机械性能、设备、设施配件

5.1施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

8.5.2劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。

8.5.3一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关。

8.6.1工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；

8.6.2做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2组灭火器，以备不测。

6.3加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作。

8.7行车安全保证措施

8.7.1交通道路应平整、清洁，排水系统畅通；坡度、转弯半径、错车道、路牌、路标、照明均应按相应的等级设计；

8.7.2车辆定员、定人，并认真按当地交通法规对驾驶员进行约束管理；

8.7.4坚持车辆的日常保养和三修制，确保上路车辆良好；严禁不良车况车辆上路；

8.7.5交通道路设指挥员；

8.7.6主要路口设立警戒标志，标明：“注意车辆出入”。

8.8安全防护设施计划见表12。

九、确保文明施工的技术组织措施

9.1文明施工管理措施

按现场文明的要求管理现场，为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证：

9.1.1成立以现场项目经理为第一责任人，现场项目副经理为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查并评分。

9.1.2组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉“文明工地十二条标准”，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。

9.1.3建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持。

9.1.4严格按“景观化”标准要求，在道路入口处制作“五牌一图”及施工标牌，树立良好的现场形象。

9.1.5为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做好路基层或垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。

9.1.6精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。

9.1.7严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。

9.1.8严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。

9.1.9提高劳务工人居住条件，现场租赁的民房及职工简单宿舍周边定期喷洒消毒杀药水。

9.1.10现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。

9.1.11工地建立医务室，给劳务工人提供日常的医疗服务。

9.1.12按照有关规定，给劳务工人办理有关保险手续。

9.1.13生活区、办公区各设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染。生产区内噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工，如有施工需要，先申请夜间施工许可证。

9.1.14加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。

9.1.15现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。

施工方应遵守政府法令和有关专业部门的规定，在施工过程中采取保护现场及其附近环境，原有交通供水及供电等设施等，产生不必要或可以避免的干扰和损害。施工方应采取措施维护施工区域内运输便道畅通。

9.5.1环境保护要求

教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在施工中，注意保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废（废水、废气、废渣）严禁“三废”流入河渠，争创文明施工单位。

9.5.1.1对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。

9.5.1.2在居民区附近，合理安排时间，加强对机械设备保养，控制噪声，夜间对噪声大的施工机械和施工作业予以控制。

9.5.1.4加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。

9.5.1.5全部工程完工后，拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，包括路桥施工中对桥面或其它地段的部位，对临时工程拆除后的场地都工认真清理，不留遗憾。

9.5.2环境保护措施

9.5.2.1建立健全有力的环保体系。

9.5.2.1.1设立环保专业人员组成环境保护队，设立环境监测点，在业主环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部门汇报动态情况。

9.5.2.1.2施工中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》，施工中产生的废水、废渣不排入当地的沟渠、农田。废水、废渣排入地点按照监理的指示予以处理。

9.5.2.1.3在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。

9.5.2.1.4在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘的物料。

9.5.2.1.5运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布覆盖严密。

9.5.2.2.6砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。

9.5.2.2.7车辆行驶路线远离贮仓，施工道路定期洒水和打扫。

9.5.3水质污染控制措施

水质污染包括：饮用水污染、生活废水污染。

9.5.3.1防止饮用水污染：职工饮水尽量采用纯净水，食堂饮用水的解决办法有两条：一是与当地水厂联系，寻求从自来水管线接自来水进入食堂，这也是主要解决办法；在第一种解决办法确有困难的前提下，采用分散打井的办法解决，为防止井水受污染，要做到：

9.5.3.1.1大口水井均有井盖密封，采用水泵抽取井水；小井尽量采用手压井，敞口井需设井盖，用后随时盖上井盖；井内水质应定期送卫生防疫部门化验，以掌握水质情况。

9.5.3.1.2每口井边均浇筑井台或地坪，四周设排水沟，使得用后的废水能及时排出。

9.5.3.2生活污水排放控制

9.5.4噪音污染控制

9.5.4.1精心组织、科学地安排施工计划，使动力机械设备的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上，尽量避免在同一地点，同一时间集中使用大量机械设备。

9.5.4.2采用低噪声设备

固定式机械和移动式机械如空压机、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、交通车辆都要安装消声器，隔离机械的振动部件，将产生噪声的部位封闭从而达到降低效果。

9.5.5粉尘污染控制措施

9.5.5.1施工道路及施工场地粉尘污染控制

所有场内交通道路全部按照泥结碎石路面标准进行施工，定时对路面洒水，定期修整路面，减少并防止尘土飞扬。

9.5.6生态环境保护

避免在工地区域内对环境造成不必要的破坏，严禁我公司职工在工地外破坏树木花草。

9.5.7水土保护措施

9.5.7.1对于弃渣场，我们在场地设排水沟、弃渣结束后，进行适当整治。

9.5.7.2物料堆放选择不受地表泾流冲刷的地方，并遮盖。

9.5.7.3物料堆周围设置临时排水沟。

9.5.8.1本工程施工结束后，在规定的期限内，拆除除业主规定不能拆除的所有临时设施，并清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，及时对生活基地进行土地平整。

9.5.8.2工程完工后，及时按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

9.6文明施工管理组织体系如图13：

十、确保工期的施工组织措施

10.1施工总进度计划

本工程工期为120天，初步计划从2007年12月1日开工，并于2008年4月1日竣工。进场以后，则以监理发出开工令为准。

10.2确保工期的技术组织措施

本工程安排的施工工期短，部分工程受季节性影响较大，在施工进度布置上做到有步骤、有目的地进行，科学地安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰。

为了确保项目目标的实现，我司将本工程列为重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。

公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定如下保证措施：

10.2.1建立项目责任制

把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。

建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。

定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。

编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。

准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。加大投入，实施分段施工。

10.2.2设备保证措施

10.2.2.1充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉的机械化施工。做到科学管理、均衡施工，确保总工期的实现。

10.2.2.2施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。

10.2.2.3提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。

10.2.2.4做好现场停水、停电应急措施。现场配备2台40kw的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。

10.2.3加强劳务工人的配备管理

2.3.1挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。

10.2.3.3加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。协调班组与项目部的关系。

10.2.3.4实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。对于节假日，以及其它的加班加点，要充分考虑到经济奖励的促进作用。

10.2.3.5施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌。

10.2.3.6定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题。

10.2.3.7公司将在人力、财力、物力上大力支持该项目GTCC-092-2018标准下载，及时解决施工中各方面的调配问题。

10.2.5其它工期保证的主要技术组织措施

10.2.5.1组织措施：落实各层管理进度控制人员具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照招标文件中规定的工期进行分解，制定阶段工期，建立控制各阶段进度目标体系；确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。

10.2.5.2技术措施：主要是采取加快施工的技术方案。如切实可行的低温季节施工措施、冬、雨季施工措施等等。

10.2.5.3经济措施：一是落实保证进度计划的资金保障措施，确保工程资金的周转；二是根据工程总体进度目标划分的阶段目标的完成情况，质量情况，安全情况，给各参建人员以各种形式的经济奖励，充分调动参建人员的积极性和创造性。

10.2.5.5抢工措施：本工程现场施工面积较大，情况复杂，如遇到地方群众阻工或连续阴雨天气，一旦工程进度受影响滞后。我公司将额外增加机械设备和管理人员，确保工程按期完工。

十一、施工总布置平面设计

1.1施工进出道路的布置

根据施工现场特点和施工车辆进出的需要，在总平面图的道路主入口，设6m宽门楼一处GB 150-2011标准下载，门楼上做好工程标志。路侧显著位置设立安全警示牌。