施工组织设计下载简介

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******工程施工组织设计

《施工技术手册》 3、施工组织设计依据温州市温州**工程建设指挥部有限公司提供的《温 州市南洋锦苑紫荆D组团工程施工图》进行编制。 4、施工组织设计中的现场平面布置图有关机械设备示意尺寸，将根据实 际情况进行调整。

第一章 工程概达 第一节 工程概况

第一节工程概况 工程名称：******工程 工程地点：温州市**区**镇街村 建设单位：温州市**工程建设指挥部 设计单位：**大学建筑设计研究院 勘察单位：***勘察测绘研究院 监理单位：北京**建设监理责任公司 结构形式：框架结构 建筑面积：总建筑面积为64961m²。 建筑特点：本工程1"、2"楼地上为六层，地下一层，3"楼地上十五层，地下 层，4、5"楼地上十一层，地下一层，6"、7、8"楼地上十六、十七、十八层

地下室连在一起；整个地下室在平时用于停车库，战时为人防。 整个工程的桩基均采用钻孔灌注。 建筑各部位主要用料 1、砌体材料：外墙及内墙采用烧结空心砖，内隔墙采用煤渣砼砌块， 2、屋面做法：上人保温屋面自下往上40厚1：8水泥焦渣结构找坡→20 厚1：3水泥砂浆压光→高分子卷材防水层→40厚泡沫玻璃→20厚1：2水泥砂 浆粉刷（加杜拉纤维）→防滑地砖；不上人保温屋面自下往上40厚1：8水泥 焦渣结构找坡→20厚1：3水泥砂浆压光→高分子卷材防水层→40厚泡沫玻璃 →20厚1：2水泥砂浆粉刷（加杜拉纤维）→彩色地坪漆。 3、地面做法：架空层门廊及电梯厅花岗岩地面，其余房间均采用水泥砂 浆地面。 4、墙面做法： (1)内墙面：楼梯间、住宅室内（卫生间除外）为18厚1:1:6水泥石灰砂 浆分层抹光，白水泥浆涂面；地下室车库及卫生间为15厚1：3水泥砂浆打底 抹毛；电梯厅、门厅、走道为18厚1：1：6水泥石灰砂浆分层抹光，白色乳胶 漆二度。 (2)外墙面：大墙面，阳台仿清水面砖贴面，局部为毛面花岗岩和高级外 墙涂料。 (3)天棚面：电梯厅、门厅、走道为纸面石膏吊顶，地下室车库为10厚1：6 水泥石灰砂浆，白色涂料二度，楼梯间为10厚1：6水泥石灰砂浆古建施工组织设计，满刮腻子 二遍，面层高级乳胶漆刷面，其他房间均为10厚1：6水泥石灰砂浆。

、安全、质量目标 1、总体质量目标：确保合格，争创“瓯江杯”；确保回访无任何不良反映 2、重大工伤事故为“0”，工伤歇工率低于1.5%

施工管理实施标准化管理，加大工地硬件投入，实施硬水泥地坪施工（场 容场貌规划详见附后方案），彻底改变工地脏、差、乱现象，确保温州市的标 化工地和文明工地，力争浙江省文明标化工地。 三、工期目标 投标工期825天，我方将合理的配置资源，在保证质量的前提下，确保本 工程在825天内完成，力争提前交付使用。确保形象进度，节点工期履约率95 %。

一、施工现场总平面布置 本工程可用于施工布置的场地十分狭窄，综观整个场地，根据施工现场平 面布置的原则，结合本工程结构设计和施工特点，经综合分析，对各阶段现场 平面布置做如下安排并予以说明（详见附施工现场平面布置图）。 1.周边围界的设置 为实现现场封闭施工，封闭管理及创建文明标化工地的需要，将现场施工 可用地范围的周边，用砖砌围墙。围墙高度为2.5米，围墙内外形象设计按照 省级文明标化工地创建的有关规定执行。 2.办公生活区和施工区的规划在拟建建筑的北边靠河布置场地生活区、南 侧布置办公区，在其余场地分阶段布置施工必需的主要加工场、机械设备及相 应的物料堆场、库房等临时设施。 3.现场进出口的设置 充分考虑到最大限度地利用好场地，满足员工进出及材料运输的需要，同 时结合现场周围道路的可利用性，在现场南侧共设置二处大门，大门的宽度和 高度及形象设计按照施工要求和文明标化场地创建的规定执行。 4.办公设施的布置在拟建工程的南边场地靠施工道路处建造二层平房，布

置办公室、会议室、电视监控室等，北边靠河建造一层平房安排员工宿舍， 满足员工生活住宿的需要。在大门的入口处建造花坛、设置“五牌二图”、 亭和绿化草坪等。

足员工生活住宿的需要。在大门的入口处建造花坛 和绿化草坪等。 5、办公生活临时设施 办公室 15m²×18间=270m² 会议室 15m²×2间= 30m² 休息室 15m² 监控室 15m² 门卫 8m²×2间= 16m² 宿舍 21m²×40间=820m² 多功能室 30m²×2间=60m² 食堂 144m² 浴厕 81m² 合计 1451m² 6、施工生产临时设施 配发电机房 4 0m² 材料仓库 15m²×2间=30m² 模板堆场 12 0m² 木工加工棚 15 0m² 钢筋堆场 100m² 钢筋加工棚 15 0m² 机具仓库 30m² 合计 620m² 7.施工区设施的布置 (1)主要垂直运输机械的布置 1)塔吊的布置根据本工程结构设计和施工特点，

行硬化处理，以满足施工和文明标化工地创建的要求。 9.施工用水计算 根据以往施工经验，施工与生活用水均小于消防用水JGJ／T487-2020 建筑结构风振控制技术标准及条文说明.pdf，工程面积小于25ha 故总用水量按同时发生二次火灾考虑，消防用水量按15L/S计算。 即Q意=15L/S

4Q 4×15 =0.087m取100mm π×V×100 V3.14×2.5×1000

故采用d=100mm镀锌管为主进水管，分水管为d=75mm，d=50mm，水管布置 见平面布置图。高层部位消防施工用水，项目部准备利用拟建建筑物内消防水 池作蓄水池，增设高压水泵六台，以解决高层部位施工及消防用水。施工现场 的重点防火部位布设2只消火栓，高层部位每层设一台消火栓箱。 10.现场排水的平面布置 为了控制施工中的污水，在现场设一套专门设计的三级沉淀池，沉淀后的 水通过管道排入城市市政管网。 在本工程拟建建筑物的周边设置排水管网，保持场内排水通畅，做到场内 无积水。 地下室基坑施工时，雨水、地下水等用地坑、明沟集中，汇入地表集水井 或沉淀池，经沉淀后排入城市市政管网。 11.现场安全保卫设施的布置 在现场主要进出口大门处设置门卫实行24小时值勤。现场办公室设电视 监控室，在现场的重要部位安装全方位电视监控可调探头，实行全场心视监控。

三章工程质量和工期的具体技术保

本工程建筑面积大，层数多，工程量大，结构复杂，可用于现场布置的场 地十分有限，工期要求非常紧。整体上呈现一幅点多、面广、工程量大、工期 紧的态势。从施工角度讲，整个场地若同步施工不十分合理，若过细考虑流水 施工，工期能否得到保证又成为难题。经反复研究，我们考虑总体施工作如下 安排。 第一步工程桩施工：工程开工后计划安排10台桩机先进行6"、7、8"楼 工程桩的施工，待6"、7"、8"楼工程桩施工完毕后在进行余下楼房桩基的施工， 第二步围扩施工及深基坑开挖：根据本工程基坑围扩方案，围护施工和 基坑土方开挖应密切配合进行。配合深基坑围护挖土应实行分段分层开挖，围 护施工应分段分层及时跟进，确保围护施工和配合基坑围护土方开挖的合理交 叉流水作业。 第三步地下室结构施工：地下室施工要考虑分段交叉流水作业。地下室 基础及结构考虑各工序间进行紧凑的交叉流水施工。这样既可减少施工物资一 次性的投入量，提高工作效率和效益，又不影响进度。 第四步主体上部结构施工：上部主体结构也考虑紧奏的交叉流水施工， 实行水平楼层分段，平行流水，立体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理 好各工序的施工衔接，各工种穿插作业，合理留置，，始终保持一定的技术间 歇时间差来保证工程质量。 第五步装饰施工和安装调试：结构中验后实行分段安装和装饰。内部安 装装饰从顶层往下一起进行，同时外墙从顶层一直往下，然后开始地下室安装 装饰施工。 二、施工段划分 本工程有二幢6层和六幢分别为11、15、16、17、18层的小高层商住楼 建筑的层数多，工程量主要集中于地下室和上部结构，结构复杂，且工期较紧 工作量大，所以施工的核心势必抓住地下室及其上部结构基本同步施工，即流

本工程桩为机械钻孔灌注桩，计划共投入18台桩机，以控制每天完成的 桩数来保证全部桩在120天内完成。 2.地下室阶段 根据设计地下室工程主要有围护、挖土、截桩、垫层、砖胎模和承台地梁 底板基础，以及墙柱梁板结构。根据总进度计划和结构特点，地下室计划工期 ±0.000以下结构工程控制工期I区为120天，ⅡI区为90天，Ⅲ区为60天（其 中1*楼的基础待整个工程的地下室施工完毕后开始施工)。其中前期挖土应密 切配合围护实行分段分层交叉流水施工，各单位工程的基坑围护控制在45天 内完成。基坑土方开挖除前期配合围护挖土外，其余应控制在30天内完成， 此阶段应加强土方外运的组织。截桩、垫层、砖模实行跟进穿插，交叉流水作 业，力争为承台、地梁、底板扎钢筋创造工作面。承台地梁底板扎钢筋、支模 板及砼浇捣考虑以分段流水施工为主，视情合理穿插作业。地下室底板以上结 构考虑采用按楼层分段流水施工为主，视情合理穿插，安排工序间的紧凑衔接 承台、地梁、底板基础及底板以上结构施工工期控制的关键在于商品砼浇捣的 进场组织。 3.上部结构阶段 主体上部结构工程计划分成六个阶段组织结构验收，其中小高层七～八层 以下结构为一阶段，八层以上结构分别为一阶段，1"楼2"楼为一阶段，这样能 使装饰的室内粉刷工序作业按结构验收阶段得以提前插入。标准层结构施工工 期控制在7～9天/层。在这个阶段各工序间考虑交叉流水作业，并应努力提前 工期，为装饰工程创造有利的工期。 4.屋面阶段 屋顶结构完成后，即跟进屋面工程施工，每幢计划控制在30天内完成， 保证使后续相关工种能按总进度计划插入施工。 5.装饰阶段 当分阶段结构验收后，即组织插入粗装饰施工；当屋面工程完成后，其内

外装饰全面铺开，其中以外墙装饰为主导工序。在这个阶段应认真组织好土建 和安装工序的穿插衔接及紧凑配合，以免拖延工期。 6.其他工程及扫尾阶段 总共安排45天，在这个阶段不应松懈，反而应该加紧清理扫尾工作，同 时应及时插入附属工程施工，为该整个小区工程的早日投入使用提供良好的条 件。 七、工期保证措施 1.组织措施 工程项目部有完整的管理体系，对各业务管理条线均明确专人负责，工作 责任、工作范围要求明确，配备专业资质的施工计划员，并接受公司、分公司 及各业务主管部门的工作指导。公司、分公司将对项目部的总进度计划及分阶 段进度计划进行审核、批准，并在施工过程动态地对项目工期进展情况进行监 控、分析、调整，以保证项目工期能满足与业主的合同承诺。 2.配合措施 项目部在施工过程中将通过自身较强的管理力量，协调项目部各条线与各 有关单位之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之 间的施工安排，保证工期日标的实现。 3.物质措施 本公司拥有大量现代化强度较高的机械设备、运输设备及周转材料等，有 许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过 公司内物资的调配、通畅的材料供应渠道来保证本工程工期的完成。 4.技术措施 本公司积累了丰富的施工经验，可供本工程施工时借鉴。再加上本身拥有 较强的技术力量优势，公司的技术部门将对本工程主要分项的施工组织设计进 行评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部

各班组长参与对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程上海复星项目管道工程施工方案，从原 材料、操作工艺及质量控制等方面，明确质量要求和措施，并做样板间，确认 质量和观感达到所定的标准后才大面积的进行施工。本工程的样板标准控制主 要同以下几项：1、内墙粉刷，2、屋面防水，3、木材面油漆，4、外墙涂料， 5、内墙涂料，6、铝合金门窗。 二、质量控制的原则 1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工 程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工 作均以能够确保施工质量为前提而展开。 2、以“人为核心”的质量控制原则。 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质 量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一” 的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量、促工程 质量。 3、“以预防为主”的质量控制原则。 “以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事 中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对 中间产品的质量检查。 4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，质量是 否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实， 尊重科学、正直、公平、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚 持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。