新疆某新村居民住宅及庭院工程施工组织设计

新疆某新村居民住宅及庭院工程施工组织设计
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施工组织设计下载简介

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新疆某新村居民住宅及庭院工程施工组织设计

尉犁县**乡**新村居民

**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

预应力锚索施工工艺措施及作用原理**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

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**新村居民住宅及庭院工程

**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

公司各级管理人员及拟安排本工程施工人员

**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

利用于本工程的技术人员

注:以上人员职称证书、岗位证书复印件附后。

**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

1.2施工机械设备(表2)

2 施工机械设备(表2)

**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件

拟用于本工程的机械设备

1.3已完工程项目(表3)

**新村居民住宝及庭院工程施工投标文件

近五年内已完工程项目一览表

注:有关以上项目证明资料

1.4在建工程项目(表4)

DB22/T 2448-2016 焊接绝热气瓶定期检验与评定1.4在建工程项目(表4)

**新村居民住宝及庭院工程施工投标文件

**新村居民住宅及庭院工程

**新村居民住宅及庭院工程 施工组织设计

1.1编制说明 本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图 投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺 标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。 如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商 签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场 等施工准备工作,按时开工。 在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设 单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施 工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计 和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项自标的 实现。 1.2编制依据 (1)**新村居民住宅及庭院工程招标文件: (2)**新村居民住宅及庭院工程答疑文件: (3)**新村居民住宅及庭院工程设计图纸: (4)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准 强制性条文》; (5)国家、自治区及库尔勒市颁发的有关工程建设的法律、法规

本工程为尉犁县**乡退耕封育异地搬迁工程安置生活及基础设施 工程**新村居民住宅及庭院工程,初设已由自治区发改委批准兴建: 项目法人为巴州蔚犁县**总站,建设资金来自国家投资,本工程发包 人为巴州尉犁县**总站,由新疆*******建筑勘察规划设计院设计。建 设地点位于尉犁县**乡境内,项目区沿***国道南北方向长条状分布, 南北长6KM,东西宽3.5KM,安置总户数:722户,项目距尉犁县21KM 距库尔勒32KM,环境优越,父通方便。建成后将成为一流示范任宅小 区。 2.1建筑、结构概况 **新村居民住宅及庭院建筑安装工程,工程项目主要包括:居民 住宅每户80.83M,总户数:722户,总建筑面积:58359.26M,以及 庭院建设。 2.1.1结构体系: 本工程一层砖木结构平房,室内外高差为0.15米,自然地面以上 高度为3.75米。 场地地震基本烈度为7度,设计基本地震加速度为0.10g。 地基基础设计等级为内级,施工质量控制等级为B级。 2.1.2建筑场地地质条件: 场地类型为中软场地,场地类别为三类。

要严格把好质量关,对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认 可后方可采购。对于关键分部分项工程,施工时必须编制详细的施工 方案,确保工程施工质量。 2.4.4协调难度大 按招标文件的规定,本工程施工承包的范围较一般工程为广,除 了一般意义上的承包外,从“三通一平”到工验收,儿乎所有的对 外联系和协调工作均由施工单位负责,如:施工用水、用电的解决以 及与建设主管部门、环保、交通、公安等诸多部门的联系和协调。协 调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施,对此,我公司将充分 发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势,既能为业主 最大限度地减少协调难度,又完全能保证工程的顺利实施。

3.1质量目标 若我公司中标,我公司将运用现代化的管理手段和方法,配备先 进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法组织施工, 充分发挥我公司地理位置的优势,严格按照我公司的IS09002质量保 证体系组织施工,满足业主的创优要求,并与业主签订创优责任书。 在本工程施工中,将严格遵从《新疆**建设集团有限责任公司管理制 度》、,落实创优措施,开展创优活动,提供优质的工程和服务。 我公司承诺:满足招标文件要求的质量标准,确保工程一次验收 合格率达到100%,整体质量评定达到“优良”标准,创“用户满意工 程”。 3.2工期目标 由于本项目组成的单位工程多,根据工期的要求及使用上的需要 必须分阶段、分区域地组织交叉流水作业,科学合理地安排各种资源, 在保证实现质量目标的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影 响,我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起160个日历天内完 成合同约定的全部施工任务,其中主体结构工期**个月,安装、装修 工程工期**个月。 3.3安全目标 若我公司中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规和

施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件枫树排大桥T梁施工方案,明确了指导整个 施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实 际情况、业主意向及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学合理 的安排,寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点,以下对施工组织 施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确,使今后施工处 于全面受控状态,以便更好地完成本工程的施工任务。 4.1施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输 组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整 个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协 调后,对这五大组织的安排主要为: 4.1.1人员组织 本工程实行“项目法”施工,成立以项目经理为首的施工现场项 目工程指挥部,设立工程技术、质量、安全、物资、综合办公室五个 管理机构作为项目纵向控制的职能部门,并实行项目经理责任制。项 目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、 技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策, 执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工

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