施工组织设计下载简介

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一期工程301.302#楼

电气工程施工组织设计方案

建设工程施工现场管理规定

建设部令1991年第15号

双轴搅拌桩施工方案北京市建设工程施工现场安全防护标准

京建施[2003]1号

北京市建设工程施工现场保卫消防标准

京建施[2003]4号

北京市建设工程施工现场环境保护标准

京建施[2003]3号

京建施[2003]2号

2004年度北京市建设工程施工现场管理工作（要点）规定

质理、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书

工程建设标准强制性条文

施工现场临时用电安全技术规范

北京市建筑工程施工安全操作规程

本工程为某一期工程，本住宅地上六层，无地下层,建筑使用年限为二级,耐火等级二级.本工程结构形式为六层砖混住宅.

3.1施工顺序：先预留、预埋，后安装。

3.2.2为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理小组。

本工程管理实行项目经理责任制度，建立以项目经理为质量第一责任人，以项目技术负责人、施工员、质量检查员为核心的质量管理班子，实行统一管理，分项负责，严格分工制度，严格落实各管理人员的质量管理职责（附后）。奖罚分明，督促与鼓励并用，以良好的精神面貌和精练高效的工作作风投入到本工程之中。

5.1每周三、六下午召开生产例会，由总包单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。

5.2项目部根据施工合同制度年度、月度及周进度计划、并转发各分包单位、定时组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日下一步进度、质量要求。

预埋施工期间劳动力计划

6.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场,根据结构特点,建设单位按工期要求我公司项目部综合北京地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场.展示该队伍自身管理水平高。.

6.2做好职工的入场教育培训,搞好全体员工的各项交底工作.培训应按职工的工作任务.区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础.(包括高效率完成其各项任务的方法和技能)以确保员工对现行有规范要求，内部标准，组织方针，目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外应学习北京市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。

6.3加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训DBJ43T_350-2019_湖南省_多层装配式后浇接缝混凝土夹心墙板建筑技术规程.pdf，职工进场后进行三级安全教育，包括国家法规相关要求，企业职业健康安全管理手册程序文件。内部标准，安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。

6.4落实各级人员岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中”及“百年大计，质量第一”的内涵。

7.2照明电源由首层配电柜穿钢管敷设到各层开关照明箱。

7.5综合化布线系统：由弱电间引至各单元电气竖井分配箱，再引至用户插座。

7.6电视系统：有线电视线由室外埋地敷设至首层楼梯下弱电小室；每层设电视分配器箱，起居室、主卧室设出线口。

施工前技术人员必须详细审图，对照图纸提出问题并在图纸会审时落实。然后要根据工程特点编排进度计划，根据施工方案提出材料计划，并向施工人员下达详细的技术交底。

施工道路、施工用水、临电和场地由总承包方统一规划、生产、办公、库房等临时用房由总承包方提供，现场设办公室、库房卫生间。

施工人员上岗必须经过培训承台、墩柱首件施工方案，掌握施工工艺、技术、操作方法，考核合格后方可上岗，特殊工种必须持证上岗。

4电气工程主要机具准备，详见表02