施工组织设计下载简介

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北京某三甲医院电缆改造施工方案

8.5.6.2.6、现场灰浆机棚和其它加工棚一律采取排烟、除尘和消音降噪措施。

8.5.71、施工现场临建阶段，统一规划排水管线。

8.5.72、运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排出或用于洒水降尘。

8.5.73、施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道，向市政污水井排放。平时加强管理，防止污染。

8.5.74、施工现场试验室（如需要）产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线DB34／T 3174-2018标准下载，严禁在施工现场流淌。

8.5.8、对现场树木的保护措施：在施工期间，现场内的各种花草树木必须进行妥善保护，并对全体施工人员进行爱护绿色资源，保护花草树木的教育，保证各种树木不被损坏。

8.5.9、防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器。严格落实各项消防规章及防火管理规定。

8.5.10、降耗节能措施：

8.5.10.1、项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。供水系统安装节水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏和长明灯现象。

8.5.10.2、项目各部门要制定节约纸张计划，采用再生纸及非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输。

文明施工管理及周边社会环境安全保障措施：

本工程组织好安全生产，落实好文明施工，是我公司工作的重点，也是文明施工的关键内容。

（一）文明施工管理目标：

本工程争创“安全文明工地”，施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合相关法规、规定的要求，防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生；在防止扰民等方面应制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。

（二）建立健全岗位责任制：

根据我公司企业形象要求，结合本工程具体情况，制定施工现场形象设计方案，同时，将对业主形象大力宣传。

9.3.1、项目现场大门，可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。

9.3.2、工地大门、围墙：工地围墙根据现场地形地貌，并采用专用施工现场钢制定型围墙进行围挡。在围墙宣传上征求业主意见,显示本工程建设者关心公益事业的良好形象。大门采用钢质材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行。设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境好于平时，树立业主与我公司的良好形象。

9.3.3、标牌：在现场大门内侧明显处统一样式的施工标牌，内容为：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。“八板一图”，每块板高2.4米，宽1.2米，标准三合板成型、面用有机玻璃、电脑刻字。板的内容按我公司现行使用的《现场平面布置图》、《现场安全生产制度》、《现场文明施工制度》、《现场消防保卫制度》、《现场环卫卫生制度》、《公司简介》、《施工标志》、《工程质量保证体系》、《安全文明保证体系》。整个板的固定架用槽钢，上面加防雨棚。

9.3.4、临建设施：办公用房应整齐，每天设专人打扫卫生，给人以舒适的感觉。施工用电箱均应统一购买，并标识100×100mm企业徽标及企业简称字样。

9.3.5、办公室布置及办公用品：所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，项目职工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务，胸卡内容在桌卡内容基础上增加一张一寸免冠照片。

9.3.6、服装：施工过程中统一着装，并按照业主要求宣传有关工作。

9.3.7、对施工现场内外的花草树木进行围挡遮盖保护。

（四）治安、保卫措施：

为了加强施工现场的保卫工作，确保工程的顺利进行，根据国家建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，制定本工程的保卫工作方案。

11.3.2、工地设门卫值班室，由专业保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫。

11.3.3、加强对劳务分包人员的管理，定期进行思想教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得进入现场，特殊情况必须经项目经理批准。

11.3.4、每月对职工进行一次治安教育，每周召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

11.3.5、对易燃、易爆、有毒物品设立专库、专管，未经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人有关责任。

11.3.7、施工现场设门卫，建立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

11.3.8、财务室等重要部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。

11.3.9、工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。

11.3.10、加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11.3.11、为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际情况每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：

11.3.11.1、各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

11.3.11.3、现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员按规定做好值班记录。

11.2.11.4、易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。

11.3.11.5、门卫、值班人员不得睡觉喝酒，不得随意离开岗位。

11.3.11.6、进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。

*（五）安全文明施工责任书

为加强现场施工期间的消防、治安、安全管理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的工作，本工程项目经理部与各施工队和分包专业厂商签订文明施工责任书。

确定负责本队的消防、环保、治安、安全工作；

进场前提供本队所有施工人员名册（内容包括：姓名、性别、年龄、工种、职务、身份证号、暂住证号）和一寸照片三张、身份证复印件一份，办理出入证；

认真执行本工程项目经理部颁布的现场管理各项规定，加强下属人员的教育工作；

认真执行甲方制定的有关规章制度；

因该队保管不善或防范疏漏造成的财务损失，因该队违章、执行制度不严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、人员伤亡事故，一切后果由该队承担。

安全管理体系及安全施工保证措施：

（一）安全生产保障体系：

10.1.1、实行项目经理安全生产责任制：

10.1.1.1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及“安全第一，预防为主”安全生产管理方针。严格执行故宫博物院要求的有关安全各项事项，实行项目经理安全生产责任制。

10.1.2、安全组织保证体系：

10.1.3、安全生产实行目标承诺管理：

10.1.3.1、充分利用我公司技术优势,实行ISO9002管理标准，保证工程管理、质量、工期、安全、文明施工创一流水平。

10.1.3.2工地项目部积极参加市政府及上级部门组织的各项安全生产无事故活动，工地设立醒目的安全生产标志牌。

10.1.3.3、安全目标：无事故、无火灾、无扰民、现场清洁。

10.1.4、建立资金和信息保证体系：

10.1.4.1、项目经理依法对本工地的安全生产工作全面负责，安全生产作业环境、安全生产条件的改善、安全施工措施所需费用、施工安全防护用具及设施的采购和更新，公司保证本工地安全生产条件所需安全资金和物资资金的投入。

10.1.4.2、建立完善可靠安全生产信息体系，保证准确及时传输处理和反馈各类有关安全生产信息。

10.1.4.3、单位向施工作业人员提供安全防护用品和安全防护服装，并按规定及时更新。

（二）安全生产岗位责任制：

10.2.1、项目经理安全职责：

10.2.1.2、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；

10.2.1.3、健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

10.2.1.4、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施；

10.2.2、生产组长安全职责：

10.2.2.1、项目生产组长协助和配合项目经理开展安全生产工作。

10.2.2.2、坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

10.2.2.3、在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决；

10.2.2.4、认真做好项目作业队和指定分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力；

10.2.3、项目技术负责人安全职责

10.2.3.1、组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；

10.2.3.2、项目工程所用新材料、新技术、新工艺（如化学制剂等），要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中可能造成的事故；

10.2.3.3、主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；

10.2.3.4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。

10.2.4、项目安全员职责：

10.2.4.1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目经理搞好安全施工，创建安全文明工地；

10.2.4.3、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；

10.2.4.4、检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正；

10.2.4.6、做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59—88标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。

10.2.5、项目工长安全职责：

10.2.5.1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；

10.2.5.2、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素；

10.2.5.3、定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；

10.2.6、劳务作业队负责人安全职责：

10.2.6.1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；

10.2.6.2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

10.2.6.3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；

10.2.6.4、班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

10.3.1、安全管理目标：杜绝重伤事故DB13(J)／T 111-2017 人民防空工程兼作地震应急避难场所技术标准，轻伤事故率低于2‰。

10.3.1、安全管理：

10.3.1.1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和技术措施规定的有关安全生产措施组织施工。

10.3.1.2、在施工过程中对薄弱部位、环节要以重点控制，对机械设备进场检验，安装和日常操作过程控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

10.3.1.3、防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全员保管。

10.3.1.4、加强劳动保护用品的教育和培训DB37／T 3702-2019标准下载，监督、教育职工按照劳动保护用品的使用规则和防护要求正确佩戴、使用劳动保护用品。

10.3.1.5、现场的各种设施，材料及设备的放置，严格执行现场平面图，做到安全合理。