施工组织设计下载简介

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5.9.2.1路基沉陷

1、现象：路基局部在垂直方向上产生较大的沉落，形成坑塘和裂纹或因地基沉降路基整体下沉。

2）路基填料选择不当，如采用粉质土或含水过高的粘土等填料DB15／T 385-2020 行业用水定额.pdf，不易压实。

3）不同土质的材质没有分层填筑、而采用混合填筑。

4）压实机械选择不当或压实方法不对，压实遍数不够等形成压实度不够或压实不均匀。

5）路基下存在软基，路基填筑前没有对软基进行处理，在路基自重作用下，软基压缩沉降或因承载力不足向两侧挤出，引起路基沉陷。

6）软基虽经处理，但因工期较紧，沉陷时间不足，引起工后沉降过大。

2）填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高，填方作业应分层平行摊铺，保证路基压实度。每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度300mm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于500mm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于100mm。

3）路堤填土高度大于800mm时，应将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不应小于85%。

4）地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需，且不得小于1m。台阶顶作为2%～4%的内倾斜坡。砂类土上则不挖台阶，但应将原地面以下200～300mm的表土翻松。

5）加宽旧路堤时，应沿旧路堤边坡挖成向内倾斜的台阶，所用填料宜与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。

6）连接结构物的路堤工程，其施工方法不应危害结构物的安全与稳定。

7）如在路堤范围内修筑便道或引道时，该便道或引道不得做为路堤填筑的部分，应重新填筑成符合规定要求的新路堤。

8）任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。

9）填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段频按1：1坡度分层留台阶，如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m.

10）用透水性较小的土填筑路堤时，应将含水量控制在最佳含水量±2%范围内，当填筑路堤下层时，其顶部应做成4%的双向横坡，如填筑上层时，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。

第六章季节性施工技术措施

6.1.1机电设备要做好遮盖、防雨措施，并接好零线及漏电保护。

6.1.2雨季到来前，检查整个工地的排水系统，检查水沟和出水管道是否畅通，严禁致使路床浸泡于水中。

6.1.3砂、石含水量提高后，混凝土和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后，作必要调整。降雨量中等以上时，禁止浇筑混凝土。

6.1.4现场制作30米防雨棚，防止已施工路面雨淋起砂。

6.2.1混凝土搅拌出料后，应尽量减少运输过程，缩短混凝土从出料到入模的时间，避免混凝土在运输到浇筑地点之前初凝。

6.2.2混凝土浇筑完毕后，在其表面用草帘覆盖，浇水养护。

6.2.3夏季浇筑混凝土时，应根据温度加入适量的缓凝剂。掺入量必须按实验室试配确定，不得随意使用。

6.2.4在夏季混凝土路面施工前，水泥稳定碎石基层应浇水润湿。

6.3.1混凝土和砂浆中的砂、石不得夹有冰块、积雪。混凝土搅拌出料后，应尽量减少运输过程，缩短混凝土从出料到入模的时间，减少混凝土或砂浆的热量损失。

6.3.2混凝土浇筑完毕后，在其表面用草帘覆盖，以防受冻。下雪时浇筑混凝土要有覆盖措施，否则严禁施工。

6.3.3冬季浇筑混凝土应加入适量的抗冻剂，并根据温度变化及时调整抗冻剂的品种和数量。掺入量必须按实验室试配确定，不得随意使用。

6.3.4在冬季施工前，现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下30Cm，立管用草包包好。

第七章工程质量的技术组织措施

工程质量是企业永恒的主题。我公司将坚持“百年大计，质量第一”的原则，以ISO9001的质量体系为标准，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。对于本工程，我们的工程质量目标是：确保本工程达到“合格”标准。为实现上述质量目标，我们将采取以下保证措施：

7.1加强队伍思想建设，提高全员质量意识

明确本工程质量管理目标，树立“精心施工，铸就用户顾客满意工程；狠抓管理，持续改进质量体系”的公司质量方针.坚持把“百年大计、质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。以ISO9002质量体系为标准树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业精神，建立三级质保体系，确立“三级监督五步到位”的质量控制网，“三级监督”即施工队，项目部和公司三级质量监督组跟踪监督；“五步到位”即每一个分项施工中管理人员都要作到操作规程，图纸交接到位，上、下工序变化交接到位，上、下班交接到位，气候发生变化交接到位，节假日施工值班交接到位；同时认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。在现场技术人员、管理人员、施工队伍配备上，坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准干好该工程项目，即：高起点、高标准、高质量、高速度、确保工程质量全面创优。

7.2制定创优规化，完善质量体系

工程开工前根据设计要求和我公司的实际，制定以分项工程创优质，保证该工程创优质的规划。将规划目标分解到施工队和个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个职工的责任感和使命感。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，建立健全质量保证体系，为全面创优提供保证。

7.4严格制度、狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径。在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度：①、工程测量双检复核制度；②、隐蔽工程检查签证制度；③、质量责任挂牌制度；④、质量评定奖罚制度；⑤、质量定期检查制度；⑥、质量报告制度；⑦、验工质量签证制度；⑧、重点工程的把关制度。同时建立内部的监理制度，设立专职的内部质量监理工程师，行使质量否决权并成制度。各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范在施工中检查和控制质量，并执行监理工程师的指导。

在定期质量检查方面，坚持做到工程项目部每月组织一次，施工队每半月组织一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。

7.5严把原材料质量关

严把原材料关，进场材料必须由材料员先选核，待检验合格后方可使用，并附有材料质量保证书或合格证；无合格试验单不允许进场使用，各类材料无合格证坚决不允许使用，并对进场的材料有甲方认可并签证。同时认真做好现场抽样复验，对每一分项工程的工程数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不检查签证，不允许掩盖，上道工序不合格，不办交接签证。原材料、成品、半成品、构件都应当按规定取样试验，并取得出厂证明，严禁在工程中使用不合格材料，砼、砂浆配合比要求准确并按规定和施工要求留足试块；成品、半成品保护要设专人负责；

7.6强化计量工作，完善检测手段

计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。因此，工程项目部按一级试验的标准设置，配齐专职计量人员，按照计量工作管理办法和实施细则加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念。积极使用先进的检测仪器并定期对各种计量检测器具鉴定、检修、保养，以保证其精度。我公司在施工现场成立测量队，负责本工程的施工测量，确保测量工作准确无误，精度满足规范要求。为防止测量及测量交接有误，挑选一批测量业务精、工作细致、认真负责的同志承担本工程的测量工作。测量工作严格按照各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证，确保施工顺利进行。

7.7抓好标准化、规范化施工工作

施工前认真组织有关施工技术人员熟悉审查施工图纸，研究施工组织设计，明确施工方案和施工工艺，作好技术交底工作。如发现问题在图纸会审时及时指出，请有关部门给予指正，并认真填好施工图纸会审记录。施工中严格按设计图纸、施工技术规范、规则施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准做出样板工程后，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到标准的工序坚决返工重来，直到达标为止。认真做好隐检，预检和结构验收工作，施工作业班组要实行自检，互检，交接检和产品挂牌检。

7.8积极开展QC小组活动，全面推动质量管理工作

开展QC小组活动是职工参加民主管理的重要途径，也是推动质量管理工作深入开展的有效形式。因此我们根据企业方针、目标以及承担的工程任务特点，围绕提高质量，降低消耗，文明生产，为用户服务等开展活动，严格按照PDCA循环工作程序做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动，很好地解决施工中的出现的质量问题，推动工程质量的进一步提高。

7.9全面科学的组织施工，合理安排施工顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势，并合理使用施工机械和机具，为质量创优提供物质条件。

7.10各单项工程开工前和完工后，在自检合格的基础上，主动邀请设计部门、监理部门、建设单位和质监站等有关部门进行共同验收，不符合设计要求的必须进行技术处理后，方可进行下道工序施工。作好各项施工记录和隐蔽工程验收记录，及时收集整理各项技术原始资料，做到工程完毕资料齐全，并及时整理归档。

7.11施工时，现场应设立专职人员负责管理配比，严格按照配合比称量下料，并经常进行管理检查。

7.12主动做好施工中的协作配合工作

7.13.1施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

7.13.2针对该工程施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。

7.13.3严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

7.13.4严格技术复核制度。中线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、监理、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。

7.13.5技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。

7.13.6最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。

第八章安全施工保证措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类事故。

完全响应公司的安全施工管理规定，保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在1.5‰以内。

8.2.3各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

8.2.4各级施工管理人员，工程技术人员设备管理员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

8.2.5安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

8.3.1认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

8.3.4加强施工现场的安全防护，推动先进的安全技术和设备，按规范对职工进行安全教育，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

8.3.5分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

8.3.8在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。

8.3.9公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。

8.3.10项目经理根据台风、暴风等灾害性较大的气象预报，不定期的组织检查，及时排除安全上的隐患。

8.3.11施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定DB510／T 19-2018 成都市安全生产标准化技术服务规范，消防、卫生、文明施工根据省厅有关规定进行检查评定。安全资料同步到位，公司每月抽查一次。

8.4安全生产具体要求

8.4.1施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处

8.4.2执行省建设厅的规定广东电网公司培训楼项目通风与空调施工组织方案，保证用电设备“一机一闸一漏电”。

8.4.3坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。

8.4.5对新招收的临时工和实习代培人员由公司生产部进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。