施工组织设计下载简介

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二、确保文明施工的技术组织措施

（一）、施工平面的科学布置和管理

总平面布置是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划管理水轮机施工组织设计，具体表现在：

1、施工平面图规划具有科学性、方便性，施工现场严格按照文明施工的有关规定管理。

2、在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

3、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

4、所有的土、石方堆场、机械维修站等的布设均按平面图布置，如有调整将须征得现场业主的同意。

5、在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

（二）、施工现场的文明施工

我公司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并在明沟上制作钢筋盖板。排水以排入校园管网为主，对有些不能直接排入的，将利用集水井，用水泵抽入校园排水管网。

宿舍管理以统一化管理为主，并制定详尽的宿舍管理条例。每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。为了安全，宿舍内严禁私拉私接电线和使用各种电器。

施工现场的食堂严格参照食品卫生法，食堂内明亮整洁，并设置冷冻。消毒器具；生熟食品分开存放，防蝇设施完好，食堂有卫生许可证；炊事员有健康证；食堂内保证清洁卫生、无杂物、无四害；食堂墙壁粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。

现场设水冲式厕所，厕所内外清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，粪便经化粪池处理筋沉淀后排入市政污水管道，每天派专人打扫，时刻保持厕所卫生、整洁。

（三）施工作业区域内的文明施工

在施工过程中严格要求各作业班组做到工完场地清，并派专人对各施工区域进行清扫检查，使每个己施工完的场地面清洁；进入各施工区域的机械设备停放整齐，保证整个施工场面整齐统一。各工种在作业面移交时，应工完场清，由下一道工序施工队伍进入时，进行检查，并办好交接卡签字手续，便于进行责任追溯。

为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境十分重要。为了尽量减少对周边居民和环境的干扰以及切实可行的做好建筑施工现场的环境保护工作，采取以下措施：

（一）对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水，以减少粉尘污染。

（二）装卸土、石方时，要洒水湿润。

（三）石方爆破时采取胶皮覆盖全封闭，防止粉尘外漏。

（五）严格执行有关运输车辆管理的规定。

光污染是最近几年慢慢被人重视的一个污染问题，建筑工地的光污染主要是夜间用于照明和防盗用的大镝灯及电焊作业发出的焊光。

（一）工地内大镝灯的照射方向不得照射居民区与校园内。

（二）杜绝或减少夜间维修电焊作业，如需夜间维修施焊提前做好遮光措施。

三、施工现场周围的环境保护

我公司在本工程中的施工过程中将积极对现场周围的环境进行保护。施工时如果现场出现古树、文物等阻碍施工情况时，将立即停止施工并采取隔离措施，报有关部门处理完后再恢复施工。

生活区食堂申请卫生许可证，炊事员持有效健康证上岗，食堂卫生按照《中华人民共和国食品保护法》严格实施。

施工现场、生活区和办公区的厕所安装自动冲洗装置，设置简易化粪池，加盖并定期喷药，派专人负责厕所的清洁卫生。

工地设置多处茶水桶，冬季施工时做好防防火、防煤气中毒等工作。

在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，美化环境。

（一）现场排水沟末端设沉积井，并周期清理沉积井内的沉积物。

（二）食堂下水道和厕所化粪池周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。

（三）现场临边防护架采用全封闭，使用合格绿色阻燃密目安全网，上下全部维护，围扎牢固整齐。

（四）施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。

（五）现场机械分类标识停放。

（七）防火组织健全，我公司在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

（八）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改，杜绝隐患。

（九）建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以便加强现场的安全、防盗工作。

（十）严格进行总平面管理，施工场地的道路、停车场、机械停放维修场等地均采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。

（十一）在工地大门入口处，设七牌一图，其内容包括：施工现场总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、项目组织网络牌、安全生产纪念牌、防火须知牌及企业简介，企业质量方针等，在工地现场危险处还设有各类固定和可移动的标志指示牌或警告牌，项目施工过程中派专人进将维护。

第七章、确保工期的技术组织措施及工程进度计划

根据投标文件与贵州大学体育场、馆三通一平及土石方工程施工现场实际情况，并结合我单位的综合施工能力与施工过相似项目的施工经验，对该项目的总工期确认为25天（日历天）

计划开工日期为：2004年12月6日（以开工报告为准）

计划竣工日期为：2004年12月31日

本工程划分为三个施工段，其中以土、石方开挖工程；土、石方回填工程；原有建筑拆除工程为划分界线。即：场内土、石方开挖工程为一个施工段；土、石方回填工程为一个施工段；原有建筑拆除工程为一个施工段，组织三个土建施工队分段流水作业。为保证合理流水，加快施工进度，各施工队按照按流水段划分流水作业，具体施进度见施工进度计划横道图图（附后）。

如若我公司中标，我公司按照投标承诺书的保证，以最快的速度进场施工，编制实施性施工组织设计（包括进度计划、材料进场计划、劳力组织计划等），做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。

我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，合理调配，不延误工期，确保本工程如期交工。

我公司承诺：工期提前不要奖，如若由于我公司自身原因造成工期延误，我公司甘愿受罚。

第四节、施工进度计划的动态控制

一、施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展的阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制周、月作业计划，做到日保周，周保月，并做好施工进度记录。

二、加强施工中进度检查力度，利用网络控制软件分进度滞后原因，随时进行调整。

三、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时调整进度计划。

第五节、保证工期的管理措施

组建“贵州大学体育场、馆三通一平及土石方工程项目经理部”，实行项目法施工。组织具有丰富施工管理经验的管理人员进驻现场组织施工，加强各施工队伍之间的协调管理工作。

二、充足的劳动力、设备、材料及总包协调能力

我们的管理人员及施工队伍都蓄势待发；必要时，从公司其它地区调集人力、物力马上投入现场。中标后，我们的施工人员、机械、设备等会立即进驻施工现场，组织施工。

安排施工队伍进入现场后，分两班昼夜施工，（办理夜间施工许可证）选择与我公司有良好的合作关系、质量可靠的施工队伍，加强对施工队伍的管理，每天的调度会施工队伍负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，保证总工期的实现。

我司是建设部核定批准的建筑工程施工总承包壹级企业，是我省最大的建筑施工企业之一；是建设系统“AAA”级企业；是我省“优秀的重合同守信用”省级优秀单位，具有年完成“5.8亿元”建安施工产值的综合能力，具有很强的融资能力。施工时，即使建设单位本工程的资金周转有困难，我司完全有能力继续组织施工，履行合同承诺，对施工现场进度不会产生任何影响。

四、合理组织、流水作业

本工程根据设计图纸情况合理科学地组织施工，严格控制每个施工队在各自的工作面内进行流水施工作业。

五、合理安排机械设备的使用

施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。

做好成品保护措施，减少不必要的返工和重修，由此可节约成本、缩短工期，加快施工进度。具体施工时，据实际情况，再编制详细分部分项成品保护措施。

八、加强工程施工的安全管理

施工中坚持“安全第一，预防为主”的原则，是我公司加快施工进度的根本保证。

第六节、保证工期的技术措施

一、做好超前施工技术准备工作

若我单位中标，将按该工程施工设计图纸组织相关技术人员，认真做好以下各方面的工作，保证按时完成工程任务。

（一）认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，超前预想，超前准备，提前编制土、石方开挖计划，确保工程按计划进行。

（二）加强质量通病的预防，根据我公司多年的施工经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工。

（三）针对本工程特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然，由于我省地处山区，属于多雨地带，暴雨影响较多，一确保施工进度不致延误，要采取切实可行的技术措施，以消除不利因素的影响。

二、采用“四新”技术，保证工程进度

积极采用新技术、新工艺、新设备，并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。例如：针对该工程占地面积大、工作面广、工序多的实际特点，我单位将采用：

1、梦龙工程进度计划网络软件，即时分析、调整施工现场的实际进度；

2、采用CAD电脑软件，对场区道路、地面、涵洞、排水沟、挡土墙、围墙等建筑物进行超前，规划与实际放样，做好充分的放线准备，从而节约放线工作时间，使开挖工作提前进行；

3、实际放线中采用全站仪、电子经纬仪、全自动水平仪，进行放线工作，再次大大加快了施工进度，缩短工期，节约投资。

三、关键线路重点项目进度保证措施

1、迅速进场开工。工程一旦中标，我单位将利用现场

已有施工条件，保证以最快的速度组织工程开工，为该工程创造宽松的工期条件。

2、在施工过程中，我单位将以“多工作面同时作业”的施工准则，组织流水作业，高效组织施工作业，确保本工程按期完成。

3、以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障。我单位将调集成建制的专业施工队伍，并成立“现场施工指挥部”，全权负责本工程项目的施工及承建过众多同类工程的施工。在本工程实施中，我们将结合工程具体特点，对重点难点项目以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障，保证本合同工程达到招标文件及设计图纸要求标准。

4、建立关键进度项目施工考核机制。以关键线路为中心进行项目管理，并对重点项目和关键线路形象面貌分阶段考核，围绕每个阶段目标要求分解各周各日生产任务，建立“以日保周，以周保总目标”的层层关键线路考核经济责任制，重奖重罚，做到各生产环节层层把关、层层负责，最终保证工期总目标的顺利实现。

1、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；

2、按业主、监理批准的技术方案做好由作业队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；把好落实关。

3、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性。

我单位将严格按照ISO9001：2000质量标准，建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，明确各级管理及施工作业人员应负的质量终身责任。质量管理中结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制，将质量责任制层层落实到部门、个人冲击钻成孔灌注桩施工组织设计-secret，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量合格率达100%，工程总体质量达到招标文件及设计要求标准。

我单位将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排周、旬施工任务计划，用先进的梦龙网络技术管理软件对施工进度、资源进行动态管理。施工中坚持以周计划控制施工生产，以周生产调度会检查调整进度计划，切实做到“以日保周、以周保旬、以旬保总目标”的层层控制性计划。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。

七、施工资源管理保证措施

物资部及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资有必要和足够的备用，特别要注意应急材料物资储备和供应。对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工进度的需要。

第八章、施工总平面图

施工用水和临时防管和用，水源为校园给水管网，接驳现有水头，采用φ100焊接钢管，按施工需求合理布置水管与水头，同时在施工现场布置相应的干粉灭火器等辅助灭火设施。

在施工阶段，现场设置排水沟DG／TJ08-503-2018标准下载，出口在大门处，水经沉淀池沉淀后排入校园排水管内。

施工现场用电接驳现有校园内变压器，对空压机机；各维修机械及小型打夯机械；土、石方爆破机械等机械设备及施工照明供电，施工用电采用五芯电缆供电，采用三相五线制，一机一闸一保护。在主要设备处设配电箱，在每段设一至两台配电箱，小型电动工具及临时用电由配电箱接入。

4、施工现场通讯及网络配置