施工组织设计下载简介

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10.1.1.冬期施工准备

(1)准备工作要纳入计划，设专人负责。

(2)冬期施工用的*源设施等，在施工前检修完毕，经过打压调试验收合格。

(3)临时水管南京某小高层住宅小区施工组织设计（短肢剪力墙 金陵杯），供水装置，做好保温防冻工作。

(5)做好搅拌棚、水泵房的防风保温工作。

(6)按冬期施工要求，分批有序备足冬期施工所用的材料。

(7)向职工做好冬期施工任*、特点、技术、质量、检测安全要求的教育。

(8)做好掺外加剂、动火人员的培训工作。

(9)组织现场施工管理人员学习冬期施工方案，冬期施工方法，日常技术操作的要点，提高操作技术，加强质量意识。

(10)上冻前，做好办公室、厨房、宿舍的保温，搭设取暖设备，保证职工工作生活正常运行。

10.1.2.施工过程中的管理

水泥、砂子、石子等原材料在室外保温棚中存放，砂、石入棚前，把冰雪清净，不得含有冰块和大于1cm的冻结块。

(1)砌块砌筑前要清除上面的冰霜，不得浇水湿润，不得使用被水浸和受冻后的砌块。可适当加大砂浆稠度，一般控制在8～12cm。

(2)施工现场设一台加*水装置，用来加*砂子和施工用水。

(3)砂浆的搅拌在搅拌棚中集中搅拌，同时在运输中对砂浆、混凝土加以保温，保证砂浆、混凝土的使用温度和入模温度。

(4)拌制砂浆和混凝土时，水的温度不得超过80℃，砂的温度不得超过40℃。

10.1.3本工程采取特殊的技术措施

10.1.3.1混凝土工程

(1)本工程采用商品混凝土，现场运输以泵送为主，部分采用塔吊配合。现场设三台混凝土输送泵。混凝土水平和竖向输送采用泵送钢管。输送管道宜直，转弯宜缓，管道接头应严密，不得漏气、漏浆，并经常检查接头的可靠性。输送混凝土前，先压水湿润管道，再压进适量的与混凝土内成份相同的水泥砂浆润湿输送管内壁。

3)拆下的管道应及时清洗干净，以防止再用时阻力增大，形成堵管。施工时注意输送泵、管道等机械设备的保养维修和存放，以备再用。

4)混凝土运输与浇筑：混凝土浇筑前，要清除模板与钢筋上的冰雪与污物，但不得用蒸汽直接融化冰雪，以免再度结冰。混凝土倾落的高度不得大于2m。混凝土养护：负温下，混凝土浇筑完后，盖塑料布、草袋、岩棉等保温材料防冻。必须保证混凝土达到临界强度之前不遭受冻害。临界强度为3.5MPa。搞好混凝土的测温工作，临界强度以前每2h测一次，以后每6h测一次。按标准要求制作、留置标准和同条件养护试块。

10.1.3.2钢筋工程：负温下钢筋调直后，要逐根检查，其表面不得有缺陷和局部颈缩。钢筋焊接，宜在室内进行。焊后的接头和未冷却的焊接接头严禁立即碰到冰雪。

10.2雨期施工技术措施

近年来雨量较大，为进一步地抓好施工进度、把好质量关，特对雨天施工采取以下措施:

(1)首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。

(2)多雨季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。

(3)混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。

(4)雨期中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整混凝土坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。

(5)在大风到来之前，必须做好防风准备工作，组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时*路、井架缆风绳等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改，并安排人员进行值班抗台。

(6)对高耸物如井架、脚手架等必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时，起重机械应停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时采取加固措施，等符合安全要求后再开展工作。

第十一章 工期目标、保证工期的措施及方法

一标段：主厂房及主厂房变电所220天，矸石仓、中煤仓等150天。主厂房及变电所交安工期180天，矸石仓交安工期110天。

二标段：原煤仓220天，交安工期180天；准备车间及准备车间变电所150天，交安工期70天；

三标段：装车仓270天，交安工期200天。

11.2保证工期的措施及方法

1、项目经理与施工队伍签定工期合同，严格履行合同条款。

2、专业工人数量要充裕，编制施工网络计划，明确工期目标，严守工期，充分利用网络施工方法，合理安排各工种及专业间的交叉作业，对班组分段分项控制进度。

3、由生产经理根据工程进展情况，不断调整、组织安排劳动力计划，保证进度合理化。

4、在结构施工期间，使用泵送砼施工工艺，既保证了砼的质量，又加快施工进度。

5、每月召开公司生产调度会，确保完成公司下达的月生产各项指标。并结合总进度计划排月度计划。

6、项目每星期召开现场调度会，及时协调、解决施工中的问题，并根据月进度计划排出每周的生产计划安排。

7、坚持公司组织的每周现场例会制度，公司各有关部室到现场指导检查，及时协调解决施工的安全、质量、进度安排等存在的问题，确保物资、资金供应和进度安排等存在的问题，确保物资、资金供应和进度计划按时完成。

8、坚持每天的碰头会制度，及时协商解决当天的问题，确保周进度的完成。

9、工长向施工班组进行各分项交底和工作安排时，必须明确进度要求，施工中及时检查落实情况，并根据落实情况作相应的调整。

10、项目建立月进度考核奖惩制度，在保安全、质量的前提下，对当月完成进度的有关人员进行奖励。对未完成进度有关人员进行处罚。

11、物资采购计划、资金计划必须根据生产进度安排，提前组织落实，对于外加工定货产品必须根据供货单位的供货能力提前定货，确保及时供应。

12、设备租赁公司必须安排设备检修人员，并适当配备有关机械配件，确保出现故障及时处理。并做好日常检查维修工作。

13、各专业之间必须按网络计划协调穿插进行，项目班子统一协调管理，当发生矛盾时必须*从主导工序，并实施调整。

14、及时与质检站联系协商，主体阶段采用阶段验收，确保装修阶段及时插入。

15、质量检查必须抓住提前预控和过程检查，避免造成返工。

16、装修样板间、样板墙具备条件及时安排完成各项工作的施工，以保证质量标准的落实。

17、做好成品保护工作，各专业工长在施工之前必须提前编写成品保护细则，确保已完工序不被破坏，减少工序返修的时间。

第十二章 工程回访及保修制度

回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为建设单位、用户提供优质的**，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业*技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象赢得更为广泛的市场的重要工作。严格执行ISO19001：2000标准，执行公司的《顾客满意测量程序》。

2.在工程竣工交付使用时，向建设单位递交《建筑工程质量保修书》，配发《建筑工程保修通知书》。

3.按不同阶段执行回访保修:

(1)在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理扫尾工程完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时**。

(2)工程投入使用后通过定期回访及**联络达到有效**。

4.对所承建工程在保修期内主动上门回访，遇大（中）雨必须到建设单位单位回访，以便及时沟通情况，提供优质**。

5.接到建设单位质量投诉或保修通知后，保证及时到达现场。

6.对建设单位提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴。

附表一：拟投入本工程主要施工设备表

工程名称：XXX选煤厂工程

工程名称：XXX矿选煤厂工程单位：人

按工程施工阶段投放劳动力情况

附表三：项目部人员配备一览表

工程名称：XXX矿选煤厂工程

专业技术人员任职资格证书

专业技术人员任职资格证书

专业技术人员任职资格证书

文官屯特大桥挂篮悬灌施工方案专业技术人员任职资格证书

附表四：主要施工试验设备、仪器仪表配置计划

工程名称：XXX选煤厂工程

附表五：主要周转材料配置计划

14.华南大区工程项目安全文明施工安全管理标准化细则工程名称：XXX选煤厂工程

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