施工组织设计下载简介

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下游段堤身(浇、砌)填筑工程施工组织设计

***经济技术开发区***分洪河整治工程 下游段堤身填筑（浇、砌）工程 分部工程施工组织设计

东省水利水电第三工程局 2011年7月

东省水利水电第三工程局 2011年7月

第一章 工程概况 1.1工程概况 1.2主要工程量 第二章 施工组织机构 2.1 组织机构框图 2.2主要岗位部门职责 h 第三章 施工进度计划. 3.1总进度目标 8 3.2施工进度保证措施， 8 第四章施工总体布置 12 4.1布置原则 12 4.2办公、生活临时房建 13 4.3施工供水、供电系统 13 4.4施工道路 13 4.5施工排水 14 第五章主体工程施工方案， 14 5.1土石方填筑程序、方法说明书及附图 14 第六章 质量、安全保证.. 25 6.1工程质量保证体系及质量保证措施 25 6.2施工期安全生产保证体系及保证措施 32 第七章施工期文明施工管理及环境保护措施 45 7.1文明施工管理目标和措施 45 7.2环境保护措施 51

第一章 工程概况 1.1工程概况 1.2主要工程量 第二章 施工组织机构 2.1 组织机构框图 2.2主要岗位部门职责 5 第三章 施工进度计划. 3.1总进度目标 8 3.2施工进度保证措施110kV线路跨越高速公路施工方案， 8 第四章施工总体布置 12 4.1布置原则 12 4.2办公、生活临时房建 13 4.3施工供水、供电系统 13 4.4施工道路 13 4.5施工排水 14 第五章主体工程施工方案， 14 5.1土石方填筑程序、方法说明书及附图 14 第六章 质量、安全保证.. 25 6.1工程质量保证体系及质量保证措施 25 6.2施工期安全生产保证体系及保证措施 32 第七章施工期文明施工管理及环境保护措施 45 7.1文明施工管理目标和措施 45 7.2环境保护措施 51

工并投入运行。而***区境内的***分洪河段目前仍处于天然状态，由于淡 水河分洪流量进行河道，下游河道断面无法满足行洪要求，洪水严重受阻 洪水水位上涨很大，致使下游河道两岸洪涝灾害严重，直接影响当地经济 的发展和威胁人民生命财产的安全 ***分洪河整治工程的主要任务是确保***分洪河达到分泄淡水河洪水 的设计要求，减轻淡水河下游及惠州市的防洪压力，同时确保***分洪河洪 水顺利通过***开发区流入南海，提高***区的防洪治涝标准，减少洪涝灾 害。工程范围为***分洪河***经济技术开发区境内的河道，起于与惠阳交 界处的司前桥，终于白寿湾入海口，全长11.118km。工程主要内容包括河 道整治、新建堤防河治涝水闸排涝站等，本施工技术要求主要针对堤防和 河道整治部分。 本工程堤防和穿堤排涝闸（站）等主要建筑物为3级，均按50年一遇 洪水标准设计，排涝泵站及排水闸统一按100年一遇校核、姚田桥跌水为4 级建筑物，设计洪水标准为20年一遇，消能防冲标准为20年一遇。堤内 涝区治涝标准均按10年一遇24小时暴雨所产生的径流量1天排干的标准 设计。

本工程施工执行全面质量管理，由项目经理部负责本工程施工的施工 进度、施工质量、安全文明施工、环境保护等，以创“安全、优质、高效

环保、达标”的全国一流堤防工程为总目标。 根据我单位的组织机构和管理层次，组织以往在类似工程施工中有丰 富经验的人员和队伍，我们将实行项目法施工管理，建立以项目经理部为 主的管理机构，项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理及有 关职能部门组成，详见组织机构图。

2.2主要岗位部门职责

全面负责本工程项目质量、施工进度控制、安全生产、文明施工、合 同管理、信息管理、成本核算等工作，对工程实行全过程、全方位的规划 组织、控制，按项目规定的质量要求、进度计划圆满地实现建设项目目标 对本工程负第一责任

2.2.2项目总工程师

协助项目经理负责本工程项目质量、施工技术等方面的工作，并负责 各质量部门之间的组织协调，技术人员调配等工作，对本工程质量负直接 责任，分管工程部、质检部。

协助项目经理开展工作，在项目经理受权的范围内行使项目经理的职 权，分管财务部、办公室工作，

协助项目总工程师开展工作，项目总工程师离开工地时，代项目总 星师开展工作。

对项目成本计划、工程预结算、项目成本核算、重大财务收支进行监 督检查，负审核责任；对合同进行全方位管理

负责制定工程施工进度计划，编写施工组织设计，制定施工方案、施 工方法，直接对项目总工程师负责。

星施工的质量控制，确保工程质量达

负责文件管理、生活卫生的统筹安排、日常事务的管理、协调内部及 对外各方的关系。

本分部工程工期特点是施工线路较长、施工强度高，因此必须进行合 理的施工安排，确保各道工序紧凑，尽量减少和避免施工中的十扰，根据 施工强度进行合理的施工机械、人员配置，并对工期有控制性的项目进行 周密部署，充分调动职工的积极性，发扬水电工人的不怕苦、不怕累的精 神，确保本工程按既定的施工进度计划完成。详见施工进度计划表。

2013年2月28日前完成所有工程，详见施工进度计划。 根据本分部工程的施工内容和施工条件，施工项目工程量、工程范围 相对较大，我们将配备足够的施工机械设备，投入充裕的劳动力，派遣有 丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进 行。

3.2施工进度保证措施

3.2.1从施工计划编排上保证

1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点和难点项目， 做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分部分项工程的施工顺序，充 分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快 每个环节的施工进度，确保总体工程进度。 2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图 表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动 力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有 数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥 职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利 进行。 3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来， 奖罚分明，充分调动职工积极性。

3.2.2积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人 动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术 进步，优质快速地建成本工程。对关键项目施工中存在的问题，不断地总 结提高，在保证质量前提下，加快工程施工进度。

1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部， 加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备 先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工 程按期完成。 2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限 度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间 内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。 3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机 械设备的完好率，保证正常运转。

3.2.4从材料供应上保证

3.2.5从安全生产上保证

1、加强职工安全法制教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产 小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查，督促，保证施工的顺利进 行。 2、施工期间应按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作。落 实机构人员，配备抢险队伍、物资材料，做到有备无患。

3.2.6从资金落实上保证

在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入 定数量的自有流动资金，确保前期工作顺利展开。 对其中业主支付的进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程 进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力 保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

3.2.7从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职 工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期 加强与业主的联系，尊重当地的生活习惯，做好与当地政府和群众的 协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。

3.2.8信息管理措施

进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。 通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题， 协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件： ①合同文件； ②进度计划及其他工作计划； ③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批 准书、会议记录等。 (2）信息系统建立 项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度 实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反 馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。 (3信息管理 信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上 级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理 科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理 人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信 息分配，以利加强进度动态管理。

根据工程实际情况，项目部设在沙由小区旁边（靠近沙由提成涝站)， 施工区延河道周边布置较长，在菩堤园设置一临时工区，设主要项目包括 施工临时道路，钢筋加工厂，木工加工厂，机械修理厂及仓库，供水、供 电系统，生产生活营地等。

施工总平面布置是在业主提供的施工场地范围内进行平面布置，本着 节约用地、方便施工、操作安全、合理布置的原则，同时结合文明施工， 最大限度地减少对环境的影响，以确保场内各项施工作业正常进行。施工

总体规则布置的基本任务是根据招标文件所提供场地范围，结合工程的特 点及施工条件，研究和确定工程施工期间所需的主要施工设施在平面立面 上的优化布置。 施工总体布置规划，应在因地制宜，方便生产，安装可靠，经济实用 易于管理的原则下进行。同时，应符合国家有关安全、防护、防火、环境 保护等有关规定。

4.2办公、生活临时房建

为满足施工期施工人员的住宿、办公，在沙田花园小区旁租用当地 楼民房。

4.3施工供水、供电系统

施工用水可就地供应，生活用水就近自来水可接。生活饮用水采用适 当的净化、消毒处理。同时，各施工区施工现场配备抽水机，保证施工用 水。 供电系统由业主提供的主降压变电站，通过变电站，按三相五线 380v/220v敷设架空动力、照明线路，引到各生活区，施工工厂和施工现场 同时配各一台200kw的柴油发电机组作备用电源

对外交通道路菩堤园工区修建1.9km，施工临时道路，道路路面宽4.5m， 接入龙海二路，现有道路作临时交通；上游段再修建2.3km，宽4.5m至弃 渣场的临时道路，其中靠姚田桥部分临时道路接入石化大道路；姚田桥工

区已现在有道路石化大道作为施工临时交通；具体布置详见施工总平面布 置图。 施工期间，安排5人专职负责场内施工道路的维修、保养、保证施工 运输需要和道路的环境卫生，并加强沿线设施的保护和交通疏导。

5.1土石方填筑程序、方法说明书及附图

第五章主体工程施工方案

水率。堤身填筑压实度不小于0.9.堤身设计干密度需经确定土料场的最大 干密度厚，由设计单位确定，

5.1.3施工方法说明书及附图

5.1.3.1施工措施计划

施工前安置房工程桩基施工方案，先编制施工措施计划报监理人审批通过后，再开始施工。施 二措施计划由项目总工程师主持编制，其内容主要有： （1）施工布置图； (2）土石方填筑施工程序和方法； (3）对料场规划和堤料加工的要求和料物供应： （4）土石方平衡计划； （5）填塘固基的施工措施和方法； （6）施工设备和设施的配置： （7）质量与安全保证措施： （8）施工进度计划。

5.1.3.2施工准备

施工准备工作包括修筑施工道路、布设照明设施、配置施工机械、安 排作业人员、落实安全防护措施等。

5.1.3.3施工机械设备选型

8t自卸汽车，1.0m3、1.5m3反铲挖掘机，装载机，D60、D80及D8N推土 机，平路机，YZ18振动压路机，打夯机，刨毛机，插入式振动棒，抽水机 绞吸式采砂船等。

5.1.3.4测量放样

开工前南方电网公司2019年第四季度电网工程主要设备材料信息价.pdf，先将填筑区基础开挖验收后的实测的平、剖面（剖面间距不 大于25m）地形测量资料报监理人审批。各层填筑前由测量技术人员放样定 出填筑边线及填筑面线，并设置明显的填筑标志

5.1.3.5施工方法说明及附图