施工组织设计下载简介

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11、建立防火安全组织，义务消防和防火档案，明确项目负责人，管理人员及操作岗位的防火安全职责，按规定配置消防器材，有专人管理，落实防火制度和措施，按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”，严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。

12、项经部，施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

五、工期保障及技术组织措施

(一)制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析高速公路特大桥工程施工组织设计，不断调整和完善计划。

（1）制定涵盖整个装饰工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

（2）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。

（3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

（4）每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

（5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

(二)落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。

（1）材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。

（2）公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。

（3）对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。

公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

（4）关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。

（1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。

（2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

（3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

（4）进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。

（5）安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。

（四）加快工程进度的措施

采用“工厂化装修”模式及其他新工艺、新设备开展施工。

施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。

利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。

动态调整本单位各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。

采用先进的管理模式，提高工作效率。

积极和土建单位协调，利用土建单位升降机搬运材料。

赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜。

根据赶工的具体情况，制定一定的物质奖励措施。

加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。

（五）可能影响工期的因素以及解决措施

1、本工程施工中，装饰、安装同时展开施工，存在着相互协作或交叉作业。如果在各施工环节上配合不到位，必定在一定程度上制约着整体工期进展，特别是安装管线的定位、调试等环节，对装饰施工影响最大。

2、若因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换，造成工程量发生重大变化。

3、施工管理人员、施工技术人员、施工设备等环节，在数量、素质方面存在重大差异。

4、施工材料不能及时到位，造成“巧妇难为无米之炊”。

针对以上问题采取的解决措施：

1、项目综合工长专门负责协调与业主、总包、设计、监理等各施工环节的关系，及时发现问题，及时解决问题，要求各施工节点均按计划执行。

2、依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。

3、目根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。

4、根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，编制详细的劳动力使用计划，使用技术素质高的熟练工人，配备全新先进的施工机具，通过职能部门在全公司范围内调整、充实资源配置。

5、及时提出材料用量计划（并充分考虑其加工周期），由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务，并到材料的生产厂家进行实地考察，确保供货准确、及时。

使用先进的管理体系，提高工作效率。（见图01、02）

工程工期延误因果分析图（图01）

交叉施工流程图（图02）

（1）合理计算成本，控制各项偶然开支，减少必然开支数目。

（2）抓好工程质量，避免返工现象发生。

（3）认真询价、比价，购买质量合格价格最低的材料。

（4）合理投入人力，减少工人窝工现象。

（5）施工前积极与业主协商，尽量避免设计变更导致的返工。

（6）节约材料、水、电的开销。

（一）机械设备调度和管辖

1、制定机械设备使用的最优方案，采用先进的施工机械来投入施工。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。

2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。

3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。

4、大型施工机械设备的安装完毕后，必须经调试、试运转，并经施工现场负责人对设备进行验收合格签证，在设备明显处挂上“验收合格”牌后方可投入施工生产运行。

1、建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：

(1)大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。

(2)机械调用的租赁使用协议书或合同书。

(3)机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。

(4)大型施工机械设备安装调完毕的验收书。

(5)特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)的登记名册。

(6)机组人员上岗操作的安全技术交底书。

(7)机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。

(8)设备的运行台时、班次的签证单。

（三）机械设备的使用和维护

1、机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。

2、施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必须的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。

3、机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员向机械操作人员进行施工任务及技术措施的书面交底。

(1)单独安装漏电保护器

(2)防护罩壳齐全有效

(3)外壳有效接地或接零

(4)橡皮电线不得破损

(1)有可靠的防雨措施

(2)一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子

(3)有良好的接地或接零保护

(4)配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

(1)与明火距离大于10m

(3)有保险、防爆膜、保险装置灵活可靠使用合理。

(1)各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒

(2)乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m

(3)乙炔气瓶在使用时装回火防止器

(5)操作人员持有效证上岗操作。

（二）在编制施工组织设计时，必须编写消防工作与施工的有关条文。

（四）层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。

（五）分发包队伍进入施工前，必须办理消防资格审查手续，签定治安消防协议书。

（七）一般临时设施，每100m2配备2只九升灭火机，临时木工间、油漆间等每25m2配一只种类合适的灭火机。

（八）划分动火区域，现场的动火卒业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。

（九）电焊工在动用明火时随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人职责交底书)。

（十）气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧氯存放距离不小于2m，使用时两者的距离不少于5m。

（十一）指定灭火施救预案，在自救的同时及时报警。

九、减少施工噪音油漆异味措施

本工程是一个服务式公寓室内精装修项目，施工的重点和难点，主要体现在以下几个方面：

1、毗邻酒店、学校及居民区，因此对噪音的控制显得尤为重要；

2、施工质量要求高，工期短；

3、施工期间适逢春节；

4、工程还穿插着和水电安装、弱电、消防等诸多专业分包单位的交叉施工。

针对以上难点，我公司认真分析，依照对现场的察看，结合我司多年在江、浙、沪地区施工星级酒店、高档写字楼的经验，具体采取以下措施：

1、采用“工厂化装修”模式。为减少施工机械噪音给酒店、学校等周

边环境带来的影响，我司将在本工程施工过程中采用“工厂化装修”模式，即将木制品、石材等可以场外加工的材料直接运到我司附属木业、石材加工厂进行成品、半成品加工，尔后运到现场进行安装，借此减少现场大噪音施工机械的使用及粉尘的污染，保证将施工对周边环境的影响减至最低，同时材料机械化配套生产也可以减少浪费，降低成本，且精确度高确保成品不变形，施工周期也能大幅缩短。

2、采用新工艺，引进新设备，特别是石材室内干挂采用背挂式粘贴法，既缩短了工期，又降低了成本。

3、增加施工区域的通风设备，既提高了施工工效，又减少了油漆异味，以免影响邻近酒店和学校。

4、安排一名专职综合工长，配合业主、总包、监理公司，协调解决本工程交叉施工中与各专业分包单位的协调配合；

5、发挥企业集团优势，联系集团内结构设计、施工单位，协助业主对本工程的沉降，应力进行设计、计算，并提出建设性意见。

2、我司保证加强对施工工地的管理，现场原材料、构件、机具设备按指定区域堆放整齐，严禁乱堆乱放，保持施工工地整洁。

第十三章成品保护措施和后期（维修）服务

对施工完成的分部分项工程、完工的施工区域进行成品保护，做好相应保养、围护，保证整个工程质量目标的实现。尽量因污染、损坏而造成的返工作业。接合本工程工期紧迫，质量要求高的特点，将采取特殊成品措施，对主要施工部位进行重点保护，配合有效的成品保手段，加强成品保护力度，确保施工完成后，完好如新。

1、施工进场后，对各施工班组人员及相关人员进行成品保护教育。

2、因装饰工程是整个工程建设至交付使用的最后阶段，施工进场至交付业主使用期间，经常与业主方、各相关单位现场负责人进行协调，并教育其属施工人员对装饰施工的半成品及成品共同保护。

3、对业主方进场的设备、设施、材料、家具和其它施工单位半成品和成品在施工期间进行保护，尽量避免人为的污染和损坏。

5、吊顶装饰安装完毕后，不得随意爬上吊顶。若确实需要安装设备，应事先做好安排，不得随意破坏平顶，严禁开大洞。

6、墙面石材铺贴完毕后，用棉纱清理干净后，面层铺盖一层塑料溥膜，用透明防火胶带固定，然后满铺一层防水纸板，保护石材面。

7、施工期间，走道门套装饰完毕后，须用胶带将80~100mm宽的五厘板条护在阳角上，以防搬运材料时，碰坏阳角。

8、墙面木作施工前先刷一道清漆，防脏物污染木材表面纹理。

9、通道的地面石材安装完成后，必须先铺上薄膜，再铺上纸板，以防人员运动时，损坏成品。

10、竣工清理收尾期间，进行封闭式管理。对于装饰好了的房间，确实需要进入时，必须换拖鞋后方可进入，交工前再全面清洁干净。

（一）、保修服务：我公司将严格安照工程合同保修，保修期满后仍将长期提供维护服务。

维修分为两种JT／T 496-2018标准下载，分别是有偿维修和无偿维修。

1.无偿维修：在保修期内，属我公司施工范围内并且是因我公司施工质量问题导致的损坏，我公司在接到业主通知后24小时内反应，无偿提供人力、材料、机具，负责将损坏部位维修至完好状态。

2.有偿维修：不在保修期内或不属我公司施工范围或非因我公司施工质量问题导致的损坏，我公司都将视作有偿保修，我公司经营人员将在与业主达成有偿保修协议后进行维修。如因某种需要，经协商确定，我公司也可将有偿维修作无偿维修处理。

维修事务由公司经营部或工程部负责接待，工程部负责具体维修事务。

公司制定了定期回访制度，特别是容易出现质量问题的部位，进行有针对性的回访。

在保修期内，由经营部/工程部人员负责每一个月为一个回访周期；在保修期后，由经营部人员负责每半年为一个回访周期。回访中，对出现质量问题的部位，进行测定，并做好回访记录。

3.保修期内，如有非使用不当出现的质量问题，保证二天内上门维修服务，并做好维修记录。

4.协助业主做好日常维护工作GB51101-2016 太阳能发电站支架基础技术规范.pdf，指导正确使用。

业主（或物业）代表签证