济宁某公园建设工程二标段施工组织设计

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济宁某公园建设工程二标段施工组织设计

该工程实行项目管理和项目经理负责制,建立有力的施工指挥机构

和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实

行专业化、机械化施工,实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理

体制,并采取以下工期保障措施:

融创设备间、管井、强弱电竖井、电梯、智能化、地下车库等交工验收标准做法,92页可下载.pdf**公园建设工程二标段施工组织设计

配备足够的技术力量、施工机械设备,车辆和水上作业设备。组成

技术攻关组,在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制

新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。

合理调配劳动力,根据各工序的需要随进抽调设备与人员,严格按

计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工,做到停人不停机,提高

机械利用率。投入一定量的备用设备,保证机械完好率和出勤率。

3、加快临时设施的准备

将采取有力措施(包括在当地政府部门的协助下),缩短施工前期的

准备工作时间,加快临时设施建设,特别是便道、电力、场地等工作,

抓好职工生活、保证职工有充分的精力和体力。

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,

实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督

六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工

过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形

成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业

仗,从而缩短工程的施工工期。

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行动态管理,实行PDCA循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加

建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期

至少2次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次

例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及

时采取有效措施保证计划完成。举行与管理、建设、设计、质监等部门

的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工

进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织

流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织和协调工作,通过施工

网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步

通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。

倒排施工进度计划,编制总网络进度计划及各子项网络进度计划,

月旬滚动计划及每日工作计划,每月工作计划必须24日内完成,以确保

实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日

三班制度,即8小时一班连续浇筑砼等作业。

整个工程实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段

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作好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完成

的工程档案,及时检查验收,做到随时检查、整理归档。拟定施工准备

计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤

发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神,高度的

集体荣誉感、责任感,发挥职工最大潜在能力。不分节假日,不设星期

天,主要工序二十四小时连续施工,确保工程工期,强化职工质量意识,

各道检验手续严格把关,做到一次检验到优良,减少返工造成的工期损

采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量、通过新技术的

最大限度地提高机械化施工程度,以精良的技术装备保工期。

施工前,充分做好雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工

作,高度劳动力,机械设备配备充足,以确保工程顺利进行。

(1)、采用步步紧跟的方法进行施工,做到无工作面停歇的情况发

(2)、组织立体交叉作业,即挖土与基础施工交叉进行,回填与主

体同时进行,屋面防水与外墙装饰同时进行。

9、找出影响工期的主要因素并进行分析:

对于内部因素是可以较好地进行控制的,但同时也是控制的重点和

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难点,必须加强控制力度,而对于外部影响因素,主要是进行及时沟通

第七章安全生产、文明施工、

第一节安全生产保障措施

一、加强宣传、教育工作

加强劳动保护工作,做好安全生产,贯彻“安全第一、预防为主”的

方针。加强宣传、教育工作,切切实实地把安全工作做到实处,确保施

二、建立安全责任制(安全施工管理体系见附表二)

1、建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内,

同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全本

项目上下配套的安全生产管理网络,同时配备经培训合格的专职安全员,

负责检查、监督安全生产工作,并处理相关事宜。

2、项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责,认

真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,管好安

全生产工作,负责对职工进行安全生产教育。

3、施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责,要组织实施

安全生产措施,进行安全生产技术交底,检查各班组的安全生产情况,

督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作,发生重伤以上事

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业,使用好安全保护用具,对生产中的不安全因素及隐患要及进解决,

不能解决的要及时上报。

三、明确各职能部门的责任

1、工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技

术文件、提出相应的安全技术措施。

2、材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安

全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机械安全运转,对承重结构

的材料,如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格,及时做好报废更新工

3、施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工

1、安全目标:严格控制施工事故,按照施工企业标准执行,杜绝重

2、由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作,下设各

级安全检查人员,负责检查现场各项安全工作,发现事故苗头要及时处

3、易燃易爆物品要远离现场和居住区、场区各施工点必须备消防器

4、安全用电。设专人负责,电线一律架空绝缘线,配电箱必须统一

规划、统一管理,必须有绝缘接地防雨装置,施工设备有接地漏电装置,

电缆电线接头用绝缘胶布包扎,并且作好防雨、防潮工作。未经专职电

工的操作,不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程

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5、夜间施工应有足够的照明,在人员上下及运输过道处,均应设置

6、在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌,所有

标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后

布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准

第二节文明施工保证措施

文明施工是一个施工企业管理水准的标志,也是达到该战略方针的

必要条件。争创文明施工企业,执行文明施工条例,是我们的责任和义

务,为此制订以下文明施工措施。

全面负责施工现场的文明施工,实行责、权、利相结合,责任落实到人,

使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境,创建标准化文明工地。

2、施工过程中,材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,

做到整洁有序,并设置标签。

3、车辆进出场地必须干净整洁,车辆运输材料用帆布遮盖,以免洒

落。运输车辆严禁抛洒,违者处以重罚。

4、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语,以取得行人和附近居

民的谅解和支持。施工路口设置警示灯,以告戒车辆和行人注意。

5、工地实行挂牌施工,注明工程名称、工程规模、开工竣工日期,

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7、办公室内必须图表整齐,施工内部资料齐全。

二、认真处理与当地群众关系

我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持,积极加强

与当地群众的沟通,并做好宣传工作,相互理解、相互尊重、和睦相处。

三、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系,多开对外联系渠道

认真履行指挥部的战略部署,积极协助指挥部的组织工作,服从指

挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督,认真执行监理工程师的指令,

职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育

是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时,加强职工

的精神文明教育,组织丰富多彩的文体活动,培养高尚品德的热潮,每

年进行一次文明施工评选活动。

施工现场实行标化管理,以工程项目部为核心成立文明施工和标化

管理小组,项目经理任组长,项目副经理任副组长。成员由技术管理、

施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员

组成,由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。

考虑到工程的重要性和影响,拟在施工整体布置上狠下工夫,使其

外貌内景都符合代表我公司乃至全省一流的文明水平。

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建筑物四周浇筑砼散水施工,散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、

不积水、无散落的“五头”、“无底”及杂物。建立现场排水系统、施工

便堆堆场等一侧须设排水沟,排水沟上设盖板。

基础施工阶段,派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物,确保排水

砂石料分别堆放,底脚随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,

安全整洁,做到灰不外溢、渣不外倒。

对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,

材料定位放置,操作面做到工完料清。

设置足够的办公用房和职工宿舍。制订办公室卫生管理制度,保持

现场办公室的清洁、整齐,各类图表、章程挂贴有序,技术资料、文件

设置与职工生活相关的临时设施:男、女厕所、浴室;建立职工食

堂及相关配套设施;工地幼林市保健室;设茶水亭,此外还应根据出入

口位置相应设置门卫及自行车棚。

环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境,防止污染和其他公

害,保障人体健康,促进社会主义建设发展。我们必须把环境保护工作

纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设

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过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染

1、噪音较大的机械避免在夜间施工,非施工的噪声都应尽力避免。

并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。

2、施工和生活的污水和废水,经检验符合环保标准后才能排放。

第四节项目部治安保卫管理

根据公安部公通定[1998]38号,浙公通字[1998]307号文,结合本

工程特点特制定以下项目治安保卫管理制度。

一、治安保卫管理人员的职责:

1、贯彻预防为主的方针,建立和健全项目保卫治安、消防组织,制

定防火、防盗等“六防”安全措施和制度。

2、负责做好施工项目的保卫、消防工作,与项目所在地公安派出所

3、负责办理外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。

二、治安管理人员基本技能:

1、项目部治安保卫人员应具备一定的管理工作能力以及用敢于管

2、项目部治安保卫人员应具备一定的法律、消防知识,并应经过相

关的业务培训,胜任本职工作。

三、治安管理人员工作内容与方法:

1、执行公司项目部治安管理标准。

2、申领《施工现场治安许可证》。加强与项目所在地公安派出所的

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联系,及时报告治安情况,积极协助公安保卫部门查处治安、刑事案件。

3、加强对项目员工的法制教育、安全意识教育。协助组织及时调解

各类纠纷,避免或尽可能减少治安案件的发生。

4、经常进行安全防火检查,对查出的隐患做到及时落实整改措施,

严格执行各项的防火规定、制度和明火作业审批制度,并加强监督检查。

5、发生火灾及时报警Q/GDW 0186-2018 GL6810EV1纯电动城市客车技术条件.pdf,组织力量积极扑救,协同消防部门查明火灾

6、安排项目的门卫值卫和巡逻任务,进行夜间查岗,对值班人员定

期考核,落实奖罚措施。

7、加强现场集体宿舍治安管理,组织突击查夜,取缔无证人员、查

8、建立发案、立案、破案登记、上报制度。认真搞好总结,及时完

成当地公安机关和公司保卫处交予的任务。

本项目工程既有绿化、园林小品、大面积的铺装,又有土建等构建

筑物。所涉及的施工机械较多DB11/T 1665-2019标准下载,施工机械的配备有着极为重要的作用。

为确保工程的质量与工期进度,在机械的配备方面,我公司做了充

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