施工组织设计下载简介

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陕西延长石油集团榆林炼油厂综合公司商住楼施工组织设计

7.对规范要求进行复试的材料，进场后由试验工立即取样送检验中心进行复试，合格后方可用于工程上。对须经业主单位认质或认质认价的材料或设备要提前递交样品，以免业主讨论研究耽误时间。

8.对于因工程变更而增减的材料，工程部应提前将材料计划提交物资部，确保工程正常进行。

9.项目部的机械物资部按照精干高效的原则组建，职责明确，奖罚分明泵站基坑围封截渗墙施工方案，确保物资材料的正常供应。

10.财务人员应根据采购计划，合理安排资金，确保材料的正常采购。

11.对进场材料、构配件的使用情况，材料员主动进行监督，对不按规定使用或浪费材料的职工，按项目部规定进行处罚。

主要机械设备配备及劳动力调配计划

第一节主要施工机械设备配备调配计划

主要机械设备的选择使用，以实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。

主要施工机械设备投入量详见“第三章第一节三”。

二.机械调度计划的保证措施

施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。

机械施工准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。

⑴编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。

⑵确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。

⑶配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3—1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。

⑴机械施工进度计划和维修计划的协调

在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。

⑵机械施工作业计划和供应计划的协调

机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。

⑶机械施工计划应留有余地

机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。

机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：

全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。

合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。

在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。

三.施工机械的维护和保养

1.认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。

2.按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。

3.认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。

四.检验、测量和试验设备的检定

1、项目部等根据年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。

2.项目部在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的《计量检定证书》并及时登记、存档。

五.施工机械的监督检查

1.施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查

2.每季度对施工机械进行一次检查。

1.施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。

3.实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。

4.在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。

1.挑选有作业层基本骨干力量，即施工经验丰富和劳动技能的工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。

2.按照公司《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立《合格劳务分承包方名录》。按该名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充和管理。

3.对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，按照公司《工程分承包方控制程序》，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立《合格工程分承包方名录》。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按该文件进行控制管理。

土建专业班组和特殊工种承担本工程的土建施工任务。

专业班组职工的劳资关系在施工期间转入项目经理部管理。

由项目部委托专业门窗制作工厂和专业半成品综合车间生产。

第十一章采用新材料、新技术、新工艺的可行性

⑴设计地下室外墙防水采用自粘橡胶防水卷材和屋面防水材用1.5厚自粘型橡胶防水卷材两道。

⑵建筑节能技术，内墙砌体采用空心砖，属保温节能产品。

⑴采用直螺纹钢筋连接技术，其特点是工效高，成本低，综合效益好，适用于横向和竖向钢筋的对接。

⑵全钢清水大模板早拆技术，高效、适用且较为先进施工设施。

⑶预拌砼“双减”技术，减少了施工噪音，加快了工程进度，提高了砼的强度和耐久性，降低了工程施工成本。基础等较大体积砼中掺入粉煤灰可以减少水化热、减少内外温差，保证较大体积砼的质量。

⑷液压整体升降式外脚手架安全技术。

⑸外墙外保温采用45厚挤塑板节能技术。

⑹现代化微机管理技术，工程施工的现代化管理，能够全面地反映工程施工全过程，减少人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。

⑴室内清水砼表面粉刷石膏薄抹灰工艺

室外不到位的部位拟定采用薄抹灰技术，材料选用抹粉刷石膏，厚度视砼基层平整度定，一般约为2mm—5mm。其方法是：要求其质量应达到坚实牢固、不粉化、超皱和裂纹。其平整度应达到高级抹灰的标准。

刮腻子：顶棚刮腻子前，首先由涂料工先满刮粉刷石膏一遍，厚度1mm—2mm，以增强砼面与腻子的粘接力，然后再按阴角水平线对阴角用白水泥腻子做重点找方、找直处理，最后再按普通工艺刮腻子。

⑵现浇砼楼板面抗裂缝“三收一拉”工艺

二.应用新技术项目的可行性

1.根据设计施工图，可确定使用以上新技术、新材料、新工艺。

3.是实现工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。

三.应用新技术、新工艺的技术措施

拟采用的新技术、新工艺内容，有针对性的编制工艺方案和质量控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训，提高职工的思想认识和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。

制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。

第十二章文明施工及防止噪音、扬尘污染措施

项目部必须树立“以创建文明工地，强化现场管理”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，把创建文明工地活动推向更高的水平（详件专项方案）。

达到省级文明工地标准。

文明施工管理体系，见下图：

⑴工地四周围墙稳固，遵照公司策划做好大门、围墙装饰。

⑵大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图”标牌，设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。

⑶场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市道路。

⑷砂、石堆场用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置，砂、石等材料堆置应成方见垛，机砖和空心砖应码垛见方，钢材和设施料应放置整齐有序。

⑹施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

⑺制定措施控制施工噪音，夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周居民休息。同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。

⑻消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。

⑼施工现场采用电子监控系统，项目经理在办公室就能随时监控到施工现场每一个角落。使每一个工序均在受控状态。

⑽施工现场内严禁用明火和吸烟。

⑴安全管理工作到位，经常组织安全生产竞赛活动，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育，特种作业岗位必须持证上岗。

⑶施工用电“三宝”和“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，检查应及时并做好记录。

⑴施工现场用现代化微机化管理，加强对整个施工过程质量与进度的监控，确保各项目标的实现。

⑵加强现场计量管理，混凝土和砌筑砂浆拌制全部用微机控制。

⑶实现质量目标，创建精品工程。

⑴办公室等临设搭建规范，整齐，室内安装暖气及吊扇，室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定。

⑵制定办公室“公约”和管理制度，

⑶现场附近的公共厕所，由专人负责保持卫生。

⑸职工宿舍、食堂前后等空闲地面进行绿化处理，栽种花草搞好绿化。

⑴制定文明职工公约并自觉遵守，由行政管理员负责组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，张贴标语，改善职工的精神面貌。

⑵建立职工花名册，做到人数清，情况明。

⑶现场建卫生治疗室，卫生室内一般药品和急救药品量足，品种齐全，有一名专职卫生员。

⑷现场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报，利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法，懂法和提高职工创建文明工地的积极性。

⑸由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。

第二节防噪音、扬尘污染环保措施

一.防噪音污染环保措施

⑴高速施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌站和振动棒扰民。

⑵作业层采用降噪安全围帘包裹。

⑶施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。

⑷因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。

二.防尘措施和防止运输遗洒

在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在出大门口外马路上铺设草垫，用于扫清运土车轮胎上外带土块。

为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。

要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。

施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。

⑴临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入雨水管网；建立独立的污水管网，并与污水管网相接。

⑵现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。

⑶罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入污水管线高铁南一路照明专项施工方案，定期将池内的沉淀物清除。

⑷施工现场养护用水通过现场排水管线排到管线，严禁出现在施工现场乱流现象。

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

DGTJ08-2274-2018标准下载五.易燃、易爆、油品及化学品的管理

⑴储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

⑵领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。