施工组织设计下载简介

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武汉火车站西广场交通枢纽工程施工组织设计（创黄鹤杯 绿色环保）

6、各专业分包单位应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。

7、总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。

8、总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会钢筋混凝土预应力T 梁预制施工组织方案，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。

9、总承包关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。

10、专业分包单位必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理，由于分包单位不能满足总承包合同的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，应由专业分包单位承担。

对专业分包单位管理细则

进入现场施工的必备条件

1、分包单位应提交企业营业执照及资质证书复印件，提交现场施工许可证复印件，确保合格施工队伍进入现场施工。

2、提交分包工程的“施工组织设计方案”

⑵分包工程施工进度计划。

3、提供分包单位施工组织体系简况。

分包工程的施工质量过程控制要点

1、提供本分包工程的质量、计划编制书

⑵图纸会审情况及技术交底。

⑶作业指导书及工序控制点。

⑷过程参数和产品特性的监控。

⑸对人、机、料、法、环五大因素的控制。

2、施工过程的质量监控要点

⑴对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。

⑵实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。

⑶对工序间的技术产品实行交接手续。

⑷复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

⑸做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

⑹加强产品保护施工现场落手清工作。

⑺接受总承包和监理单位的指导。

⑻认真做好本分包工程的验收交付。

⑼按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。

分包工程的进度控制要点

1、编制分包工程总进度计划

⑴制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。

⑵编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。

⑶编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。

⑴按月向总承包报告分包工程的执行情况。

⑵提交月度施工作业计划。

⑶提交各种资源与进度配合调度情况。

⑴参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。

⑵及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划。

⑶在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。

⑷分包在施工过程中向总承包提出的建议，总承包将及时回复和解决。

有关安全、消防、现场标准化管理等工作

1、遵守各种安全生产规程与规定

⑴签订本分包工程的安全协议书。

⑵完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。

⑶开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。

⑷特殊工种必须持证上岗。

⑸接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

⑹发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。

2、做好消防与治安管理工作

⑴开展消防与治安的教育工作。

⑵配合总承包做好治安管理工作。

⑶严格执行明火申批制度。

⑷各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给总承包，并根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。

3、做好现场标准化管理工作

⑴按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清”。

⑵遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

⑶保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。

总承包对各分包的管理实施办法

1、专业分包单位进场物资管理办法

⑴总承包对进场物资的管理由专人负责，各专业分包单位应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。

⑵专业分包单位需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排。

⑶进场物资的流动程序：各种进场物资必须在2天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，以便于合理安排堆放场地。

⑷物资进场后须24小时内及时疏散至地面，若不能达到此要求，可请求总承包安排他人协助进行疏散。

⑸各专业分包单位应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小贵重物资及易燃物品重点进行保管。

2、专业分包单位劳动力管理方法

⑴专业分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。

⑵须提供劳务人员的三证复印件（身份证、劳务证、计生证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。

⑶专业分包单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。

⑷所有进入现场的施工人员应接受上级职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包单位承担有关责任。

⑸各专业分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。

3、专业分包单位现场安全管理办法

⑴各分包单位应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。

⑵各专业分包单位应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。

⑶专业分包单位应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全消防管理各种台帐，强化安全消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。

⑷分包单位所属作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是专业分包单位范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。

⑸专业分包单位有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。

⑹各分包单位必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位承担。

⑺特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包。

⑻重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。

⑼分包单位的所属人员，在作业过程中发现各类违章作业，总承包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告、罚款处理，情节严重者，责令停工整顿，直至退场。

1、项目经理部全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

2、在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面，主动听取并尊重业主的建议和意见，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，尽最大努力满足业主的意愿。

3、定期向业主提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使业主能及时、全面掌握工程进展的动态，使整个工程处于受控状态。

1、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

4、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

5、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料、经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或总承包代表见证，变更用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。

6、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

7、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

8、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

9、工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

10、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

1、及时汇同有关部门办理规划、施工、质监、环保、市容、治安、消防等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。

2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。

4、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

5、主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。

6、主动与交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。

7、主动与公安部门取得联系，及时办理暂住证等必要的手续，搞好现场治安工作。

1、在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周围单位居民参加座谈会、联欢会、新闻发布会等，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。

2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施，同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。

3、认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。

1、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

2、及时与供电局、自来水厂、气象部门取得联系，以便及时掌握供电、供水及天气变化的情况。

3、与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。

在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想。

在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。

根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。

必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的保温、维护工作珠海市建安昌盛工程水泥搅拌桩施工方案，保证冬季施工正常进行。

施工员必须把冬期施工的各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行。

入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。

①冬期浇筑的混凝土，在受冻前，混凝土的抗压强度不得低于下列规定：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的30%；矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的40%，但不大于C10的混凝土，不得小于5.0N/mm2。

③配制冬期施工的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不应低于425号，最小水泥用量不宜少于300Kg/m3（大体积混凝土最小水泥用量应根据实际情况确定），水灰比不应大于0.6。使用矿渣硅酸盐水泥，宜采用蒸汽养护；使用其他品种水泥，应注意其中掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响。掺用防冻剂的混凝土，严禁使用高铝水泥。

在冬期浇筑的混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂，对抗冻性要求高的混凝土，宜使用引气剂或引气减水剂。掺用抗冻剂、引气剂或引气减水剂的混凝土的施工，应符合《混凝土外加剂应用技术规范》的规定。混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中，不得混有活性骨料。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应具有保温措施。对加热养护的现浇混凝土结构，混凝土的浇筑程序和施工缝的位置，应能防止在加热养护时产生较大的温度应力。在混凝土施工时，一般情况下可采用蓄热法养护（用覆盖，包括挡风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出的水化热，使砼在正温条件下达到设计强度的30%以上）。当室外最低温度预计在砼施工后3～5天内可能达到－7℃～0℃时，应采用掺防冻外加剂及负温砼综合蓄热法养护。大体积砼施工时XXXX商业广场静压桩施工方案，采用综合蓄热法养护，掺加化学外加剂的混凝土浇筑后，表面覆盖一层塑料薄膜，二层草包，再一层塑料薄膜来保温，利用原材料加热及水泥水化热的热量，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降低到0℃前，达到一定的强度。泵送砼施工时，在砼中掺防冻剂，并应尽量避免室外温度低于0℃的天气。

⑾模板和保温层应待混凝土冷却到5℃左右方可拆除。当混凝土与环境温差太大时，拆模后混凝土的表面应采取使其缓慢冷却的临时覆盖措施。