施工组织设计下载简介

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②、项目经理召集项目部主要成员及作业队长，定期分析工程项目实施中出现的问题，及时采取措施，保证各项工程按计划顺利完成。

③、编制实施性施工组织设计，合理的安排计划和进度，当施工条件发生变化时及时调整关键工序和相关因素。

④、根据总的施工进度计划，编制各施工作业队的施工计划和进度安排，合理的调节各工序之间的衔接及交替，确保阶段目标的实现。

⑤、组织具有丰富施工经验的专业技术骨干力量，针对工程的具体特点和需要，组建项目施工队伍。对全体施工人员进行岗前再培训和施工技术交底北京医院室内精装修工程施工方案，做到有章可循。

⑥、加大本工程项目施工机具和设备的投入力度。施工机具和设备的投入数量，必须满足施工工艺和工期的要求。

⑦、确保施工现场经常保持有足够的、必要的物资储备数量，防止停工停料，以保证不问断施工。

⑧、实行承包责任制度，把工期控制与个人经济收益挂钩，与精神和物质奖励相结合，同时抓好后勤保障工作，关心职工的物质、文化生活，一切为生产服务，全面充分的激发广大职工的生产积极性和劳动热情。

①、施工准备是保证工期的必备措施

A、做好施工调查，编制实施性施工组织设计，针对本工程的要求，做出周密的施工计划，对于难点、重点和关键的施工项目，成立攻关小组，确保按期完成施工任务。充分考虑季节对施工的影响，妥善安排，牢牢抓住关键工序的管理与控制，减少工序衔接时间，提高施工效率。

B、按计划实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸、编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准，对于关键工序，编制出作业指导书，对全体施工人员进行岗位培训教育、施工图技术交底。

C、按合同条款规定，在各项准备工作就绪且开工报告审批后，在监理工程师的主持下，办理场地交接手续并与相关专业制订协调配合措施按时开工。

②、按照招标文件要求进行工期控制

A、认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，执行网络控制技术，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关因素。

B、严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和有关质量验收评定标准进行施工，及时向建设单位提报季度、月施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。

C、均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，进度统一，价值与工程数量协调，配置充足的劳动力满足施工需要，组织好各工序的衔接，不窝工、不停工。

③、机械设备是保证工期的关键因素

A、编制施工机械设备安全操作技术规程，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。

B、组织好足够的施工机械设备，严格执行“三级保养”制度，使设备随时处于良好状态。

C、大型施工机械设备要按计划限期进场，并保证机械设备状态良好。

④、以科学数据为依据，优化施工组织设计

A、建立和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的动态、优化、总体性的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机等进行工序环节管理，特别对关键工程上的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。

B、加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题，随时根据施工进度、材料供应调整、优化施工方案，定期进行成本分析。

C、当总工期目标发生变化或前期工程严重影响本工程施工时，及时调整施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总体工期要求的目标。

D、在深入调查、吃透设计意图的基础上，依据实施性施工组织设计，分级负责，在实践中不断优化，从高起点、高质量、严要求上抓施工程序化作业，标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，保持稳产高产，全面提高施工进度。

F、加强与建设单位、监理工程师、设计单位和地方政府的紧密联系，以期得到最大的支持，同心协力为本工程建设工期的实现献计献策。

G、当总工期目标发生变化或前期工程严重影响全部工程施工时，应及时协调、调整各施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总体工期要求的目标。

H、在满足规范规定的前提条件下，结合当地气候特点做到雨季不停工。采取一定的防雨措施保证施工正常进行。

3、强化进度计划的管理

①、制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

②、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，进行认真审查。

④、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。

⑤、缩短进场后的筹备时间，提前进入筹备工作。

⑥、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。

⑦、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

⑧、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，以确保工期。

4、严格施工进度的控制

①、认真填写《工程施工日记》，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

②、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。

④、对施工进度进行严格控制，凡进入该作业区的人员设备等，在未施工完各自所承担的分项施工前，不得提前调离。

5、周密详细的人、财、物管理

为保证工程顺利实施，按期完成，依照施工总进度计划安排，制定出详细周密的人、财、物供需计划。

A、根据各作业队的工作性质及所承担的工程量，配备足够的劳力及工种。

B、技术工人均由经过培训的人员担任，并持证上岗。

C、按进度计划，及时调整施工所需劳力。

D、作业队、经理部对生产会议提出的劳力问题，及时解决，保障施工人员，满足施工需要。

A、做到专款专用，不得随意挪作它用。

B、资金及时到位，保证施工顺利进行。

C、按期进行财务分析，对存在的问题及时提出，并加以修正。

D、对出现的资金缺口，及时向上级汇报，予以解决，保证施工顺利进行。

A、及时组织工程材料、设备提前到位。

B、按照进度计划，及时、提前组织施工所用各种原材料进场，满足施工所需。

C、做好各种原材料进场前、后的试验、检验，确保进场材料为合格材料。

D、做好机械设备的日常检修、养护工作，使机械设备始终处于完好状态。

坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，以预防为主”的方针组织施工生产，实现安全目标。本工程施工期间杜绝因工死亡、伤亡事故，保证机械完好率达90%以上，无重大机械事故，杜绝重大火灾与水灾事故，杜绝重大交通事故。

1、建立健全班组安全组织，落实公司“三级”教育制度，加强职工安全操作规程知识教育，提高全员安全意识，并使安全教育工作贯穿于整个施工过程。

2、推行施工现场标准化作业，规范每个操作人员的行为，建立良好的生产环境，施工场地安全标志设置齐全。

3、作好安全技术交底工作，搞好班前班后安全教育讲评，对职工存在的“传统习惯、随心所欲、各行其是”等思想和行为进行约束、整改。

4、对特殊工种的操作人员要进行专门的技能培训，持证上岗。没有经过专门培训、没有取得上岗证的人员不得从事特殊工种作业。

6、施工过程中，项目经理、安全员要经常检查安全技术措施的实施情况，定期召开汇报会、座谈会、调查会，发现问题及时解决。对机械设备经常进行可靠性检查，把安全工作做到防患于未然。

①、严格遵守施工技术安全规则和有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，建立健全安全生产管理制度。

③、采用各种形式，加强安全意识教育，进一步抓好全体施工人员岗前技术和安全培训工作，努力提高员工技术素质和安全防范能力。认真贯彻执行国家安全生产的方针政策。所有参加施工人员施工前必须进行安全学习，岗位培训合格后，方能上岗。

④、根据施工实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，制订切实可行的安全技术措施、施工方案和实施措施，做好技术交底，并在施工过程中督促检查，严格落实执行。严格贯彻执行颁布的有关“安全技术规则”和各项“规定”“规范”。坚持“一日三检制”，定期或不定期的安全检查制度。及时检查安全措施的落实情况，发现问题立即采取措施解决，做到措施落实，坚决消灭安全事故隐患。对关键部位、岗位，时刻要设专人负责，制订防范措施。

⑤、参加施工的全体人员必须按规定佩戴安全防护用品，上岗工作前严禁饮酒，工作中必须精力集中。

⑥、所有施工机械、机具要由培训考试合格的持证人员上岗操作，实行安全操作挂牌负责制，严禁交给无证或不熟悉性能的人员操作；严禁酒后驾车，疲劳驾车。施工设备要确认技术状态良好，备品齐全有效。

⑦、夜间施工要有足够亮度的照明设施。电力线路架设时，应严格按照各有关规范和规定执行，必须整齐牢固、绝缘良好。机电设备实行“一机一闸、一箱一锁”制。动力及照明等电器设备均应有接地装置。

⑧、对危险品和爆破材料要加强管理，专人负责，代号库要分类存放。存放地点要远离驻地和村庄。并严格执行国家和公安部对爆破物品管理规定及各项规章制度。

8、基坑、排水工程施工安全措施

①、施工时及时清除坡面塌方，消除险情。施工期间，派出专人对坡顶及坡面进行监控，以便及时掌握边坡动态，发现问题及时采取措施。

②、基坑工程和排水工程开槽时，开挖从上向下进行，严禁掏底开挖。开挖工作面应大致在同一高度进行，与装车作业的工作面应互相错开，禁止上下重叠作业。

③、基坑填筑由下向上分层填筑，土石运、卸与填筑压实的工作面应错开进行。

④、基坑弃土按照设计文件指定场所堆放或使用，不得随意堆放。

⑤、在低凹地段填筑基坑时，应做好排水防洪工作。在施工期间进行沉降和位移观测，控制填土速度并使左右对称。

⑥、当采用人力刷坡时，在高于3m的边坡上作业，必须拴安全绳，戴安全帽，禁止在同一安全桩上栓几根安全绳。禁止在坡脚下休息。

⑦、运输机械严禁超速、超载行驶。雨天应慢速行驶，以防路滑发生机械翻车事故。

③、在施工地段的两端竖立显示正在施工的警告标志牌和施工标志牌。

④、对临时便道要经常检查，加强日常养护，保证施工期间的正常使用，做到路面平整、无坑槽，路拱适度、无积水，边沟排水畅通。干燥路段应经常洒水养护，泥泞路段应及时换填材料整修，以确保施工期间交通安全，道路畅通。

⑤、施工现场和便道、便桥，在夜间必须设置照明设备，以确保行人、行车安全。

⑥、在单车道维持通车地段的适当地点放置会让处，如交通量大时，实行交通管制，配置专人和通讯设备，指挥交通，疏导车辆。

⑦、施工所用的工程材料，严禁堆放在既有公路上，各种施工机械、设备不得在既有公路上停置。

①、按照国家《劳动保护法》，给职工配齐劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套等，并及时办理职工意外伤害保险。

②、施工期间，严格执行“三安”规定，保证职工的人身安全。

11、机械、设备安全操作

①、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证。不准操作人员动用与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

②、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到：

A、工作前检查，工作中观察。

B、操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

C、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。

D、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。

E、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。

F、指挥施工机械作业人员，必须在人可以看到的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。

G、使用钢丝绳的机械JB／T 13646-2019 数控刀架 可靠性试验规范.pdf，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。

(8)、起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》(1980—5—20)规定的要求执行。

(9)、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

第五章文明施工、环境保护措施

第一节文明施工管理组织机构图

1、严格按设计标准、施工规范要求施工，严格执行IS09002过程控制和检验程序成都市某路底层道路管线、绿化、交通、照明等工程改造施工组织设计，做到分工明确，责任到人。

2、开展施工现场文明竞赛活动，规范现场管理，实行奖惩制度。

3、派有经验的专人协调周围的关系，给工程施工创造一个良好的外部环境，土方挖运避免尘土飞扬，尽量做到不多占用一分耕地，不多损坏一颗青苗、果树，施工场地做到工完料净。