施工组织设计下载简介

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管线开挖发送沟：机械开挖管线发送沟，管线发送沟需挖深1.2m，上口宽D+1.2m,下口宽1.2m,由浅及深，直至热力管走平段；发送沟内不得有石块、树根和硬物等，沟内宜注水，保证将管线浮起，以避免管线底部与地层磨擦，划伤防腐层，并降低钻机拖拉力。

穿越管线就位：管线导向孔扩孔完成后，进入管线回拖阶段，根据发送沟开挖情况，以及焊接管线的实际位置，进行回拖管线摆管就位，不能挖发送沟的地方用土堆将管道架起来，另外在回拖的过程中准备挖掘机进行保护并助力。

为了减小管道回拖时的摩擦力，保证管道顺利回拖和保护管道防腐层，在回拖过程中，尽可能使管道在孔洞内保持悬浮状态，只要管道在孔洞内完全处于悬浮状态，管道回拖过中的回拖阻力将降低到最低，这样可以保证管道的顺利回拖。

管道回拖时，管段与钻具连接应符合下列要求：

1）检查切割刀和扩孔器内各通道及各泥浆喷嘴是否畅通CJJ 15-2011-T：城市道路公共交通站、场、厂工程设计规范（无水印，带书签），确认合格后才能连接；

2）连接顺序为钻杆+麻花钻杆+切割刀+扩孔器+150T旋转接头+U型环+管道。

3）切割刀直径宜比扩孔器直径大150mm，扩孔器直径宜比穿越管道直径大150mm，目的是减小拖拉力，保护防腐层；全部连接完后应送泥浆冲洗，检查各泥浆喷嘴是否正常，合格后进行回拖施工。

管道回拖施工应连续进行,除发生不可抗拒的原因外，严禁在施工中无故停拖。

3.4.10施工场地的地貌恢复

穿越管线清管、测径合格后，马上进行出入土点的场地地貌恢复，按照场地所属单位的要求进行恢复，同时要注意水土保护及环保要求。做到人走、料清、场地净。

管道工程定向钻穿越技术含量高，施工周期短，要求高，对施工承包商提出严格的要求，所以我们每个管理者和施工人员必须树立良好形象，从施工技术水平、施工队伍风纪、生活作风、施工环境保护、社会公德等方面体现出当代技术水平和精神风貌，创造一个优质工程，为业主和当地居民留下美好的印象。为此项目管理者和施工人员都要从搞好施工的角度出发，做好各项准备工作确保工程的顺利展开。

根据设计提供的图纸资料和坐标，我公司将组织施工技术人员和有关施工管理人员对我公司所投标段进行详细的现场踏勘。通过踏勘掌握线路走向、地质地貌、水文气象、社会依托，对难点段有针对性地进行重点踏勘，并形成文字及影像资料，并以此作为编制详细施工技术方案的基础。

组织参加施工的工程技术人员针对本工程的地质情况、地形地貌和热力公司工程建设的技术要求等特点共同编制施工技术方案，并对所采取的措施进行了论证。

组织技术人员熟悉设计文件、施工验收标准、规范，收集图纸，工程招标文件，并根据以上文件、标准的要求并结合踏勘现场掌握的资料编制详细的施工技术保障措施。

在工程开工前，组织全体参战人员熟悉掌握工程施工图纸、技术要求、施工验收标准规范，进行图纸会审工作，提出并解决图纸中存在的问题。

工程开工前，根据设计资料、施工组织设计，针对本工程特点编制现场施工各工序的施工作业指导书、工序卡，规范指导施工。

采办部人员应根据业主批准的工程进度计划编制项目物资供应计划，编制物资供应流程，编制自购材料采购计划并报项目部审批，认真、详细、周密地做好物资准备工作。

做好自购物资供应商的资质审查，自购物资的订货及供应合同签订等，保证工程开工后所需物资能够及时运送到施工现场。

采办部根据拟投入的施工人员数量，准备施工中所用的工作服及劳动保护用具。

在开工前，采办部人员应将工程施工必须的各项物资准备完毕，进入施工现场，以满足工程需要。同时，还要做好物资的保管、发放工作。

及时收集整理物资供应商、物资供应管理、物资合同管理等基础工作的建立。

工程开工前，全面认真的检修所有参战施工设备，确保其性能状况良好，保证工程开工后设备运转正常。

保证管道穿越所使用的定向钻机、泥浆泵、泥浆搅拌系统、控向系统设备、钻杆、钻头、扩孔器、发电机、挖掘机、吊车等设备运转状况必须良好，完好率达到100%，并认真组织备品备件，特别是进口设备的易损件，确保设备能够在施工中正常运行。工程开工即可投入使用。

开工前，应将所有计划投入本工程施工的施工仪器、仪表、测量仪器（GPS、全站仪、电子经纬仪、红外线测距仪等）、仪表（如：控向用的孔底仪表单元、试压天平、压力表等）送检校验。并将检验合格证扫描入计算机，以便施工过程中建立设备技术档案，为施工管理提供基础数据库资料。

对拟参与定向钻施工的特殊工种（如泥浆工、控向工、司钻手、起重工、接线工等），进行岗位练兵和技术培训，学习本工程的安全技术要求和各工种应执行的操作规程、质量标准、作业指导书，并通过考试，作到持证上岗。

将所有参战职工的工种、姓名、性别、年龄、工龄、技术等级、岗位职责等技术信息录入计算机，以便施工过程管理。

对参建的施工技术工种进行专业培训。

进一步组织施工人员进行各规范和各岗位操作规程学习，根据穿越施工作业环境，制定QHSE作业文件，加强职工培训，使所有参加施工的人员树立“健康至上”、“安全第一”、“以质量求生存”、“环境创优”的思想，使每个施工人员严格按照标准作业。

在工程开工前，组织施工测量人员、技术员、物资采办人员、外协人员进驻施工现场，为工程顺利开工做好准备。

外协人员应及时会同业主、监理办理工程开工、工程施工所需要的各种手续。

施工技术人员和测量人员应根据施工现场具体情况，并会同业主、设计、监理办理工程测量桩位的交接，做好施工测量放线。对作业场地和进场便道进行修筑，对施工现场进行规划，保证设备摆放规则齐整，场地布局合理。

根据施工部署和施工方案，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及工程施工项目间的衔接，我公司将于收到施工通知书后，开始进行施工准备，并配合业主做好征地及“三通一平”工作，为使资源能够充分利用，设备不闲置，各施工项目有机的衔接，根据工期我公司特制订了详细的施工进度计划横道图。

定向钻穿越工程工期计划横道图

第六章各项资源需要量计划

6.1.1穿越项目主要设备、仪器状况表

D200X300或DD330

25m3/min、1.0MPa

日本SHW190RAS

6000×2200×2500

6.1.2钻机性能参数表

1500HP（1118kw）

132000Nm/31rpm65100Nm/75rpm

330000Ib（150T）

穿越项目主要HSE设施表

6．2主要施工技术措施用料

枕木（200×180×2000）

Ф219mm×10mm

48m（10m长5根或

δ20钢板（2m×6m）

穿越工程施工人员共计66人

第七章质量保证措施及HSE管理措施

7.1.1质量方针“满足顾客需求实施持续改进”

总体质量目标：单位工程合格率为100%，创国家优质工程。

工程设备、材料质量合格率100%。

穿越导向孔精确率98%以上。

项目质量监督管理组织机构

图：项目质量管理机构

建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求，是提高企业健康、安全、环保管理水平、改善企业形象的保证，也是使施工能够正常进行的前提条件。

人是社会发展之源，环境是人类生存之本，本公司认识到：任何有损于健康、安全与环境的做法都是对社会和他人不负责任的行为，必将最终严重损害自身的利益；保护自身和他人的健康、安全、保护环境是每个人应尽的义务和责任；本公司长期以来，不断完善健康、安全、环境保护方面的规章制度，投入大量的资金用于保障员工的健康、安全、保护环境，并通过建立健康、安全与环境组织机构、制定并实施健康、安全与环境管理规定，达到：

增强员工的健康、安全、环境保护意识；

确保施工作业不影响任何人的健康、安全；

尽量减小施工作业对施工地环境的影响；

给员工创造一个健康、安全的工作环境；

让员工形成健康、安全、自觉保护环境的工作习惯。

为此，本公司郑重承诺：

在任何国家和地区施工，我们都将严格遵守所在国家和地区政府有关健康、安全、环境方面的法律和法规；

提供HSE管理所需的一切资源；

满足用户关于健康、安全、环境方面的要求；

把保护员工和他人的健康、安全放在工作的首位；

尽量减小施工作业对施工地环境的影响。

以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。

安全目标：重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零。

环保目标：确保施工过程中不发生环境污染事故，各种污染物排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求。

项目部设置专职HSE总监1人、专职HSE监督员1名、设置营地经理1名负责营房环境卫生的管理、设置医生、护士各1名负责项目部健康管理。

作业机组设立HSE监督员1人，由项目部下派（或班长担任）。

修筑施工通道或作业带时，应在沟、坑、河渠处加过水涵管，确保水道畅通、不改道，确保现场道路、斜坡等对地面不会形成障碍，造成水灾，破坏植被。

取料场选址应与水域保持最低限度的植被缓冲带，并事先报请监理批复。

取料场扩展过程中移走的表层土必须适当堆放，在取料结束后，将该表层土覆盖到取料场的地表，取料场、开挖面和废弃的砂、石、土存放地的裸露土地，应进行处理，避免水土流失。

施工前及施工过程中，与监理共同确定施工便道（或通道）的位置，运管车或其他施工车辆严格按照确定的路线行驶，严禁车辆偏离便道而毁坏地面植被或树木。

除了指定的料场，未经监理或当地有关部门许可，不能随意从河床或岸边挖取卵石、采砂，保持河床或河岸的稳定。

施工中设置的排水沟，必须在河流附近的水沟里设立沟障和一些挡板，形成泥沙沉淀区。排水沟不得直接进入任何水域。在其进入水域之前，须保持植被以阻止泥沙进入。

为了确保水平定向钻穿越施工工程按期完工。现依据我们的施工经营管理实力和该工程所处的地理环境及施工条件，提出施工进度保证措施。

8.1.1根据工程的工程量、施工工期、施工环境，合理地配备所需的人员、设备等资源，将涉及本工程施工的各个工序进行优化处理，抓住关键线路，确定施工进度的阶段完成内容，使工程所需资源得到合理调配。

8.1.2如果我们施工，将严格执行业主审批的总体施工进度计划，在工程实施过程中，重点对关键线路上的施工作业进行监控，针对现场实际情况的变化，及时调整施工部署及进度安排并上报业主，在不影响业主的总体施工安排的情况下，确保施工进度能够按照施工计划有序进行。

8.2.1为保证施工进度计划的顺利实施，工程项目部将严格按照施工合同及施工组织设计配置人力、物力、机械等资源投入本工程施工，确保提前或按期完工。如业主拟增加工程量或要求压缩工期，工程项目部将根据业主要求，加大和调整所需资源。

8.2.2切实履行合同，严格按合同中规定的权利、义务和责任投入工作。制定切实可行的施工计划，加强施工管理，组织好施工，完成合同中规定的所有工作任务。

8.2.3在施工过程中，按合同要求进行施工管理和技术管理，及时进行质量评定工作，编制施工组织设计及施工质量目标，确保工程质量达到业主要求的质量目标，争创国优工程。

8.2.4按照合同中对预结算的要求，及时编制施工预算，上报业主审批。工程项目部设专人负责合同的具体实施、落实。及时向业主提供合同管理方面的资料及统计报表。

8.2.5如果我方施工，除业主指定的分包外，我单位不分包或转包部分或全部工程。工程将全部由我非开挖管道工程有限公司组织施工。

8.2.6该工程所报各系统管理人员，若业主或监理认定需调换者，施工单位无条件服从。

8.2.7施工人员和施工设备、机具按时进入施工现场。

8.2.8此次施工组织和施工进度安排根据施工单位的经验编制。待设计交底后，可作适当调整并编制详细的施工组织设计，经业主和监理批复后实施。

8.3.1严格按照施工进度计划组织施工，落实施工条件，搞好施工过程中的协调平衡，落实经济责任制，最大限度调动人的积极性。

8.3.2严格按照施工顺序组织施工，先土建，后安装，先主体，后附属工程的原则。尽力采取先进的施工工艺，严格按施工规范和业主的要求组织施工。

8.3.3根据施工实际，合理安排工序施工，确保施工协调、同步。

8.3.4在施工总体部署上新星花园-脚手架施工方案，确保主体工程和附属工程配套建成。

8.3.5随时协调和解决施工中出现的问题，为工序的衔接及交叉作业创造条件。精心组织，确保工程质量、工期及HSE管理目标的实现。

8.4.1组织实施年、季、月、周、日施工计划，监督检查计划和工程合同的执行情况，随时进行人力、物力和施工条件的平衡协调，确保施工的正常进行。

8.4.2全面掌握施工动态和施工进度，密切与建设单位及其它单位的协作关系，及时解决施工中外部条件存在的矛盾和问题。

8.4.3及时协调解决施工现场出现的各种问题，确保工程施工有序、高效地进行。

8.4.5协调工序衔接，维护正常施工秩序，迅速准确传达业主、项目部对现场施工作业的各项决定，发布调度令。

8.4.6做好天气预报，布置施工现场的防雨、防寒、防冻、防汛、防暑措施。

8.4.7定期召开现场调度会，颁发指令，并检查会议决定执行情况。

在雨季施工前江西赣粤标双连拱隧道施工方案，疏通好永久和临时的雨水排放管道和沟渠；修整施工道路，做好路面散水，清理排水边沟。