施工组织设计下载简介

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日报社外籍专家公寓及夜班职工用房工程施工组织设计

技术部门应根据施工项目提前编制有针对性的冬施方案，在冬施前向工长、试验工、测温人员等进行冬施方案交底。

司炉工、水化验员、锅炉专职管理人员必须严格培训、考核、持证上岗。

冬施期间混凝土施工采用综合蓄热法

低温施工（未进入冬施杭州西湖印刷实业有限公司厂房施工组织设计，但气温低于5℃）阶段，混凝土内掺入早强剂。

初冬、冬末阶段（大气温度0℃～5℃），混凝土内掺入抗冻剂，出罐温度≥15℃，入模温度≥10℃，混凝土浇筑后覆盖保温。

深冬季节（0℃以下），除采取初冬阶段的措施外，还应用碳化硅板加热。

现场门窗洞口用草帘封闭。

每流水段增加临界强度同条件试块、转常温施工同条件试块各一组。

冬施期间土方回填应随填随盖保温，每层回填土厚度不应大于200mm。

基坑降水、护坡、土方开挖。

提前做好雨季施工方案的编制工作。

做好现场排水工作，做到现场不积水，道路畅通。模板场地硬化，钢筋场地应垫木方

对现场的电气设备、脚手架、塔吊，在雨施到来之前进行全面的检查并在每次雨后进行复查，发现问题，及时解决。

现场全部暂设用房，做到全面检查，保证防漏、防倒灌。

做好脚手架、塔吊的防雨接地工作和道路的加固工作。

混凝土浇筑要尽量避开大雨，如突遇大雨要及时覆盖。要加强对混凝土的养护，防止混凝土脱水收缩产生裂缝。

钢模板刷完脱模剂后遇雨，应及时补刷。

具体施工部署和措施详见《雨季施工方案》

5.13.1概况：根据设计要求基础房心及肥槽回填采用2：8灰土

基层清理完毕，并通过监理验收后方可进行基础房心或肥槽回填。

回填前应将基槽表面的杂物积水、积物等清理干净，并在完成各种管线的安装并办完隐检手续后方可进行。

回填施工应避开季节性施工。

优先利用基槽原土，土中不得含有机杂质。使用前应过筛。

基槽内的回填应连续进行，尽快完成。刚夯打完毕或尚未夯实的灰土，如遭受雨淋水泡，应将积水及松软灰土除去，并补填夯实。受浸湿的灰土在晾干后再回填夯打密实。

夜间施工时，合理安排施工工序，并设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。

预留一定沉降量，以防止自然下沉，一般为＜３％填方高度。

回填土每层夯实后，应按规范规定进行干容重试验，合格后，再铺上一层。

灰土配制时可用灰槽控制体积比，拌和均匀后方可入槽，拌好的灰土颜色应均匀一致，并按照有关规定进行回填土试验取样。

回填灰土必须分层铺摊和夯实。夯实采用蛙式打夯机。夯打时要求一夯压半夯，夯夯相连，夯夯相接，不得在墙角处留槎，槎子应做成台阶（1:1.5）。

分段回填时，应在交接处填成阶梯形。

在有管道部位应用人工在管子周围填土夯实，两边同时进行。距管顶500mm以上时，在不损管道的情况下方可采用打夯机夯实。在电缆周围应使用细粒料回填。

回填土干容重应符合规范规定。

5.3.12.5安全保证措施

打夯机的操作人员必须戴绝缘用品，多台夯工作时，净距离大于5m，设专人移动电源线。

在回填施工的班前、班中、班后及时检查回填部位的边坡是否牢靠安全，避免塌方伤人。

6、主要组织管理措施：

6.1.1工期目标：本工程总工期为263日历天，开工日期2002年06月18日，竣工日期2003年3月07日。

6.1.2施工组织管理措施

建立以项目经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度、周生产计划，均衡组织生产。月度生产计划要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划。生产部门要根据月度生产计划的要求，制定分项工程的周作业计划，周作业计划要保证完成月度生产计划，环环相扣，确保工期目标的实现。

签订风险承包责任状，以工期、安全、质量为主要考核项目，上至项目经理部各管理人员，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚。

立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。

每天召开由总包单位组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。

根据不同阶段加强现场平面布置管理：根据地下、地上结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。以保证施工顺利进行。

6.1.3工序管理措施

最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制，确保空间、时间充分利用。同时保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长，并确保各工序一次验收合格。

6.1.4资金材料对工期的保证

本工程执行专款专用制度，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的分包费用。

6.1.5专业分包对工期的保证措施

选择具有相当规模的信誉好、素质高的整建制劳务施工队伍，以满足本工程的施工需要，并保证施工进度和质量。

选择施工质量高、技术好的专业分包队伍，在施工过程中，统筹安排、协调配合，专业施工一次到位，使各工序之间衔接紧密，保证工序时间最短，一次验收合格。

6.1.6保证工期的技术措施

采用大型的、先进的施工机械设备：为保证承诺的工期，使施工顺利进行，将在结构施工阶段使用1台塔吊（1台H3/36B）。预拌混凝土浇筑采用混凝土泵和布料杆。

编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底：执行“方案先行，样板引路”。本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，有针对性。

6.1.7好外围环境对工期的保证

由项目部的行政经理专门负责，与工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，为施工提供方便。同时做好扰民工作，取得周围居民的理解和支持，保证做到连续施工。

6.2.1质量目标：结构“长城杯”、竣工“市优”。

6.2.2分项工程目标设计︶

6.2.3质量保证体系

6.2.4组织保证措施

建立高资质、强有力的项目经理班子。经理部各部室均选用具有丰富施工经验中级以上职称的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。

公司各部门对项目经理部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对项目经理部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促，协助进行企业内部的各种协调工作。

对所有管理人员、分承包方管理人员进行强化质量意识的教育。各层管理要有专职的质检员上岗工作，质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方式还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。

建立质量分析例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。

按ISO9002标准及企业的质量手册、程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划。

实行质量一票否决制度，所有工序要在保证质量达标的前提下完成，未达标项目不能通过内部质量验收。各分项工程要制定出相应的质量标准，时时计划及保证措施。

项目部各部门的职能，制定出各部门的职责范围，各部门再制定出相应每个人的岗位职责，使每个人分工明确。在施工中对每个分项、每道工序都要制定严格的质量责任制度，使质量责任到岗、责任到人。

6.3.1图纸会审及设计变更

图纸会审首先由我方技术、经济、生产等部门对图纸进行内部预审，对图纸的问题进行共同核实、研究、整理归类，然后由建设单位主持设计单位、监理单位及我方有关人员参加图纸会审和设计交底。设计变更前应与设计、甲方、监理共同协商，经确定变更内容后及时进行洽商的办理。

技术交底层层进行，凡主要工程项目以及采用新技术、新结构、新材料、新工艺的工程，由技术负责人向有关职能部门人员交底，职能部门人员向操作人员交底。

6.3.3材料、构配件检验

对重要的影响全工程的技术工程进行复核，以免发生重大差错，技术复核制度在不同人员之间进行，复核完毕后，报主管审批，方能实施。

从工程准备开始，由专业的技术档案人员以建委、规委2000年12月7日发布的“建筑安装工程资料管理规程”为依据，同时参考“长城杯”的要求，建立工程技术档案，汇集整理有关资料，工程竣工后，向档案馆和建设单位移交有关工程资料。

由技术、经济、生产等部门成立技术攻关组，充分利用国内外有关先进技术、新成果、新工艺、新材料开展技术革新研究，力保减少施工损耗，降低工程成本。

技术管理工作由投标时开始，直至工程交竣工后保驾维修，全天候、全方位为建设单位提供有关工程的技术支持。

6.4.1安全工作的方针、目标

6.4.1.1方针：“安全第一，预防为主”

因工重伤、死亡重伤事故控制为零；杜绝机械事故、火灾事故的发生；确保工程全面达标，确保市“文明安全施工工地”称号。

6.4.2.1组织机构:建立健全五大体系

生产系统──安全管理保证体系

党团系统──安全生产的思想政治工作保证体系

工会职工代表系统──宣传教育协调督促的群众监督保证体系

经济技术系统──安全技术经费计划、安全技术保证体系。

安全系统──专业管理检查保证体系

6.4.2.2责任制：根据安全目标落实项目经理、工长和管理人员、安全技术人员等各级人员和各职能部门的安全责任制。在施工的各个环节制定实施相应可行的安全技术措施，科学施工、发现、纠正、改进施工中的安全问题，各人员和各部门对自己的安全责任制负责，对项目的安全工作给予应有的支持和投入。

6.4.2.3总包与分包：

重点强调在安全工作诸多因素中，“人”是其中起决定作用的因素。通过行之有效的教育方法，使全体参战人员以较高的思想认识，自觉的安全意识投入到工程中去，加强思想路线教育、安全知识教育、入场教育、特殊作业人员教育。

6.4.4安全生产技术措施

在《施工组织设计》的基础上，根据工程的具体情况应分别编制有关的安全技术措施，即作为有关规范和《施工组织设计》的延续。

6.4.5安全生产检查

6.4.5.1检查：检查要定期，重点要抓住“五查”，查责任（思想、制度）、查隐患（机具、条件、环境）、查违章（行为、心态）、查内业（方案、资质、合同）、查落实（效果、反复）;专业性检查：对施工中特殊部位、特殊的分项工程或设施如：脚手架、塔吊由安全部门、技术部门组织;针对性检查：季节、风雨雪前后、节假日前后;自检、互检、交接检，作业班组不同工种自行检查，提高自我保护意识，同一部位要向班组互相监督，上下工序之间工种班组加强交接检查，及时发现问题从而及早改进。

6.4.5.2整改：整改要做到“五定”：定措施、定时间、定人员、定问题、定效果;对检查结果做到记录、逐项登记、认真分析、找出原因、制定出解决办法。

6.4.6安全生产奖惩

6.4.6.1在现场建立有效的竞争机制，讲安全为荣，不讲安全为耻。

6.4.6.2凡是在工程施工中，违章指挥、玩忽职守、违章作业，不顾安全、形成隐患、造成事故的、并经教育不改的一律在经济、行政等方面给予处分。

6.4.6.3凡在安全工作中成绩突出，遵章守纪，有合理化建议，或在安全事故中有预防或见义勇为的表现，必须给予奖励。

严格执行《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》（91）京建施字第124号文。

新型水性防锈底漆施工工艺6.4.8施工机械安全规定

6.4.8.1一般规定：

6.4.8.1.1施工机械必须按其技术性能的正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

6.4.8.1.2机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证，特殊工种操作证后，方可独立操作。

6.4.8.1.3机械操作人员必须按有关规定穿戴劳保用品建筑幕墙专项施工方案编制指南解析(补充).doc，高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋，长发不得外露。

6.4.8.1.4电锯、平刨安全规定：作业前应检查锯条、刀片是否符合要求，安全防护装置必须齐全有效;刨料时手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上，严禁用手在木料后端送料，跨越刨口进行刨削;机械运转时，不得将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板进行刨削。严禁戴手套操作。