施工组织设计下载简介

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吉庆天合园商住楼设备安装工程施工组织设计

9.4.5多股软线涮锡遗漏，应及时进行焊锡。

9.4.6接头部分包扎的不平整、不严密。应按工艺要求重新进行包扎。

9.4.7螺旋接线扭松动和线芯外露。接线扭不合格及线芯剪得余量过短都会造成其松动，线芯剪得太长就会造成线芯外露。应选和与导线截面和一根数相应的合格产品，同时线芯的预留长度取1.2mm为宜。

9.4.8套管压接后，压模的位置不在中心线上住宅小区商住楼模板专项施工方案，压模不配套或深度不够，应选用合格的压模进行压接。

9.4.9线路的绝缘电阻值偏低。管路内可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻值偏低。应将管路中的泥水及时清干净或更换导线。

9.4.10LC型压线帽需注意伪劣产品，即塑料帽氧指数低于27％的性能指标，不阻燃；压接管管径尺寸误差过大，未经过镀银处理，出现上述现象不得使用，必须使用合格的产品。

9.4.11LC型压线帽使用不符导线线径规格要求或填充不实压接不实，因此在使用LC型压线帽与线径配套的产品，压接前应填充实，压接牢固，线芯不得外露。

10.泵、风机设备安装，

10.2施工中应注意：

10.2.1设备的型号、规格必须与设计要相符，且具有合格证或质保文件；

10.2.2在安装连接设备进出口管时，应使管子中心与设备口中心保持一致，进行无应力管安装。不能用强加外力的方法进行接管安装，使设备产生附加应力而破坏已校正好的同心度，引起设备不安全运行。因此，在接管后要求复测设备的同心度，如与接前不符，应拆下正后，重新接管。

10.2.3每台设备座下面安装的避振垫应均布，装后进行检测，保证符合设计要求。

10.2.4一般设备在安装后可以接临时电进行试运转，办理中间交工验收，这有利于缩短调试周期。

风管安装总的施工顺序是先预制、再安装、施工中应采取以下措施：

11.1风管预制。预制风管安装前均需进行质量检查，做好记录，符合要求后签证，然后交付安装。检查重点是风管用料厚度、咬口紧密度、表面平整度、两端面平行度、对角线尺寸差、直管纵向缝、变头圆弧度以及导流片设置等方面。对于偏差较大或不符合要求的风管应整改至达到要求后才能交付安装。

11.2风管安装。风管安装必须正确、牢固和美观。以检测，风管的安装位置、标高、走向均需符合设计要求。支吊架不得设置在风口阀门和检视门处，防火阀检查孔的位置应设置在便于操作的部位。风口位置除要求安装正确外，同一房间内的各风口标高应保持一致，排列整齐。每段风管与设备接合应对准中心，不得强加外力进行连接。

12.2施工中应注意：

12.2.1保温材料下料要准确，切割面要平齐，在裁料时要使水平、垂直面搭接处以短面两头顶在大面上。

12.2.2粘接保温钉前要将风管壁上的尘土、油污擦净，将粘接剂分别涂抹在管壁和保温钉的粘接面上，稍后再将其粘上。

12.2.3矩形风管及设备保温钉密度应均布，底面不少于每平方米16个，侧面不少于10个，顶面不少于6个。保温钉粘上后应待12－24h后再铺覆保温材料。

12.2.4保温材料铺覆应使纵、横缝错开。小块保温材料应尽量铺覆在水平面上。保温板材每块之间的搭头应压平。

12.2.5风管与空调设备的接头处，以及产生凝结水的部位，必须保温良好、严密、无缝隙。

12.2.6阀门保温后，启闭标记要明确、清晰、美观，操作方便。

13.2.7保温材料现场堆放一定要有防水措施，尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空。

12.2.8保温用料应合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。

12.2.9施工中应注意保温外表美观，保温材料裁剪要准确，四角要适当包角，铝铂胶带缠绕松紧要适度。

六.施工机械设备进场计划

八、确保工程质量的技术组织措施

项目质量控制按2000版GB／T19000族标准和企业质量管理体系的要求进行。

项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”和“计划、执行、检查、处理”循环工作原则。

项目质量应满足工程施工技术标准和发包人的要求。

2．质量检查组织机构与人员配置

3．质量检查程序与质量保证措施

任务承接施工准备材料采购施工生产

试验与检验功能试验竣工交验回访与保修

质量控制过程从对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止施工全过程。

1．施工准备质量保证措施；

了解工程项目质量保证协议；

确定应采用的工艺技术和施工方法；

进行必要的工艺试验，新材料、新工艺的试验验证；

按工程质量特性要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器，并进行验证；

制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证；

制定检验计划，检验指导；

制定合理的原材料计划、材料消耗定额、工时定额；

对特殊工种的工人进行培训和上岗认证；

制定能源，公用设施、环境因素控制措施与计划o

遵守采购质量大纲的要求；

遵守规范、图纸和订货单的要求；

制定并贯彻执行进货检验计划，控制进货质量；

3．施工过程质量控制措施

贯彻并加强工艺纪律的管理，明确衡量。贯彻工艺纪律的标准，制定工艺纪律检查与评定办法，制定并贯彻对工艺更改的控制与管理制度；

文明施工与均衡生产，推行定置管理，优化人流物流，以提高工效，保证质量。作好生产组织管理，进行均衡生产；

正常开展QC小组活动。

4.工序管理点控制措施

根据不同管理层次和职能，按下述原则分级设置：质量目标的重要项目、薄弱环节。

关键部位、施工部位需要控制的重要质量特性；影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；新材料、新技术、新工艺的施工环节；质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。随施工进度和影响因素的变化，不断推移和调整管理点。

实施管理点的控制，进行管理点的质量记录，制定与经济责任制相结合的检查考核制度。

编制工序管理点流程图、明细表、质量因素分析表、操作指导卡，编写自检、交接检、专业检查记录和控制图表。进行工序质量分析与计算，编写质量保持与质量改进的措施与实施记录，统计分析工序质量信息。

考查工序管理点的实际效果。

5.不合格的控制与纠正措施

及时检验分析不合格质量或可能形成不合格的质量；

责任部门及时作出质量问题和不合格的评定，参与质量事故的分析与评定；

将纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中。

对不合格质量所在部位，作出明显标志，并制定其处理与纠正的书面程序，由专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。

及时查明质量问题发生的原因，并仔细分析，阻止问题继续发生。

加强对成品的保护意识；对易损坏部分用木板、帆布做保护层，如在烧电过程中在地面铺设毡布母以防焊渣烧坏地面砖，在拐角处用薄木板做保护层，以防在施工时损坏玻璃、装饰面板。

合理存放进入施工现场的材料、设备，做好保护措施，避免质量损失；

科举舒野胡崩厦诉业程序，旬些渊殴汉作业，做好成品保护；

统一全施工现场的成品保护标志；

工程竣工交验时，向建设单位和用户送发成品正确使用和保护说明。

7．工程质量检验与验证措施

班组以QC小组为核心做好班组质量检验，质量检查组织机构及时、准确、真实、可靠地进行预检、隐检、工程使用功能的测试。

由公司质检部和维修部认真履行工程回访和保修职责。

9．工程项目质量文件与记录

由公司质检部和现场质安科按照工程项目质量体系的要求整理、归档、保存工程项目质量文件与记录，以证明工程质量达到预定的要求，并验证质量体系的有效运行。

10．测量和试验设备的控制

对施工全过程所涉及的测量系统进行控制，以保证根据试验测量所

作出的决策或活动的正确性。

九、确保文明施工的技术组织措施

遵循“文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益”的原则。

2．施工现场的目标管理

职工形象：进入施工现场的每一名职工必须身着公司统—的工作服、安全帽、佩带表明身份的胸卡。

项目施工牌：项目经理部在现场入口的醒目位置和施工现场公示下内容：工程概况牌，安全纪律牌，防火须知牌，安全无重大事故计时牌，安全生产、文明施工牌，施工总平面图，项目经理部组织架构及人员名单图。

各作业作业现场应设置“安全作业巡视牌”o

大型机具设备设置“岗位操作牌”。

重要岗位，如仓库、材料堆场应按公司的管理规程设备材料卡o

场容场貌实行分区分片包干，划分责任区，落实责任范围，做到现场有序作业，施工道路畅通无阻，施工现场无渍水，材料堆码整齐。

3．严格施工平面的管理

所有工点统一规划、布置整齐、排水畅通，并建有卫生设施o

每日施工结束后，自动将工序成品或半成品、原材料收集整理。机械到指定位置整齐停放。

抓好文明施工宣传与落实工作，并按《建设工程施工现场管理规定》有关条款执行。

组织相关人员定期对施工现场进行文明施工检查，对不符合要求的作业面限期整改。

开展文明岗位、文明项目有奖竞赛活动。

对临时用地施工完毕后做好恢复工作，因施工损坏的道路要及时修整，保证道路通畅。

噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工。在有碍行人及安全地段，做好防护栏，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。

施工期间保护好现有建筑物，不损坏，不污染，完工前彻底清场，一次顺利交付。

为了切实维护寻人的生活、生产环境不受影响，确保全体施工人员身体健康，营造一个良好妹环境卫生场地，在施工过程，严格按照工程设计要求和环保要求，采取措施做好环保工作：

组织员工学习国家关于环境保护的法律、法规，提高员工环保意识，制定工程环境保护条例。

施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、厕所等建立住地文明、卫生、防火责任制、按规定布置防火设施，并落实相关负责人管理。严格保护植被、树木。

对工程施工时机械设备运转、机动车辆行驶等产生噪声来源，采取减噪措施，确保人群健康不受到影响。

排水地点精心选择，严禁污染饮水水源o

保持施工区和生活区的环境卫生，搞好卫生设施和医疗保健工作；

主体工程完工后，施工现场进行彻底清理和恢复，切实做好施工区的环境保护工作。

施工车辆控制噪声，防止扰民，施工道路上应经常洒水压实，防止灰尘飞扬。

禁止在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆和其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。

十、确保工期的技术组织措施

施工进度实施的过程中，在确保工程质量的前提下，以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标o

加强施工管理，保证施工进度。加强施工阶段全部管理工作，包括计划管理、技术管理、质量管理、机械管理、材料管理、财务管理、安全管理。

对计划的实施进行监督。当发现进度计划执行受到干扰时，积极采取调度措施，并预测未来进度状况。

在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记

录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

为了保证完成进度，在计划管理中，抓好计划编制、综合平衡、执行检查三个环节。不仅要求计划切合实际，而且在施工中采取有效措施，对施工进行集中统一而灵活机动的指挥，保证关键项目、关键线路的计划实施，从而使得工程顺利进行。

加强施工前的技术准备工作，加强施工过程中质量的检查与控制，做好记录与整理，施工后要进行现场清理，进行竣工验收，整理资料，技术总结，从而达到保证施工进度的目的。

质量管理是施工管理的核心，是影响工程进度的重要因素。我司将派了技术骨干主持和组织本工程施工，确保精心施工、顺利施工。

加强施工机械管理，充分发挥机械交通，保证工程按期完成。对施工中投入的机械设备合理选用，发挥装备效能，做好准备保养工作，提高机械完好率，密切配合生产，保证使用需要。

落实控制进度措施具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法o

发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时，确保资源供应进度计划的实现o

由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。

当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划。

加强财务管理，节约资金，降低成本，保证资金充足。

3．7安全管理：保证安全施工，使施工不因安全问题而中断。

十一、确保安全生产的技术组织措施

DL／T 443-2016标准下载2．安全生产目标：无人身伤亡事故o

3．落实“三三五一”工程

“三讲”：上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，收工后讲安全经验教训；

“三不放过”：发生事故苗头，不找出根源不放过；不教育不放过；不制定改正措施不放过；

“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比的同时布置、检查和总结评比安全工作；

4．安全保障组织机构与人员配置

项目经理和安全技术人员每天对施工现场进行巡视，做到：小问题当天解决，大问题限期解决，危及职工生命的问题要先排除险情【下载自guanli.1kejian.com第一管理资源网】XX塔楼主体工程施工组织设计，采取可靠措施后再施工。

项目经理坚持每天班前安全生产讲话，每周现场安全生产活动。

定期组织召开安全生产会议。