施工组织设计下载简介

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大型施工机械主要通过铁路运至工地附近具有大型货物装卸能力的站场或通过水运运至工距工地较近的码头，再采用平板拖车通过公路运输至工地；部分施工机械采用平板车通过公路运输运至工地或直接开至工地。

根据工程总体施工安排，按照适当提前的原则进行施工机械和检测设备调配，保证各分项工程按期开工。

第一批施工机械设备（包括挖掘机、装载机、自卸汽车、混凝土拌和站、变压器、发电机等）在接到中标通知书后7天内组织进场，满足施工准备及场地施工的需要，试验、质量检测设备同时进场，同时组建中心实验室。

第二批机械设备（主要是隧道开挖、掘进、运输、初期支护设备、桩基及软基处理设备）在2010年9月30日前进场江苏商业建筑设计防火规范.pdf，确保2010年10月1日路基土石方、软基处理、桥梁桩基、隧道开挖等全面开工；其中部分隧道施工设备在2010年7月31日前进场，确保2010年8月1日重点隧道开工。

其余机械设备（包括隧道衬砌、通风、排水，桥梁挂篮、T梁制运架设备、路基挖、装、运、填、压设备等）根据施工进展情况陆续进场（大型设备提前进场，充分考虑转场、拼装、保养维修等时间，确保不发生因设备影响施工进度情况）。

主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备

临时用地与施工用电计划

临时工程的设置应优先考虑永临结合、综合利用，尽量减少占用数量。

根据本标段施工需要，现场规划的临时设施主要包括施工便道、混凝土拌和站、材料场、施工场地、营地等。

混凝土集中拌和站、材料场等要严格按照规划和批复位置和规模设置，严禁随意设置。各种临时设施、小型施工场地、营地的设置尽量利用沿线既有场地、站区铁路永久征地和城市用地及工业用地，在农村地区，尽量和农村建设结合起来。

施工便道要充分利用乡村既有道路、农用机耕路和铁路进站道路等。便道宽度严格按设计要求控制，做到既能保证铁路施工需要，又少占土地，少破坏植被。

精心做好取弃土调配设计工作，尽量减少取弃土场面积。严格按照土石方调配方案，做好现场挖方与填方、隧道开挖与路基填筑的施工组织安排，避免因不合理施组导致弃土弃渣数量的增加。

在地方既有砂石料场质量合格的前提下，尽量利用地方料场，减少临时用地数量。

单位临时工程结束后，要及时对临时工程进行复垦，及时向地方有关部门办理相关移交手续，进行移交。

根据招标文件及施工方案要求，主要采取集中供电方案。结合沿线工程分布情况修建临时供电线路。

本标段在D2K327+200右侧线路附近设材料场1处，负责材料装卸、收发作业、仓储和向工地运送业务；同时各混凝土集中拌和站设砂石料场、水泥罐、粉煤灰罐、水泥库，各施工队设料库或材料储存场，保证充足的物资储备。甲供材料由供货厂商直接发往材料场，然后组织汽车运输分发供应到工地。甲供以外的主要地方材料从当地附近料场或市场招标购进，由供应商运到材料场，或组织汽车直接运输供应到工地。火工品经当地公安部门审批后，联系供货厂商直接组织运至工地火工品库。

甲供料：由业主供应的材料，提前上报用料计划，由业主统一组织供料，并按业主指定的交货地点和交货方式准时办理交接和检验。

甲控料：提前上报用料计划，在业主的监督下，按照现行的法律法规组织招标采购，签订采购合同，及时与生产厂家或供货商签订订货合同，组织验收、仓储和保管。

自购料：自行采购的材料，采购中遵循质量优先，兼顾价格的原则进行招标采购。在广泛掌握材料产地、货源、价格、生产、流通等材料市场信息的基础上，开展材料招标采购、订货业务活动，保质保量，做到公开、公平、公正，并接受业主对招标采购过程的监督。

合格物资设备供应商的基本条件：具有独立企业法人资格；遵守国家法律、行政法规，具有良好信誉；具有履约合同能力和良好的履约纪录；具有一定规模和良好资金财务状况；有完善的产品质量保证体系和管理制度；有相应的专业技术人员；有按国家规定的标准检测和检验合格的专业生产设备；至少有2次以上为铁路大中型建设项目提供产品的业绩；铁道部规定的其他条件。

在雨季和法定长假来临之前，由物资设备部编制详细的材料需求计划，做好施工材料的采购和组织进场，并做好储备，满足施工需要，避免待料停工现象发生。平时派专人做好便道的维修工作，保障施工材料运输畅通，尤其是在雨季来临之前，更要加强对施工便道的养护。

根据材料计划做好资金计划，材料款做到专款专用，使材料能够按计划运至现场。

为了保证本工程的顺利实施，必须管好建设资金，确保工程资金专款专用。资金管理的内容：为完成本标段施工工程内容在当地开设工程款结算账户；将流动资金及发包人所拨付资金专项用于本标段工程建设；监管项目部资金管理，确保所拨付资金专项用于本标段工程建设。具体措施为：

⑴项目经理部成立以后，按招标文件要求开设工程款结算账户，接受发包人对本建设项目建设资金和劳务人员工资保证金账户资金使用情况的监督。

⑶在银行设立专项账户，预存劳务人员工资保证金，为所有劳务人员开设工资账户，在下拔工程款时，同时将劳务人员工资拔付到工资帐户，以保证及时兑现劳务人员工资，并接受业主和地方政府的监督。

管理利用好工程资金是保证该工程按质按期完成的重要手段，为管好用活建设资金，施工中将根据初步的形象进度计划，编制资金使用流动计划。由公司责任成本管理中心和财务部依据流动计划监督和管理资金的使用，确保建设资金专款专用，使各项施工管理得以正常进行。

文明施工、文物保护目标

现场管理满足《铁路建设项目现场安全文明标志》、《铁路建设项目现场管理规范》和标准化管理要求。

按照《文物保护法》及文物保护管理相关文件要求，与地方文物保护部门签订文物保护实施协议书，确保文物不被破坏或流失。

文明施工、文物保护保证体系

各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

文明施工的宣传教育措施

坚持把文明施工作为强化企业管理、不断提升企业素质和增强企业竞争能力的重要内容，保质、保量完成施工任务，加大文明施工的宣传力度，树立良好的企业形象，为创优质工程提供良好的施工氛围。

在施工工地上设立规范醒目的宣传栏，营造文明施工氛围，使每个参战人员争做文明职工。积极宣传修建本工程的重大意义；宣传党的方针政策，民族政策；宣传尊重科学、不畏艰险、无私奉献的精神，鼓舞全体员工的斗志。

施工现场的文明施工管理措施

⑴开展文明施工，保证现场管理有序，有条不紊

开工前做详细的实施性施工组织设计，按环保要求精心设计，合理布置。场地布置统一规划，施工区材料堆放整齐，确保场地平整，道路畅通，排水畅通；场区内设施布置线条整齐化一、卫生悦目。

⑶施工现场清洁、整齐卫生

⑷现场的临建房屋保证安全牢固

临时房屋建设满足抗风、防震、避雷要求。

各种管线整齐、顺直，做到“五不漏”即不漏水、不漏风、不漏电、不漏油、不漏烟。

⑹现场“牌标”齐全美观

施工现场标牌分投资较大的单位工程、小型工程、临时工程三种情况制作；对于投资较大的单位工程（含大、中桥，隧道等），应设立“六牌一图”，即：①施工标牌（内容包括工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、施工负责人、技术负责人、开工日期、竣工日期）；②工程概况牌；③安全措施牌；④质量措施牌；⑤文明施工牌；⑥质量监督举报牌；⑦施工平面布置图。

对于大桥的每个墩台应设立标示牌，说明此墩的号数、桩数、桩长、墩高等情况。对于小型工程（含涵洞、小桥等），应设立工点标示牌。

对于临时工程（混凝土拌和站、料库等）应设立材料（设备）状态标识牌、出（入）口警示牌、人性化警示用语牌、安全标志等。“六牌一图”规格须在1.2m*0.8m以上，牌面采用防水面板，架体材质为不锈钢，直径不小于60mm；采用白底黑字（或红字），字体字号与版面相宜，字宜用电脑割字，双面胶粘在板上；工点标示牌规格须在1.0m*0.6m以上，其余条件同上；临时工程的标牌及桥的墩台标示牌根据要求统一标准。

施工过程中的文明施工管理措施

⑴混凝土集中拌和：混凝土采取集中自动计量拌和，搅拌运输车运输；砂浆搅拌机拌制，杜绝人工拌制。

⑵减少噪音对环境的影响：混凝土拌和站等高噪音作业项目尽量避开人员宿营区。车辆通过城镇或村庄等人口密集区时减速慢行。

⑶加强废水处理：施工生产和生活废水，采取有效措施加以净化处理，不得超标排放，也不得随意排放。

⑷加强施工机械，经常养护便道：加强施工机械、车辆和司机人员的管理，做到遵章行车，安全礼让，不开带病车；施工期间，经常对施工运输道路维修保养，确保晴雨无阻，四季畅通。对扬尘地段，采用洒水车经常洒水，减少扬尘。

⑸控制运输物飞扬：车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超量，车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证工程运输通过的国道、省道、地方道路、施工便道及料场的清洁。

⑹合理安排时间尽量减少影响：合理安排施工作业时间，在靠近宿营区，夜间不安排噪音大的机械施工。如果施工，必须采取加快进度和采用隔音、消音装置或缓冲垫等措施减少噪音。

⑺加强特殊情况的现场保护：在施工中发现文物或重要的矿物、宝藏时船坞模板施工组织设计方案，及时向当地文物保护单位报告并做好现场保护工作。

创建良好的生产与生活环境

创建良好环境，组织开展爱岗建家活动。对全体职工加强文化、生活管理，积极引导职工利用业余时间学习专业知识和进行国家有关政策法规宣传教育。现场设简易文体娱乐场所，使施工人员及时了解国家大事，得到愉悦身心的锻炼，以促进生产。在职工生活环境上做到“五小设施齐全”(食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所)，并由专人负责食堂清洁卫生和生活区环境卫生。

树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境

结合现场实际情况，制定明确的劳动纪律。

严格遵守国家《劳动保护法》和有关部门制定的劳动保护条例。

员工外出必须请假，二人以上同行；大风、暴雨天气禁止外出，天气变化有恶劣的迹象时，不得远行；车辆行使礼让三先手动升降吊篮脚手架安全施工方案，文明驾驶；途中因故出现问题，要及时向项目部或施工队汇报。