施工组织设计下载简介
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2106.电厂冷却塔翻模施工组织设计.doc9.尽量避免高空与地面交叉作业，必要时必须落实可靠的安全措施，并经安全员和工地负责人同意，才能进行。
10.设专职安全员，建立安全保证体系，建立落实安全生产奖罚责任制，从制度上保证安全。
1.施工中严格按《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全施工（生产）管理制度》、《电力建设施工企业全面质量管理办法》附录《文明施工八项要求》等施工，确保无伤亡事故发生。
2.采取内外安全网和防护架防止高空坠物。（详见第二节之安全技术措施）。
3.考虑到厂区内有高压线鲁班奖施工组织设计22-甘肃省广播电视中心工程施工组织设计-甘肃二建，因此，当外架与高压线间距小于5M 时，搭设绝缘隔离防护网架。
4.现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。
5.加强防范，提高警惕，注意做好防台风、防盗和防汛等安全保卫工作。
1.风筒施工期间，在安全走道板外设围网一道，栏杆扶手必须完好，真正起到围网作用；在职A 型吊篮外侧设一道挑网，挑网挂于二层三角架上挑出的挑杆上，下端用φ12 圆钢弯成长钩子挂于二层三角架上，挑杆用φ12 圆钢弯成一端是封闭环，一端是360˙钩子挂于二层三角架水平杆外端，挑杆里端用φ10 销子销于钢模眼上。安全挑网内必须经常清理，损坏的及时修补，拼缝必须严密，应自始自终保持其可靠性和整体性，待全部作业完毕后才能拆除。任何人不得私自拆除其挂钩及其他配件。
2.悬挂三角架应按规定的顺序装拆，组装完毕后应由专职安全员检查其牢固和稳定性，发现问题及时纠正。
3.拆除三角架、模板的施工人员及提升A 型吊篮的施工人员必须每人都系好安全带，安全带系于坚固、稳定之处。拆模人员在吊篮上操作，拆下的小件装入工具袋内，拆下的物品严禁向下抛掷，应随拆随吊。A 型吊篮应悬挂牢固，吊篮板搭接且伸出吊篮每端不少于20CM，脚板宽不小于40CM 内吊篮与围檩应设φ12 专用拉结钩子，以防止侧向较大的晃动。各种安全挂钩见图。
4.上层配合拆除的吊运人员，必须佩带安全带，吊上的模板、三角架应均匀稳固地靠放内外脚板和栏杆上，避免集中堆放，并应保持平台走道畅通。
5.竖井架、吊桥安装、吊桥提升和井架拆除，均需要组织专业小组，专人负责指挥，进行操作前应进行操作方法和安全交底，应使每个操作人员能明确知道操作顺序和操作方法，每次安装和提升后，应组织检查，合格后才能使用。
6.刚性环范围三节模板（即最后三节模板）的拆除，应先编制安全作业计划，审批合格后组织全体操作人员进行专题交底，掌握安全操作方法，指定专人监督检查和实施。上述工作必须在塔顶栏杆安装完毕进行，塔顶栏杆安装时，最上一节操作平台板和栏杆必须保留完善，不能拆除。进行最后三节模板拆除，必须从都正确系好安全带，安全带必须挂于安全稳固可靠之处。设拆模加筋。见图孔。
7.做好高井架的防雷接地。
8.加强用电管理，做到二级保护措施。
9.由于本工程在厂区内，因此施工场地非常狭小，根据现场实际情况，安全防护架的搭设为：井架下面塔设防护架，防护架采用钢管搭设，上铺4CM 木板，木板上铺4MM 钢板，钢板上铺一层草袋。冷却塔南边的道路搭设长为57M 的竹笆双层防护架。防护架高度设为3.6M。详见冷却塔平面布置图。
一、安全保证体系的管理职责
通过规定本项目经理部各级人员的任务和责任，明确所有从事与安全有关的各级人员的职责、权限和相互关系。
适用于本项目经理部与安全有关的职能部门和责任人
项目经理负责主持安全协议的制定并授权安全检查小组行使监督、检查和落实工作。
本工程安全管理目标：杜绝重大伤亡事故、减少一般事故频率，争创安全无事故工地。
安全管理组织结构图：（详见附图）
3.负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查；
4.对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
5 安全保证体系要素职能分配表（详见附表）。
项目经理部安保体系要素及职能分配表
6.安全管理网络图（详见附图）
1.履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；
2.参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划；
3.贯彻执行各项有关安全幸产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计及安全技术措施和资源的配置：
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查督促工作：
5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
1.根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意监督检查：
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
3.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习 ；
4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
5.组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
6.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；
7.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故， 处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；
8.对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
1. 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
2.组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审批通过后监督实施；
3.确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术4.作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定；
5.选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
6.对工程技术部负责的安全体系要素进行监控 ，落实改进措施；
1.贯彻安全保证中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；
2.监督、检查操作人员的遵章守纪状况，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；
3.掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施；
4.制止违章作业，严格执行安全纪律，当安全与生产冲突时，有权制止冒险作业；
5.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料员做好验收检查工作。
6.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况
7.负责一般事故的调、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
1.按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；
2.严格监督实施本工种的安全操作技术规范；
3.有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。
4.认真执行对施工人员的分部。分项工程有针对性的安全技术交底；
5.发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；
6.对已发生的事故隐患落实整改，并向项目经理反馈整改情况。
1.贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
2.负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；
3.协助对施工班组的安全监督；
1.按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作。
2.对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
3.负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识；
4.对现场使用的人货电梯。脚手架、高凳、吊钩、安全网设施和配件应保证质量，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；
1.负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作；
2.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；
3.对食堂的用电、用气进行安全管理；
4.负责工地及项目管理临时办公室安全保卫工作，特别是财务室资料室。电脑室等场所；
5.组织务工人员进行培训考核发证工作。
6.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；
7.对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。
8.对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。
1.根据项目施工的需要合理安排和调度机操人员，机修人员、现场电工等人员的工作：
2.每月组织机修工、电工、机操工对工地施工设备巡视一次并做好记录及时整改巡检中查出的故障及隐患；
3.合公司每季度对机械设备的巡检及大型施工设备的进出场工作并一起进行验收和交付使用：
4.编制项日施工设备的检修计划：
5.负责施工现场的中小型设备使用前的验收和日常保养、保修工作；
6.对施工现场使用的机械进行可逆溯性记录并报公司存档。
1.负责对进场物资按场容标化要求堆放
2.仓库的周转材料、电器、五金及各种配件，应放置整齐数目清楚，帐、卡、物相符；
3.油漆、松香水等易燃物品严禁与其它物品的混放，分库保管，配备相应数量的消防器材，在醒目处设禁火标志；
4.配合构料员做好安全设施所需的材料、设备、防扩用品的进货验收。
1. 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；
2.制定施工安全技术并设置相应的防护设施；
3.设置用电和消防设施；
4.配备施工机械安全装置；
5.配备必要的安全检测工具；
6.保障一定的安全技术措施经费。
中南地区国家计量测试中心综合大楼主体工程施工组织设计11.10.2 安全生产保证体系
建立本项目工程文件化的安全生产保证体系，使之运行，加以保持，确保施工现场符合规定要求，实现项目安全管理目标。
适用于本项目经理部安全生产保证体系形成的所有文件。
增强水泥（GRC）空心条板隔墙装饰施工工艺3.l 项目经理全面负责木工程项项安全生产保证体系的建立和完善；
3.2 项目安全员负责安全生产保证体系运行的日常管现；
3.3 项目各安全职能人员具体负责有关安全生产保证体系的实施、检查、监督和考核。