施工组织设计下载简介
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2150.河南省某医院施工组织设计.doc1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限， 建立并保护一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会， 总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。相关科室和施工队、 施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查。
1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。
2）加强对现场存放油品和化学品的管理， 对存入油品和化学品的库房进行防渗漏自理，采取有效措施，在储存和使用中高铁CFG桩试桩施工方案，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
1）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对切割机等强噪音设备，以防隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。
2）使用电锤开油、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。
3）加强环保意识的定传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理， 最大限度地减少噪音扰民。
1）施工现场设立专门的废弃临时贮存场地，废弃物应分类存放， 对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消毁。
3）对可回收的废弃物做到现场回收利用。
第六章 质量管理及保证措施
6.1质量方针及质量目标
1、质量方针：质量在我心中，质量在我手中，保证工程质量，达到或超过国家标准，提供一流服务，顾客的满意就是我们的追求。
2、质量目标：本工程确保合格，争创目标“市优工程”。分部分项工程一次验收合格率100％。
建立现场以项目经理为首的质量保证体系，设立项目副经理，项目总工程师，分材料、设备、 管道、强电、弱电、防腐保温，调试检验等专业，设专业责任工程师， 实行项目总工程师技术负责制和质量科长质量责任制，按质量体系开展质量保证活动，强化质量体系运转。 质量保证体系见下图：
根据项目管理的要求，建立全面的项目质量保证体系，并制定项目质量计划，执行ISO9002国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约， 强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。
6.3 施工难点及重点分部分项工程的控制要点
6.3.1 给排水专业
1、卫生间给排水管预埋件、预留孔洞位置不准确。
解决方法：施工前仔细阅读卫生间设计图纸及相关标准图集，画出预留、预埋件的平、立面图，并将预留、预埋件固定牢固。
解决方法：施工中上、下水管甩口时要封堵得当。
3、管道试压时多处螺纹连接处漏水
1）采用套丝机加工管道螺纹，螺纹不得有断丝，螺纹的长度、丝扣数要按照下表要求执行：
2）使用优质的管箍、异径管、三通、弯头等管件。
4、设备的地脚螺栓螺纹外露长短不一，外螺纹破断或沾有水泥等污垢。
解决方法：安装地脚螺栓要垂直，必要时加以固定，浇注砼时要防止碰地脚螺栓，浇注后及时检查。
解决方法：施工时编制专项调试方案。
2、金属管安装：锯管管口不齐，管口有毛刺，套管焊接不密封，管子弯曲半径太小、有扁、凹裂现象，管口入盒，盒内的长度不齐，暗配管保护层厚度不足。
1）锯管时人要站直，操作时扶直锯架，使锯保持平直，手腕不能颤动，机械切割时要保证管与砂轮面垂直，稳固管子。切割后必须清理管口。
2）采用套管连接时，焊缝应牢固严密，管与管的对口应处于套管的中心。
3）管子煨弯时应使用定型煨弯器，操作时，先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，管子的焊缝放在弯曲方向的背面或旁边，弯曲时逐渐向后方移弯管器，使管子形成所需要的弯曲半径。
4）管子穿入箱盒时，必须在箱盒内外加锁母。
5）楼板或地坪内敷管时，要求线管面有2厘米以上保护层，在土建支模后， 在线管下垫入一定高的砼块，或用铅丝挂在钢筋上，浇筑时，要专人配合。
3、接线盒安装：箱、盒安装标高不一致，现浇混凝土墙、柱内箱盒移位；成排成行灯具不整齐，安装电器后，箱、盒内脏物未清除。
1）稳装箱盒标高时，可以参照土建装修统一预放的水平线，一般由水平线以下50cm为竣工地坪线。在混凝土墙、柱稳盒、箱时，除参照钢筋上的标高点外，还应和土建施工人员联系统定位，用经纬仪测定总标高，以确定室内各点地坪线。
2）稳装现浇混凝土墙、柱内的箱盒时，可在箱盒背面加设直径Φ6钢筋套圈以稳定箱、盒位置。
3）成行灯具安装时，应在做配管线时就弹好十字中线，按中线定灯位。
4）穿线前，应先清除箱、盒内灰渣，并装好护口，穿好导线后，用接线盒盖（自制）把盒子临时盖好，盒盖周边要小于园木或插座、开关板，但应大于盒子，待土建装修喷浆完成后，再拆光盒子盖，安装电器灯具。
4、管内穿线：先穿线，后戴护口，或者不装护口，损伤绝缘层；相线未进开关，且未接在螺口灯头的弹簧上，插座接线孔的排列顺序不合规定。
1）为了保证相线、零线、保护线不混淆，可采用不同的塑料线，以保证做到相线、零线、保护线严格区分。
2）穿线前应严格装好护口。
6.4“创优”计划及保证措施
6.4.1 质量目标实施的阶段目标计划
1、施工阶段创优目标：隐蔽工程一次验收合格，单机试车一次合格。
2、工程竣工阶段创优目标：
1)郑州市监督站核验等级“优良”。
2)争创河南省“优良”
6.4.2确保安装工程优良的目标细化
为了确保本工程在竣工时能一次通过郑州市质量监督站“优良”等级的核验， 我们对本工程安装（本次投标范围内的）三个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、 分项工程合格率、优良率的目标。详见下表：
分部、分项工程质量目标分解表
职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。
职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况监督、检查和总结。
职责：相关创优工作的具体实施、总结与汇报。项目部主要相关部门的主要职责如下：
a.对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。
b.编制专项计划，包括质量检验计划、程控计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。
c.对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。
a.严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。
b.组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。
c.采购资料及验证记录的收集、整理。
a.监督检查创优计划的落实。
b.组织抽查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
c.组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。
d.针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
e.组织工程摄像，针对本工程的特点，对本工程重点工序的施工过程及新技术、新材料、新设备的应用情况及质量效果组织摄像。
1、对影响质量因素的控制
1）执行施工前图纸会审制度，把各专业间矛盾解决在施工之间。
2）严格材料进场检验制度，把好材料质量关，对不合格的材料严禁使用在工程上。所有材料均应有产品合格证。
3）密切配合土建施工，作好预留预埋。
4）严格按施工图施工，执行现行规程、规范。
5）做好成品保护工作。
2、施工用的计量器具必须合法有效，并建立台帐制度，加强计量器具的管理，促进工程质量的提高 。
3、抓好重点部位、关键部位的施工和管理，对管道试压、风管漏风检查等处的质量进行重点控制。
4、坚持工序检查制度，上道工序施工完毕，经监理单位、建设单位、施工班长、专职质检员、专业技术负责人检查合格后，方可进行下道工序的施工。确保质量目标在过程施工中得到有效控制及保证。
5、坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批。施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前，应由项目部工程师组织交底，并有书面记录。
6、在施工过程中实行“三工”制度，即做到工前交底、工中检查、工后评比，加强各工种间的密切配合，必须做到合理安排好各施工工序，避免楼板开凿，以做到防裂、防漏和防偏差。
7、执行工艺要求，开展质量管理QC小组活动，使每个专业建立QC小组，实行专业和群众管理相结合的方式。
工程施工过程中，为确保工程质量，克服施工过程中的质量通病， 项目部必须提出几项危害大、影响严重的几个质量通病进行技术统计和分析，找出质量通病产生的原因，分析其产生的条件和特征，以便对症下药。在施工过程中加以克服和改进。
a.选择题目，收集有关工程质量数据；
b.将所收集的资料进行分析整理；
c.找出质量通病产生的原因三轴水泥搅拌桩施工方案，质量波动规律；
d.拟定提高质量的对策和措施。
施工过程中，选择因果分析图法进行工程质量技术统计，从影响工程的各个原因进行分析。把这些原因依照大小次序分别用主干、大枝、中枝和小枝图形表示出来。
3)针对影响质量的因素，有的放矢地制定对策，并落实到解决问题的人和时间，列出对策计划表。做好预防和整改工作。如下表：
8、加强技术监督，接受当地政府质量监督检查及业主、监理的工程质量检查，对各级质量监督检查部门提出的问题，必须及时整改，不留隐患。
9、认真执行国家技术标准及施工验收规范，质量检验评定标准，推行标准化管理，减少质量通病的发生。
某金融中心换热站工程施工组织设计6．6资料文件管理的组织措施