施工组织设计下载简介
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上海某中学迁建工程施工组织设计.doc2．1 按照招标文件和工程施工建立工程质量管理组织体系，附图所示，该图表明了项目质量管理组织体系及部门设置与职能。
2．2 简述质量管理体系主要人员、部门职责
2．2．1 项目总经理
2．决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能；
3．确定项目质量方针、目标；并保证质量方针和目标协调GB_T50526-2021标准下载，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行；
4．实施纠正和预防措施；
5．选择和评审分承包方、分供方，审核其资源和经济合同。
2．2．2 项目总工程师
1．全面负责项目技术质量日常管理，具体协调质量计划实施质量过程管理事务；
2．负责制订项目质量计划，督促检查项目质量计划的实施；
3．负责施工组织设计的编制；
4．负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力；
5．按规定对紧急放行事宜进行控制。
2．2．3 各区域项目经理
1．参与制定、贯彻项目质量方针目标，参与组织实施质量体系；
2．负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。
1．按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验的管理和实施，以确定其符合性；
3．为工程项目施工过程能满足规定质量要求，开展有计划、有系统的活动提供适当信任和所追溯性的证据。
4．有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控；
5．合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品；
6．实施作业过程中的质量检测和指导，确保工序管理点的顺利实施。
1．按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备；
2．强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率；
3．严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工杜绝设备带病运行；
4．实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。
1．按质量体系文件和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作；
2．负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利；
3．负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
1．加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递；
2．确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料；
3．项目资料员应做好以下工作；
A．负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；
B．来往文件收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理；
C．负责接受各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管；
E．在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。
安全文明施工管理组织措施
3．1 按照招标文件和工程施工，建立安全文明施工管理体系，附图所示，该图表明了项目安全文明施工管理组织体系及部门设置与人员职能。
3．2 简述体系图有关的管理人员职责
1．作为施工项目安全生产、文明施工、消防和治安管理的第一责任人，对参加施工的全体建设者的安全与健康负责，把安全生产、文明施工责任溶入到每一个生产环节中；
2．贯彻落实政府、工地所在地和有关安全生产、文明施工的文件、规定和规程；
3．主持签定与施工作业队、专业分包单位的安全生产协议书；
4．组织施工项目中的安全生产、文明施工教育，消防和治安管理教育；
5．主持处理施工现场发生的重大安全事故；
6．配备施工项目的安全技术、文明施工人员；
7．定期组织召开安全生产会议，研究安全文明施工措施和对策；
8．每天巡视施工现场，发现隐患及时解决，组织开展现场安全、文明施工活动，完善和健全安全管理、文明施工各种台帐；
9．保证落实安全措施和文明施工管理的必需的经费；
3．2．2 各区域项目经理
1．认真贯彻执行各项安全生产规章制度，切实落实好施工组织设计中有关安全生产的技术措施；
3．组织好管理人员的安全值日制，并督促其在工地巡回检查，发现问题及时帮助纠正，并做好值日记录；
4．每月组织二次安全检查，检查工作贯彻边查边改的原则，不留隐患并填好安全上岗记录，对本职范围内不能解决的问题和隐患，要及时报告上级解决；
5．督促施工作业队和专业分包单位按施工员交底要求组织生产，重要杆件项目要亲自交底，支持安全专职人员工作，对违章作业的人进行批评教育，必要时直至停产整顿；
6．负责抓好施工范围内现场文明施工和安全防护标准化管理，为安全生产创造良好的条件；
7．掌握工地范围内安全工作的薄弱环节并采取切实有效的防范措施，重点关心。
8．发生伤亡事故和重大事故苗子要及时组织抢救伤员和上报并保护好事故现场，参加事故调查，认真分析事故原因，提出改进措施。
3．2．3 项目工程师
1．制定项目安全技术措施和分项安全方案；
2．督促安全措施落实；
3．解决施工中的不安全技术问题。
1．在保证安全生产、文明施工的前提下合理安排生产计划和抓工程建设；
2．组织实施施工安全技术措施和文明施工管理条例。
1．监督施工全过程的安全生产、文明施工管理，纠正违章；
2．支持有关部门排除不安全因素和不安全行为；
3．安全活动和安全教育；
4．监督劳防用品质量和使用；
5．落实工地文明施工有关规定。
根据我公司多次创优的经验，结合本工程特点制定以下各项措施：
本工程保证上海市“白玉兰”工程，争创国家建设工程“鲁班奖”工程。
2．3 强化全面管理。在施工现场“三到位“（即基础、中间结构、竣工）的基础上，严格把住”四个关“：
一是材料设备质量关；使用一流的材料和设备，不符合质量要求的材料，坚决拒绝使用。
二是技术交底关；在每一道工序施工前，先做好技术交底工作，保证操作者掌握质量要求、操作要点、操作安全和技术措施，做到要求明确，措施明白，保证操作质量有把握。
三是优质样板关；对重要分项工程施工前，都坚持实样交底，提倡先砌一垛墙，先做一块地坪，先做一间粉刷和先装一樘门，在总结经验的基础上，组织操作者参观样板，用实物交底，再大面积展开施工。
四是成品保护关，严格做好成品保护工作，使完成的工程不被损坏。
2．5 做好技术、质量、交底工作，使每个操作者都明确各分部分项技术及质量要求，严格按设计图纸及施工验收规范及上海市有关规定进行施工。
2．6 实行专业施工，建立QC 小组，对细部工程进行攻关。
2．7 加强检查、指导、监督，严格执行自检、互检、交接检、质量检查制度，不符合优良标准一律返工重做。
2．8 认真收集整理好工程技术资料。
3．1 轴线定位控制措施：
1、施工现场轴线定位、标高控制点必须严加保护，避免毁坏，在施工期间，按分部分项施工要求进行定期复核检查，确认施工轴线、标高这一基本要素的准确性。
2、轴线控制点、总标高控制点以及定位放线的测设必须经过书面认可。
3．2 桩基工程质量控制措施
在整个桩基工程施工的全部过程，明确质量目标，把质量检查落实到每个工序，贯彻班组自检、互检、质检员复检，技术负责抽检的质量把关制度。
3．3 基础垫层及回填土质量控制措施
1、垫层砼落捣后，按准确的控制轴线投点，弹线复核要求后方可进行下一道工序施工。
2、回填土前，必须严格做好隐蔽工程的验收工作以及基础工程的质量评定，回填土必须先用洁净的原状土，分层分皮夯实回填，并做好环刀试样记录，检测回填施工质量。
3．4 模板及支撑体系质量控制措施
1、模板制作时，必须严格按设计图纸及木工翻样图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收环节。
2、模板拼缝、接头全部用手工刨，并用粘纸拼缝。
3．5 钢筋工程质量控制措施
1、工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的原材料质保书及合格的复试报告资料，并同步收集归档。
2、结构钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸之规定进行，尤其柱、板、梁的结构主筋连接方法，严格按有关钢筋连接规范执行，由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底，并且施工过程中加强复核验收、验收工作。
3、浇捣砼时派专人负责看铁，发现有钢筋移位情况，及时纠偏固定。严格控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在砼浇捣时应穿挑或铺板增加操作面避免砼浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响楼层施工质量。
4、在对结构施工过程中，对所有钢筋连接结头（除绑扎外）包括机械连接DL／T 1839.3-2019 电力可靠性管理信息系统数据接口规范 第3部分：发电设备.pdf，应在监理见证下现场取样，送专业测试单位进行复试，确认合格后方可进行下道施工。
3．6 砼工程质量控制措施
1、加强对砼坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，在标准条件下养护，做好试块的及时送检，确保砼软件资料反映准确、及时。
2、基础砼浇捣时，按气候条件及时做好恰当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组成协调工作，确保砼正常连续供应。
4、现场砼浇捣，必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量，确保砼结构的施工质量。
3．7 砌筑工程技术质量控制措施
框架填充墙砌筑时，必须按设计要求的位置和间距，凿出砼墙面的砖墙拉结筋砌入墙体内，同时砌墙必须按操作规程要拉设麻线，划出皮数杆进行组砌，确保墙体砌筑质量5、装修工程施工方案大全，各楼层墙体随混凝土结构楼层的施工进度情况，同步逐层进行砌筑。
3．8 装饰工程技术质量控制措施
装饰工程体现整个工程最终质量的施工质量，对于装饰分项施工中的每一道工序，都必须强调施工中的检查验收工作，这一道工序被检查为不合格产品，则必须返工，绝对不可对进入下一道工序施工。