施工组织设计下载简介
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天顺园青山施工组织设计.doc没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育、文明卫生教育等全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。
为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高项目部定期开展一个月三次的技术培训。
为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好重奖，质量差重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励（或警告）在职员工。
对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练GB 51354-2019标准下载，经验丰富的工人完成。
动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。
对搭设脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班后检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。
掌握材料质量价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。
合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量， 按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。
正确按定额计划使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。
材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。
对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或检验证明有影响时，应及时补做检验。
本工程所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。
凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。
材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。
在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（a）对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货是,审核设备清单是否符合要求。
（b）对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。
（c）凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。
3、施工方法的质量控制
（1）施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送分公司主任工程师审批，分公司主任工程师审批后，再报监理及建设方批准执行。
预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要接合工程实际，能解决施工难题，技术可行。
最终确定方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益的比较，及由安全科做,出安全性能评价，方能最终定稿。
施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。
质量管理严格按公司的质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。
编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。
（2）工序活动效果的质量检验
工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：
2）、由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始自终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。
第七节 工程质量服务
1、施工过程中的服务管理
根据业主的要求、设计意图完善施工方案、完善设计内容、设备物资选型。
对施工中业主提出的要求及时地办理。
对业主在施工管理过程中提出的意见，项目经理部经理及时分析、汇总，作为质量改进和改善管理工作的依据。
公司内部专业发公司和总部门为工程项目提供优质服务。工序之间、上道工序要为下道工序创造条件，提供必要的服务。
（2）制作建筑工程手册
为了全面的进行工程保修服务，满足业主的使用功能和舒适性，确保业主在保修期内能够享受到良好的服务和完善的保修项目。工程竣工时应及时向业主提供保修卡和使用说明书。
2、保修期内的服务管理
保修的内容按建筑部《建设工程质量管理办法》规定，以及与业主在合同中约定的保修内容执行。
凡未按规程、规范和工程合同规定施工造成的问题，必须无条件进行保修。
由于条件、业主使用不当和指定采购材料，或已超出保修期而出现的问题，按业主认可的工程技术修理方案和费用，予以修理。
保修工作指派具有相应资质的员工进行，并进行全面交底。
保修完成需经业主逐项验收，并签字认可，验收记录由公司业主服务部备案。
工程出现的问题，要根据具体情况尽快组织检查和维修。
在工程保修期内对业主进行回访，了解业主对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的质量功能问题。
中间回访，在工程交用半年时进行，了解建筑安装使用功能和全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正，为结算做好准备。
为业主制定有针对性的维护方案。
保修期结束后继续和业主保持联系。定期的有计划性的与业主联络，增进双方感情交流，加深双方朴素理解，并能经常听到业主意见反馈信息。
保修范围以外的维修项目我公司将做好有偿服务。在做好售后服务工作的同时积极和业主沟通，并争取同业主有继续合作的机会，为企业留住每一位业主。建立良好的服务意识并善待每一位业主。认真解答业主提出的问题，向业主提供有关工程系统咨询。
第十二章 安全生产保证措施
第一节 安全管理目标
全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身与设备事故，工伤事故不大于0.4‰，现场安全管理确保市优良安全工地，达到市一流水平。
第二节 现场施工管理制度
1、项目部成立后，便建立下列安全管理制度
进入现场必须遵守安全生产六大纪律。
3、施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，有关施工现场设置必须的护栏和警告牌。
4、严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全措施的要求进行施工，操作工必须严守岗位、履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训合格后，持证上岗，各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥，违章操作。
5、坚持执行“三宝”制度，进行工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网。
6、易燃易爆品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须以有关部门审批。
7、做好防火的预防工作。
8、夏季施工要好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品。
9、设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。
10、施工现场划分安全区域：作业区、办公区、生活区、材料堆场区。
第三节 防火、防盗管理制度及安全检查与责任制落实
建立消防组织和制度，贯彻消防工作以防为主，消防结合的原则。
在工地里建立消防教育体系，由专人负责对新职工进行消防意识和消防制度的教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，如定期开展群众性、专业性防火检查，不仅可以及时消除隐患，更可以加强全员的消防观念。
公司与项目部，项目部与班组长及新职工签订安全消防交底书，明确班长为班组的第一责任人，负责班组的日常消防、安全工作，使班组职工在项目部的各项制度的制约下进行有效工作，好职工、班组的工作是项目部各项规章制度招待的基础。
项目建立完善的消防管理制度，《如施工现场消防责任书》、《本工程防火制度》、《施工现场可燃易爆物资存放与管理制度》、《明火作业审批制度》、《消防检查制度》、《食堂防火制度》、《禁烟制度》、《重点部位防火制度。》
工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，一旦发生火警情况，可得到城市消防队的紧急救助。
施工现场设置两路，除正常施工用电外，对起动消防水泵、安全通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。电源的用电量和布线在施工组织设计中加以安排。
按施工现场的防火规定NB／T 10399-2020标准下载，在现场ABCD区各设一灭火机和太平箱，按规定和计算的数量设置。在建筑结构和装饰施工阶段，外脚手架与楼面上按每层按面积大小设置一定数量的灭火机和太平桶。位置设在显眼易取的地方，各层都有要设在相同的位置。
施工场地内，木工棚、危险仓库等易燃、易爆地方均按有关规定布置灭火机。
2、消防值班员掌握整个施工现场的明火作业，由项目部安全员进行实地考察后，会同消防安全员根据实际情况，进行审批。
3、对灭火器的有效情况、使用期限进行检查，及进更换失效的灭火器材。
4、对易燃物品的运输、贮存及清理进行监督。
5、施工组织设计中对整个工地要划分禁火区域和动火等级。对油库、油漆仓库等不准明火的区域划出禁火区范围，事先挂明确，禁止一切可引起明火的进入。对其它施工区域要分别动火危险程度，按国家《施工现场防火规定》划分三级动火区域山东泰安沃尔重工研发、单身公寓建筑工程施工组织设计，在施工过程中按标准管理。
6、建筑施工动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火时必须派监护人员值班。高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。