施工组织设计下载简介
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硫安装工程施工组织设计方案.doc9.3.2 项目总工程师安全职责
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促施工管理部门做好现场文明施工管理工作。
组织编制项目年度安全技术措施计划。制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。
组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”和施工项目的分类（特危、重大、重要、一般），审批重大施工项目的安全施工措施和安全施工作业票。对重大和特殊危险施工项目的施工中港2#码头现浇廊道（钢筋工程）上部结构技术质量安全技术交底，应亲临现场检查指导。
负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。
组织安全设施的研制及推行工作。
参加项目安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。
参加项目的安全工作会议。
参加重伤、死亡事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。
9.3.3 质安科科长职责
按时参加项目法人及监理工程师组织的安全活动。
严格执行项目法人的安全规定和上级的政策、法规、规程。
对公司及项目经理负责，定期向公司安监部及项目经理汇报安全管理工作。
制定工程安全管理计划，报项目经理批准后组织实施。
监督、检查各部门安全生产责任制的落实和安全施工措施的执行，提出整改意见并组织纠正行动。
定期组织安全检查，协助有关部门立即解决检查中发现的不安全事项。
每周组织一次安全员会议。定期组织安全网络内的成员对施工过程中的安全施工情况进行监督、检查。
检查安全设施的完善和文明施工的保持，对违反安全管理制度的行为将停止其工作。
参加重伤及其它事故的调查，协助发生事故的部门制定预防措施，并监督措施的落实。
按要求完成事故统计报告工作。
负责对项目职工的安全教育培训工作。
9.3.4 工程处科长安全职责
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和公司的安全管理制度。
审定本施工处的安全管理目标，并认真组织实施。
在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每一个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
组织编写本施工处的安全施工措施，经批准后组织实施。
组织对施工项目开工前的安全检查，对重要的施工项目，应亲临现场监督指导。
负责本施工处职工的安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。
每月至少组织一次安全例会，研究、解决施工中的安全问题。
每月至少组织一次安全、文明施工检查。
组织制定本施工处文明施工实施细则，确保在本施工处范围内做到文明施工。
在计划平衡会或生产调度会上，汇报施工任务时首先汇报本单位的安全工作。
认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。
组织并主持轻伤事故和严重未遂事故调查分析，提出对事故责任者的处理意见报质安科。
9.3.5 安全员职责
负责监督、检查、验证本单位施工现场的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。
参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工的安全施工条件，监督安全措施的执行。
参加本单位安全会议和生产调度会，通报本单位的安全情况，布置、检查、总结安全工作。
协助工程科科长组织安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。
参加质安科组织的专业检查和安全员例会。
督促并协助施工处有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期鉴定工作。
建立健全本单位的各类安全管理台帐。
负责组织对本单位的二、三级安全教育、培训和考试。
负有查禁违章的重要责任，发现违章必须及时制止。
9.3.6 班（组）长安全职责
班（组）长是本班（组）安全施工第一责任者，对全班（组）人员在施工过程中的安全和健康负责。
负责组织本班（组）人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，并及时纠正和查处违章违纪行为。
负责制定班（组）的安全管理目标，并组织实施。
认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班（组）安全工作。
认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结，做到有记录。
经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班（组）人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。
负责进行入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。
负责本班（组）施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护。
督促本班（组）人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。
贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）工作。
9.4.1 本工程执行的国家及行业的安全管理制度为：
《电力建设安全施工管理规定》电建[1995]671 号
《电力施工企业安全性评价》（国家电力公司颁布）
其它有关安全生产的法规、规程、制度
9.4.2 本工程执行的公司安全管理制度：
《安全管理系统文件》，主要包括以下内容：
《安全生产责任制》：规定各部门及各级人员的安全职责。
《安全培训考试管理办法》：规定新入工地人员三级安全教育培训和施工中经常性安全教育培训的内容和管理程序。
《安全技术措施计划和安全施工措施、作业票管理办法》：制定安全技术措施计划、安全施工措施和安全施工作业票的编制格式、内容和审查、批准、交底、执行、检查、验收、关闭的管理程序。
《安全设施及用品管理办法》：通过对施工中所用安全设施及用品的规划，对采购制作、检查试验、发放使用、回收报废等关键环节进行有效的控制，以确保安全设施的完善、可靠。
《现场安全文明施工管理办法》：规定现场文明施工的标准、管理措施和考核方法，实现“人、机、料、法、环”的优化匹配,为施工现场的规范化管理提供依据。
《施工处和班组安全管理办法》：规定施工处和班组安全管理的工作标准和管理方法，为实行“封闭式管理，量化考核”制订依据。
《分包（外协）单位安全管理办法》：规定对分包（外协）单位的安全资质审查标准和日常的安全管理方法，规范民工的作业范围和安全管理程序。
《起重、运输安全管理办法》：规定起重机械、运输机械、起重索具的安全使用、管理、保养的管理程序和使用中的安全事项。
《施工用电安全管理办法》：规定施工电源从设计、施工过程到施工结束的安全用电标准，以及施工中的安全用电纪律。
《特种作业人员安全管理办法》：制定对特种作业人员素质审查、岗位培训、取证（复审）考核中全过程的管理内容和工作程序。
《消防安全管理办法》：对施工及生活区域的重点防火部位进行规划，制定防火责任制及实施措施。
《小型机械、工器具安全管理办法》：规定了小型机械和工器具采购、试验、检查和使用过程中的安全注意事项。
《交通安全管理办法》：制定对驾驶人员的招用、培训和对车辆的检查、维修、保养的管理工作程序。
《事故调查、处理、报告管理办法》：本着对项目法人和施工人员生命高度负责的精神，规定了事故发生后的报告、调查、处理、统计程序，吸取事故教训，杜绝类似事
故重复发生的规定和措施。
《安全文件管理办法》：制定各种安全表格、台帐、报告等管理资料的使用方法、管理程序和工作标准。
《反违章管理办法》：针对常见的操作性、装置性、管理性违章现象，规定了反违章的方法和处罚标准。
《安全奖惩办法》：提供安全施工方面的奖罚标准，规定对完成安全目标的单位及有功个人进行奖励，以及对未完成安全目标的部门及有关人员进行处罚的依据。
《安全监察管理工作程序》：系统地规定了各项安全监察管理工作的标准和流程，为标准化管理提供依据。
《尘毒、射线安全管理办法》：制定防止尘毒、射线侵害的管理措施。
《安全监督检查考核管理办法》：制定安全检查的内容、标准和考核程序。
9.5.1 落实责任制：
工地项目经理与工程科签订安全生产责任状，由质安科负责对各施工处按月进行检查考核；
工程科与各班组长签订安全生产责任状，由施工处安全员负责随时对其进行检查考核。
公司实行全员安全风险金制度，将安全责任、安全风险，落实到每名职工。
9.5.2 安全培训措施：
工程结合本工程特点对所有进入工地施工的职工进行安全培训考试，并建立考试档案。
组织全体职工认真做好每周一“安全活动日”活动。
每天上班后，坚持站班会制度，严格执行工作前的“三交”（交任务、交技术、交安全）“三查”（查施工人员的精神状态、衣着、工器具和安全“三宝”）。
所有的特种作业人员必须持有国家主管部门颁发的特种作业人员上岗证，工地质安科及各施工处建立特殊工种台帐。
对违章违纪人员进行反违章培训DB62／T 3212-2021 建筑与市政基坑工程设计文件编制标准(附条文说明).pdf，考核合格后方可上岗。
9.5.3 安全检查考核措施：
项目经理、质安科每月分别组织一次安全用电、施工机械、安全设施、文明施工、安全管理等专项安全检查和对施工单位的月度考核，对检查中发现的问题，按其性质分别下发整改单、警告单或停工单，按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则组织整改。严格整改后的反馈、检查、验收制度，实施闭环管理。
施工单位每周组织安全、文明施工检查，重点检查开工项目的安全环境和措施的执行情况。
临沂市和平路某高压燃气工程施工组织设计施工班组每周六对正在施工的工作进行安全检查。
各级安全员每天进行现场巡查,并填写安全监察“日填周报表”,对现场检查中发现的违章现象组织整改,并对违章责任人及违章人员进行处理。