施工组织设计下载简介

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某桩基础工程施工组织设计.doc

定位放线→周边沉桩防护措施（按现场需求而定） → 试桩施工→工程桩施工→竣工退场

6.4施工安排：

6.4.1本工程施工沉桩坚持先深后浅、先大后小的原则。

6.4.2本工程施工分四个班组施工德州市市立医院病房楼建筑工程施工组织设计，每一班组施工人员各8名。

6.4.3业主在我公司施工前，应提供一套施工现场的地下水文资料。这样在我公司施工时才能避免对原有的设施造成不必要的破坏！

6.5施工组织机构及管理职责

6.5.1我公司具有一大批较高水平的专业技术管理人员和施工力量，拥有国际一流的施工机械装备；顺利地通过了ISO9002质量体系认证专门制定了一系列确保工程质量、一次成优的措施。

6.5.2为确保本工程工期、质量、安全目标的实现，工程项目将组织精干的项目施工技术管理人员，组建公司级项目部，按照项目法施工，实行公司垂直管理。项目经理部的成员均接受业主和监理工程师的监督和指挥。

6.6项目组织机构

6.7管理职责

6.7.1项目经理职责

1）贯彻企业质量文件、确定项目各部门质量职责，对本单位质量体系的有效运行和工程质量负全面责任。

2）制定本工程质量目标，并采取措施，确保实施。

3）决定资源配置、确保工程工期、进度、质量等各项目标的实现。

4）组织召开质量工作会议、处理质量事故和听取业主、监理、顾问单位反映意见。

6.7.2项目质量经理职责

1）负责质量体系有效持续的运行；

2）指导、协调和监督项目各职能部门贯彻实施项目质量计划；

3）主持召开不合格品的调查会、评审会，并组织制定纠正和预防措施；

4）指导监督项目各职能部门做好生产和安装过程中的各项质量记录和统计工作。

6.7.3生产副经理职责

2）确保项目实施所需生产要素的合格性；指导、督促、检查项目经理部过程控制和工程交验、服务等工作。

3）组织工程实施的资源供给和调配，指导、督促、检查项目经理部的资源使用和控制工作。

4）对分管部门的质量体系要素进行监控，落实改进措施。

6.7.4项目工程师职责

3）组织编制、批准和实施工程施工组织设计、项目质量计划、检验和试验计划及重大施工技术方案等文件，组织进行重大技术交底，解决重大施工技术问题。

5）组织工程质量评定和竣工交验工作，确定质量事故处理方案。

6）组织贯彻企业质量体系文件，落实质量职责，开展质量体系审查，实施质量改进计划，确保质量体系持续有效进行。

7）就质量保证事项与顾客和其他组织之间进行联系。

8）对分管部门负责的质量体系要素进行监控、落实改进措施。

6.7.5工程部职责

1）负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；

2）负责施工生产的平衡、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；

3）落实好工程过程产品保护和保修服务；

4）搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；

5）负责分承包管理和员工培训工作；

6）负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核等要素文件贯彻实施。

6.7.6技术部职责

1）参与编制施工组织设计、施工技术方案；

2）负责执行和落实各项技术管理制度；

3）参加工程质量事故调查分析会，负责编制纠正和预防措施，负责检查纠正和预防措施实施情况；

4）负责各项有关试验，正确选择取样、送检工作；

5）做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；

6）负责建筑安装施工过程控制；

7）负责统计技术的应用与管理。

3.4.7综合办公室职责

2）负责本工程质量文件和资料的控制、定期指导、督促和检查各部门质量文件和资料的控制，确保各质量活动场所使用的质量文件和资料都是有效版本。

3）对本工程质量体系运行记录进行管理。

4）负责对所有从事质量管理、验证和执行工作的人员是否持证上岗进行监督和管理。

6.7.8物资部职责

2）做好进场物资的检验试验和不合格物资控制，确保使用物资都合格。

3）做好物资的搬运、储存.、领发、标识等工作，防止出现不合格品。

4）负责指导、督促、检查项目部做好顾客提供产品的验收、储存。

5）监督、检查、控制项目部施工机械设备的现场管理工作；组织培训考核中小型机械操作人员；评定红旗设备；确保在工程施工全过程中适用。

6）负责收集、整理、保管材质证明，试（化）验报告，技术条件等文件和记录；保证其完整、齐全，真实。

6.7.9经营部职责

2）做好工程预结算工作。

3）进行工程项目成本分析和管理。

6.7.10质安部职责

1）贯彻执行国家、行业标准、规范和企业质量文件。

2）督促、检查项目经理部的质量检验和不合格品控制工作；按标准和设计要求开展质量检验、抽查或核验隐蔽工程、分部工程、单位工程质量。

3）协助、配合公司质安部进行竣工验收，申报优质工程。

4）调查处理不合格品，对处理结果进行验证。

5）编制和实施质量体系内部审核计划，指导、督促、检查并跟踪验证。

6）督促和检查项目经理部安全技术措施的编制、实施，确保其适时和有效。

7）开展安全教育、安全检查、安全防护、安全保障活动，确保施工生产安全。

7.1现场总平面布置图（见附图）

7.2施工用电：

7.2.1设备用电量400kw

7.2.2选择导线

∴电缆铜芯线4×95mm2＋1×50mm2

7.2.3配电箱（规范化）

1）箱内开关、熔断器、插座、漏电保护开关设备齐全完好；

2）配电设备排列整齐、压接牢固，操作面无带电体外露；

3）总开关及各分路开关上端设熔断器；

4）金属电箱外壳设接地保护，设接零排与接地排；

5）每个回路设漏电开关；

6）动力、照明分开控制，单独设置单相三眼不等距离，上设漏电开关；

7）电箱门锁齐全，有防雨棚。

7.3.3各级配电箱明确专人负责，做好检查维修和清洁工作。箱内应保持清洁，不准存放任何东酉，箱周围应保持通道的畅通。

7.3.4施工现场的固定露天电箱，分电箱架空设置。

7.3.5所有电器设备的金属外壳以及和电气设备连接的金属构架等设接地接零保护。

7.3.6提升架的接地电阻不大于4欧姆。

7.3.7电气设备

1）各类施工机械的电气装置实行专人负责制，按规程要求定期检查，确保正常运行。

2）未经检查合格的电气设备，不准安装和使用。

3）各种电气设备材料符合国家规定。

7.4施工用水：

本工程施工用水和生活用水为少量,根据现场实施情况,供车辆进出清洗用水和生活用水。

7.5现场临时设施布置：

如总平面图所示，根据情况再作调整。

7.6材料堆放：

商品桩堆放坚持“以沉桩顺序为中心、，先里后外”的原则布置，各种规格的桩堆放不能混乱，桩堆放上下支点垂直，吊桩时轻吊轻放，派专人督促管理。

7.7主要沉桩施工方法

7.7.1打桩防护措施根据施工现场实施情况而定。

7.7.2施工监测

施工监测是沉桩防护措施的最后一道防线，实际也可以说是第一道防线。它是沉桩施工的眼睛，它的精确数据，是沉桩安全检查的理论保证，特别是该工程周围环境，为了及时报告周围邻近建筑物以及管线等设施受到影响和变化，施工期间必须采取变形监测，以测得的精确数据来指导压桩施工，做到防患于未然，打桩期间要求监测单位对土体深层沉降与位移以及管线进行变形监测，并在邻近建筑物和地下管线上设置监测点。进行水平位移和沉降观察，测量报告及时送给建设单位和有关管线单位，可按监测的数据来控制打桩的速率，如果测得的数据过大，可方向性的在周围增加些空井数量，这样可减少挤土压力，同时也可缓慢沉桩速度，从而使监测的理论数据保证控制在有效施工范围，确保施工安全。

7.7.3沉桩流程及施工工艺

7.7.3.1沉桩流程图

7.7.3.2打桩施工

永和苑东区工程施工组织设计 A.锤击法施工

1.施工场地经平整压实，作好排水措施后方可进行放样工作，经有关方面检查无误方能施工。

2.用轴线桩控制样桩，轴线控制应设置至少有两根呈交叉的控制轴线，并每天校核样桩，使桩位得到控制。

3.吊桩时，按照设计规定的吊点绑孔千斤，不得任意改变，起吊过程中根据桩的长度，扣好围绳，严防碰撞打桩机。起吊混凝土桩的距离应符合桩机的稳定性要求。

4.用经纬仪对桩的垂直度进行双向控制，用水准仪控制桩的标高。

5.桩架要平，倾斜不大于1%，沉桩时桩身垂直度控制在 0.5%以内，做到就位准确，插桩垂直，三点一线（即锤、桩帽、桩）高速路路基土石方施工方案，不得偏移。