1521.银河新坐标投标文件.doc

1521.银河新坐标投标文件.doc
积分0.00
特惠
积分0
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
标准编号:
文件类型:doc
资源大小:1.4 M
标准类别:项目管理
资源属性:
VIP资源

1521.银河新坐标投标文件.doc下载简介:

内容预览截取文档部分内容,供参考

1521.银河新坐标投标文件.doc

5、安全施工要做到标准化、即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施机具摆设标准化。

6、对重要施工部位推行安全岗位责任制,加强安全巡回检查、履行职守,开展安全宣传和教育,对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。

7、严格贯彻事故“三不放过”的原则,即事故原因不清不放过,群众和责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析处理,避免事故的重复性发生。

8、认真落实《安全防火管理条例》,贯彻执行谁主管谁负责的原则NB/T 20465-2017 核电厂淘汰品管理指南.pdf,严格执行防火责任制。

9、对火源、电源实行专人负责制,必须做到有火有人,人走火灭,下班拉闸,人离灯熄。

10、现场需要明火作业或需生火炉时,应取得防火部门的动火许可证,并且在附近有灭火器材。

11、五级大风时,室内外严禁动用电气焊。

根据本工程工期短的特点,交叉作业易产生不安全因素,所以安全生产管理要在施工过程中正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全及预防为主”的方针,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度。采取安全技术措施,在保证安全生产前提下,全面完成施工任务。

(2)、建立安全生产定期检查制度,班组每日检,队里每月检,以自检为主。互查互辅,查思想,查纪律,查隐患,并结合季节特点,重点查防电,防高空坠落,防物体打击等措施落实。

(3)、施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。进入现场要严格遵守现场各项规章制度,必须戴好安全帽。

(4)、安装使用的脚手架,高凳等要先认真检查,看是否绑扎结实,若有问题待处理后才能操作。

(5)、楼板孔洞需用牢固东西盖好,不得随意挪动,避免发生人、物坠落事故。

(6)、现场用电找临设电工,其他人员不准拆接临时电源,用电的设备要按安全用电要求使用。

(7)、氧气瓶,乙抉瓶夏天应注意遮盖,防暴晒。

(8)、小组每星期一次安全活动日,组长应在班前做一次口头安全交底。

(9)、高处施工要踩稳站牢,小件工具装入工具袋内。

2、消防保卫措施

在工程装修安装混合作业期间,有产生火灾的危险性,必须加强消防及保卫措施,本工程要做到以下几点:

(1)、立生产岗位防火责任制,把消防工作做到“五同时”,同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

(2)、严格执行现场防火制度,随着季节、气候工程进度的变化,因地制宜做到“四有”:1、有施工消防安全交底:2、有审批制度:3、有看火员和义务消防组织:4、有消防器材和救火措施。

(3)、对设置的消防水泵,消防给水管道,消防水箱和消防栓等设施。不得任意改装或挪做它用,在施工中如有冲突不得擅自变动。

(4)、进入现场不得随意抽烟,对易燃材料要集中管理,做有标记,小组工具房内不得存放汽油、煤油等燃料。

(5)、电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电,施焊中除清理周围易燃物外还要设专人负责看火。

(6)、本工程要加强对贵重成品的保护,易盗失的短缺物品放入库内,有专人保管,并安排好进度,及时安装。

(7)、遵守现场所订的各项保卫制度。

3、本工程实行项目经理安全生产责任制

(1)、项目经理是本项安全生产第一责任人,对施工现场的安全生产负责;

(2)、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度;

(3)、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施;

(4)、经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员按“三定”的原则进行整改,确保施工作业的安全;

(5)、督促工长对职工进行经常性的安全教育活动,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力;

(7)、组织制定并实施安全生产重大事故应急救援预案,建立应急求援体系。

2.1.6 文明施工措施

一、积极配合当地环境整治,美化当地社会环境。

二、维持正常的生活秩序,使施工现场周围的居民有一个良好的生活环境。

三、促进建筑安装施工的规范化管理,不断提高安装工程质量。

四、创建文明工地,增强企业在社会的知名度、竞争力,提高安装规范化施工管理水平。

五、施工现场作到工完场清。

六、材料堆放分批分类,架空堆放整齐,挂牌标明物品的等级、规格、批号、进场日期、供货单位、生产厂家、使用部位。

七、做好材料进场的验收工作,不合格产品严禁进入施工现场。

八、加强宣传教育力度,不断提高职工创“文明工地”的意识,使每个职工都能争做“文明职工”争创“文明工地”,认真学习总结“文明工地”的经验,不断提高自身建设“文明工地”的水平。

九、认真贯彻执行公司制订的工程质量责任制,和工程质量管理规范,定期对现场计量器进行校核、保养。坚持对施工班组进行技术交底和跟班检查,把好原材料质量关、隐蔽工程验收和技术复核关、部分项工程检查验收关。力争每个分部分项工程都能达到优良标准,创省市优质工程。

十、建立职工宿舍卫生管理制度,由专人负责职工宿舍的卫生管理工作,作到一人一铺,一灯一线,室内整洁卫生。

十一、定期对职工进行精神文明教育、法制教育、安全防火教育,建立现场治安综合治理制度,要求职工讲文明、讲卫生、讲礼貌。

十二、健全管理体系,项目经理全面负责,加强现场管理,定期组织检查,完善内业资料,确保文明施工。

2.1.7 质量薄弱环节的预防措施

一、力求在满足贵工程各项技术指标的前提下,以最佳的系统配置(技术最先进,价格最低)进行设计,完成本建筑物的系统配置,并完成施工图纸的设计。

二、指派专门技术人员协助基建处进行消防报警系统、消防水系统及消防送风系统的工程质量管理,并与设计院进行技术交流与沟通。

三、我公司工程技术人员的工作程序及安排将根据工程项目的进展情况由建设方及土建方确定。

四、质量监督对全工地质量进行监督,并按质量评定标准对工程分部位做出质量等级评定。

五、认真熟悉图纸,严格按消防工程规范要求,高质量高标准施工。

六、所有工程我方自检达到标准,报请公司会同甲方验收,合格后签证验收,进入下一道工序。

七、建立健全独立项目技术档案管理制度,各种工程资料分类放置,专人管理,竣工时随竣工图交于公司,并向甲方提供全套完整的竣工资料。

八、严格按照ISO9001:2010标准对工程进行质量管理。

九、严格按照《电气装置工程施工及验收规范》、《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》进行施工;

十、提高全体人员的质量意识和技术素质,保证工程质量达到优良等级,创省金牌工程,对上岗的各工种做好技术培训,使之掌握标准规范;

十一、加强消防设备的质量控制、选用的设备必须是经省消防部门认定,准许使用的产品,安装前由工地负责人审定,签字后方可使用;

十二、严格三检制度,做到上道工序不优良坚决不进行下道工序;

十三、要建立内控标准,其指标要高于国家验收标准,对所有隐蔽工程,应同建设单位、监理单位现场共同检查验收;

十四、对所有材料及半成品要严格把关,必须汇同监理单位共同检查验收,不合格的坚决不使用,以防假冒伪劣产品流入工程的现象,确保消防工程质量;

十五、定期召开质量分析会分析施工中质量薄弱环节,以期改进。

十六、防堵,管道安装前必须检查管内,清理杂物,保证畅通,管道施工过程中,要随时施工随时封堵。

十七、防漏,装前对管道、管件等执行检查,无裂缝,砂眼后方可使用。管子丝扣不能一板套成,丝扣应光洁、整齐、不断扣、不缺扣,缠麻抹油要均匀。.

十八、杜绝麻头,丝扣连接的管道必须把麻头清理干净。

穿墙管道的套管宜采用铁皮制作,其两侧与墙四面齐,穿板套管采用钢套管,其余高出地面5cm,下部与墙面齐,这就要求下料时逐个测量尺寸,以达到要求。

2.1.8 设备材料管理及措施

设备材料管理及措施是施工过程中的必要措施,我公司根据消防施工的具体特点,专门制定了施工过程成品保护规定。

一、成品进场后,由材料员对其登记造册、分类存放、相关的技术资料也同时对应登记存放在指定的场地。

二、进入安装阶段的设备,根据现场实际条件,按施工班组的施工量发放设备,要求当天装完。当天不能安装到位的中大型设备在人员下班时,安装现场应放警示标识或建立警示圈,以提醒其它人员。

三、探测器的安装应在墙面进行表面处理进入涂料工序后安装,而底座可在此前安装,但应同时安装塑料保护罩。

四、手动报警按钮安装后,以塑料保护件替代下报警玻璃片,待正式调试时再将其换上。手动报警按钮在安装后应安装塑料保护罩。

五、对施工过程中,不能封闭、锁门,而有效控制的空间中安装设备,需在一定工序后,带塑料保护罩进行安装。

六、消防控制中心的设备安装条件应具备如下几点:

·墙面已经过布线完工和涂料完工;

·吊顶已作,地面工序已完工;

·门、墙能正常使用,且门有锁;

·需进出的各种线、缆已全部到位。

七、系统调试阶段是对设备有可能造成不必要损坏的阶段,应重点注意以下几点:

·强、弱电是否按安装到位,有无相互重叠部位;

·联动的设备执行机构是否有单点调试记录;

2.1.9 项目经理资质

2.1.10 项目经理业绩

SOHO·银河·新坐标消防工程

****消防工程设备有限公司

2017年10月12日

2.1.11 项目施工管理人员

全国海关信息中心施工组织设计SOHO·银河·新坐标消防工程

****消防工程设备有限公司

2017年10月12日

2.1.12 项目管理机构配备情况及管理人员职责

山东龙马新能源公寓楼主体工程施工组织设计项目管理机构配备情况表

SOHO·银河·新坐标消防工程

©版权声明
相关文章