标准规范下载简介

项目BIM技术应用管理与实施手册（第一版）

图纸发放记录和会议资料由项目按照统 广 会议资料由签到表、会议照片和会议纪要组成。

19.综合支吊架深化设计

综合支吊架深化设计是基于机电管综深化设计成果的施工协同深化设计，自的是保证多专业管道综合支吊架的结构安全性和美观。 主要的工作内容包括：按部位和管道排布段输出管道排布部面；完成综合支吊架样式深化；通过受力计算分析完成综合支吊架横担 立柱、螺栓等的规格选型：完成综合支吊架大样图：完成综合支吊架平面布置图：型钢、槽钢材料统计与采购计划。

19.1配合应用的软硬件资源配置及其功能

DB37／T 3362-2018 压力分散型悬锚式挡土墙设计与施工技术标准19.2BIM应用流程、参与部门及职责

19.3过程管理资料文件标准

实施过程中主要有以下管理资料文件：客单种类型综合支吊架受力计算书；客单种类型综合支吊架施工大样图；综合支吊架平面 布置图；综合支吊架材料工程量统计明细表；综合支吊架材料计划；图纸发放记录和会议资料。现对以上过程管控资料文件的内容和 形式提出标准化的要求。 （1）综合支吊架受力计算书： 根据项目情况对支吊架进行分类选型，按类型进行支吊架计算。支吊架计算书应通过设计单位审核。 （2）综合支吊架施工大样图（AutoCadL）

综合支吊架施工大样图应明确各 结构连接关系和间距，轴号朝向，

施工大样图应明确各部件选型 ，轴号朝向，用于指导现场正

综合支吊架平面布置图应标注支 大丰 支吊架的布置间距和布置位置，用于指

综合支吊架材料工程量统计明细表立柱选型及工程量（m）横担选型及工程量（m）螺栓选型（个）综合支吊架类型6.3#槽钢8#槽钢10#槽钢6.3#槽钢8#槽钢10#槽钢M8M10M12立柱：横担1：1#横担2：螺栓：立柱：横担1：2#横担2：螺栓：立柱：横担1：横担2：螺栓：材料汇总：（5）综合支吊架材料计划、图纸发放记录和会议资料128

综合支吊架材料计划由项目根据施工组织安排和进度计划，结合综合支吊架材料工程量统计明细表编制，图纸发放记录和会议资 料按照统一的标准进行记录整理，会议资料由签到表，会议照片和会议纪要组成

20.二次结构预留口深化设计

二次结构施工阶段，砌筑墙体预留洞口及构造柱、过梁等构件的深化设计是基于机电管综深化设计成果在二次结构上的协同应用 目自的是为了保证后续管道安装时，墙体预留的洞口尺寸、位置正确，洞口、构造柱和过梁的位置关系及规格正确。主要的内容包括 墙体预留洞口深化设计，构造柱深化设计，过梁深化设计

20.1配合应用的软硬件资源配置及其功能

20.2BIM应用流程、参与部门及职责

里流程按照实施的先后顺序，参与部门及工作内容统计，如

20.3过程管理资料文件标准

实施过程中主要有以下管理资料文件：墙体编号平面图：开洞尺寸标准表；预留洞口及构造柱平面布置施工图；墙体立面预留洞 口施工图：图纸发放记录表和会议资料。现对以上过程管控资料文件的内容和形式提出标准化的要求，

（4）墙体立面预留洞口施工图（AutoCad

墙体立面图纸张贴索例：腰染以下砌筑 ，并用粉笔在墙体上标注编号

本立面图纸张贴索例：腰染以下筑 ，并用粉笔在墙体上标注编号，

（5）图纸发放记录和会议资料

雅件1：C级标准项目BIM应用点汇总表

C级标准项目BIM应用点汇总表

附件2：B级标准项目BIM应用点汇总表

B级标准项目BIM应用点汇总表

附件3：项目BIM技术研究与应用情况检查表XXX项目BIM技术研究与应用情况检查表工程名称项目经理手机BIM经理手机工程开工时间工程竣工时间检查时间目前进度形象工程介绍：工程人员及设备配置情况项目自查应用级别口A级口B级口C级I级工级亚级应用数量企业检查结果口A级口B级口C级I级工级亚级应用数量140

附件4：项目BIM技术应用实施方案标准版

附件4：项目BIM技术应用实施方案标准版

第一章编制依据 第二章工程概况 146 2.1项目简述. 2.1.1工程概况. 146 2.1.2建筑规模及特点.. .146 2.2施工重难点.. 第三章BIM应用目标.. ....148 3.1应用目标. .148 3.2主要工作内容. .148 3.3BIM应用点进度计划 ..149 第四章BIM实施管理体系.. .150 4.1组织架构. .150 4.2职责分工， 4.3BIM工作流程 .150 4.4BIM建模标准.. .150 第五章BIM应用点分析. ..151 5.1深化设计的BIM应用. ..151 5.1.1土建深化设计.. 151 5.1.2机电深化设计 .151 5.1.3钢结构深化设计 151 5.1.4幕墙深化设计.. 151 5.1.5预制构件深化设计. .152 5.2施工工艺/工序模拟 5.3进度管理的BIM应用. .152 5.3.1进度优化辅助分析.. 152 5.3.2场地布置动态模拟和辅助分析. ..152 5.3.3设计变更管理.. .153 5.4成本控制的BIM应用. .153 5.4.1合约信息管理.. .153 5.4.2工程量计算 153

5.4.3资金计划分析. 5.5.质量管理的BIM应用.. .153 5.5.1移动端辅助质量实时检查. .153 5.5.2多方质量验收平台 .153 5.5.3关键质量节点预警.. ..154 5.6各专业系统性能校核... ..154 5.7竣工出图.. ..154 5.8辅助结算. .154 5.9工程施工全周期信息存档.. ..154 5.10创新应用. .154 六章BIM实施保障措施. .155 6.1制度保障. ...155 6.1.1模型审查制度. 6.1.2质量保障制度. . 155 6.1.3会议制度.. .155 6.4培训制度.. ...155 6.1.5检查制度.. 155 6.2组织保障. 155 6.3人员保障 ...155

2.1.1 工程概况

2.1.2 建筑规模及特点

说明：描述项目工程类型、建筑规模等基本信息。可参照以下格式：本工 程总建筑面积（）m，其中地下车库建筑面积为（）m，地上建筑共计（）栋

说明：列举如合同要求、公司相关要求、项目自身为提高管理效率和增加效

说明：结合项自自身工程特点， 《BIM技术应用评价标准表》、附件《中 建一局集团项目BIM技术实施标准化指导手册》，根据项目的既定考核指标选择足够数量

3.3BIM应用点进度计划

第四章BIM实施管理体系

说明：参照项目《BIM实施策划》的BIM工作组织与资源配置章节，按项目实际填

说明：根据项目BIM应用目标确定BIM各岗位人员的分工及岗位职责。

4.3 BIM 工作流程

兑明：根据项自自身情况进行调整绘制，根据项目BIM技未介入阶段及应用自标 拟定从策划到落地应用的BIM技术流程。应包括节点流程导图，节点工作内容、相关配 合人员等

说明：须以中建一局集团企业标准《工程施工BIM模型建模标准》为依托，制定 符合项目自身特点的实施标准，应至少包括BIM模型精度标准、命名规则、统一建模 规则、配色要求等：若所在地方有BIM相关标准文件，以所在地方文件为准

第五章BIM应用点分析

说明：概括本项目各专业设计缺陷及难点，概述需采取的相关BIM应用点，根据上 文BIM应用目标章节内容，分应用点进行总体分析。可参考以下格式：

5.1 深化设计的 BIM 应用

5.1.1 土建深化设计

BIM应用计划，确定土建模型标准，参考集团工程施工BIM模型建模标准；提出应用 3IM技术对士建专业重难点的解决方案及预期成果

5.1.2机电深化设计

说明：列举机电专业设计缺陷及施 BIM应用计划，确定机电模型标准，参考集团工程施工BIM模型建模标准；提出应用 3IM技术对机电专业重难点的解决方案及预期成果

5.1.3 钢结构深化设

说明：列举钢结构专业设计缺陷及施工难点，根据钢结构施工计划制定相应钢结构 3IM应用计划，确定钢结构模型标准，参考集团工程施工BIM模型建模标准，提出应月 IM技术对钢结构专业重难点的解决方率及预期成果

5.1.4幕墙深化设计

幕墙专业设计缺陷及施工难点，根据幕墙施工计

BIM应用计划，确定幕墙模型标准，提出应用BIM技术对幕墙专业重难点的解决方案及 预期成果，

5.1.5预制构件深化设计

说明：列举本项目预制构件设计及施工难点，根据预制构件生产及施工计划制定相应 1应用计划，确定与生产厂家标准相匹配各类型预制构件构型标准

5.2施工工艺/工序模拟

兄明：列萃本项自复杂施工 对应的设计要求及相关施工规范要求，确定所 需模拟的工艺及样板，根据项目情况拟定交底流程，预计达到效果

5.3进度管理的BIM应用

5.3.1进度优化辅助

说明：详述本项目进度计划各个节点以及可能造成工期延误的风险因素，提出进度优 化BIM技术应用方案（如工期进度模拟动画），介绍BIM技术进度应用的软件平台及 操作关键步骤，预计工期优化效果

5.3.2场地布置动态模拟和辅助分析

兑明：介绍本项自场地布置特点，利用基于BIM技术的三维场地动态管理，介绍 本工程如何利用BIM技术搭建场地模型，并按照不同进度情况进行动态的施工管理。

5.3.3 设计变更管理

说明：一面方介绍本项目在接到设计变更后的工作流程，如何进行模型的修改及更新； 方面重点介绍本项目如何利用BIM技术进行设计变更管理，根据项目自身情况选择管 理平台和软件。

5.4成本控制的BIM应用

5.4.1合约信息管理

说明：介绍如何对施工准备阶段各个参建单位的信息进行收集、存储并设置相关权限 并对其提供的模型在平台中与相关信息关联。

说明：介绍如何通过BIM平台整合各专业模型，快速提取工程量和清单，为项目拟 定物资采购、进场计划

定物资采购、进场计划

5.4.3 资金计划分析

说明：介绍如何利用BIM模型快速显示资金变化，为资金控制提供依据

5.5. 质量管理的 BIM 应用

说明：介绍如何通过BIM管理平台，对发现的质量或安全问题如何进行采集影像资 科、文字说明等。

5.5.2多方质量验收平台

绍如何对已知质量或安全问题如何通过BIM管

配，和后期的处理进度跟踪与管理

BD-01包件-SCADA远动系统-新建瓮安至马场坪铁路甲供物资SCADA远动系统采购招标--技术规格书5.5.3关键质量节点预警

说明：列举本项目所有关键质量节点，包括施工部位、难度及质量要求，介绍如何将 现场各质量节点在共享模型中高亮表示，以及消除预警的工作闭环流程

5.6各专业系统性能校核

说明：列举所有竣工图内容及编号，介绍相应BIM出图辅助软件及关键操作步骤， 根据项目情况编写出图格式规范，预计出图成果

5.9工程施工全周期信息存档

何按期进行主材的三算对比，辅助项目完成项目

说明：介绍模拟建筑物从计划建设到使用过程终止所经历的所有阶段的详细信息存 档。

T／CCMA 0080-2019 土方机械 排气烟度 推土机测量方法.pdf第六章BIM实施保障措施

说明：项目可参照正文《BIM保障措施》章节，结合项目团队特点和实际情况进行 编写。