标准规范下载简介
Q/GDW12271.1_2022输变电工程项目部标准化管理规程第1部分：业主项目部.pdf2工程启动验收委员会鉴定书
2工程启动验收委员会鉴定书
工程启动验收委员会于年月日对工程进行了启动调试、试运行，并对工程全部设施的质量进行了验 收检查，工程启动验收委员会认为工程启动、调试和24h试运行正常、性能满足设计要求，工程质量符 合国家规定达到设计和施工验收规范标准，工程质量总评为级，启动验收工作符合工程启动验收规程的 要求。工程启动验收委员会认定CECS 491-2017-T 埋地排水用螺纹钢管管道工程技术规程，本工程已具备交接验收条件，同意从年月日起交付运检单位，可以正 式投入运行。 工程遗留问题按清单要求限期完成。 附件：1.工程启动验收委员会委员名单 2.工程启动试运指挥组成员名单 3.工程验收检查组成员名单 4.工程遗留间题处理清单 5.工程建设有关单位代表名单
工程启动验收委员会 主任委员（签字）： 年月日
2.1工程启动验收委员会委员名单
工程启动验收委员会委员名单
2.2工程启动试运指挥组成员名单
工程启动试运指挥组成员名单
2.3工程验收检查组成员名单
工程验收检查组成员名单
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2. 4工程遗留问题处理清单
工程遗留问题处理清单
2.5工程建设有关单位代表名单
工程建设有关单位代表名单
工程已于年月日经工程启动验收委员会认定已具备交接验收条件，交接双方同意办理正式交接，自 即日起，按移交的范围和内容由移交单位交付给接收单位，由接收单位使用并负责保管和维护。 遗留问题按启动验收委员会的决定由移交单位负责，按清单所列的内容、负责单位和日期的要求按 时完成。
附件：1.工程移交有关单位代表名 2.移交工程范围 3.移交专用工器具清单 4.移交备品备件清单 5.向运检单位移交资料清单
附件：1.工程移交有关单位代表名单 2.移交工程范围 3.移交专用工器具清单 4.移交备品备件清单 5.向运检单位移交资料清单
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3.1工程移交有关单位代表名单
工程移交有关单位代表名单
3. 3 移交专用工器具清单
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3.4移交备品备件清单
3.5向运检单位移交资料清单
向运检单位移交资料清单
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D.1现场应急处置方案
附录D （资料性） 安全管理标准化管理模板
表D.1现场应急处置方案
4.1事故应急处置程序
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E.1工程质量终身责任承诺书
工程质量终身责任承诺书
本人受 单位（法定代表人 ）授权，担任 工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）项目负责人，对该工程项目的（建设、勘察、设计、施 工、监理）工作实施组织管理。本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使 用年限内的工程质量承担相应终身责任
承诺人签字： 身份证号： 注册执业资格： 注册执业证号： 签字日期： 年月 日
承诺人签字： 身份证号： 注册执业资格： 注册执业证号： 签字日期
兹授权我单位 担任 工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）项目负责 人，对该工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）工作实施组织管理，依据国家有关法律法规及 标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。 本授权书自授权之日起生效。
授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期： 年 月 日
授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期： 年 月 日
注1：需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。 注2：本授权书一式三份，一份在办理质量监督手续前，报质量监督机构备案；一份由建设单位收集管理，工程 峻工验收合格后移交承建档案管理部门：一份各方责任主体留存
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E.2建设过程质量验收专项检查报告
建设过程质量验收专项
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Q/GDW12257.1—2022点抽查四、限期整改项目五、主要改进意见六、结论验收负责人（签名)：日七、验收组成员名单序号姓名专业职务/职称参加小组签名（手签）40
F.1通用设计及技术标准问题汇总表
附录F （资料性） 技术管理标准化管理模板
表F.1通用设计及技术标准问题汇总表
F.3施工图设计交底纪要
表F.3施工图设计交底纪要
注：设计交底纪要由设计负责起草，经业主项目经理签发后执行。
注：设计交底纪要由设计负责起草，经业主项目经理签发后执行
表F.4基建新技术应用情况表
表F.4基建新技术应用情况表
设计单位编制，业主项目部收集，由建设管理单位上报
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附录G （资料性） 造价管理标准化管理模板
表G.1设计变更联系单
注1：编号由监理项目部统一编制，作为设计变更联系单的唯一通用表单。 主2：本表用于向设计单位提出非设计原因引起的设计变更，作为设计变更审批单的附件 注3：本表一式五份（施工、设计、监理、业主项目部各一份，建设管理单位存档一份）。
注2：本表用于向设计单位提出非设计原因引起的设计变更，作为设计变更审批单的附件。 注3：本表一式五份（施工、设计、监理、业主项目部各一份，建设管理单位存档一份）。
表G.2设计变更审批单
主1：编号由监理项目部统一编制，作为审批设计变更的唯一通用表单
：重大设计变更应在重大设计变更审批栏中签署意见
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输变电工程项目部标准化管理规程
编制背景 编制主要原则 52 与其他标准文件的关系 52 主要工作过程. 52 结构和内容， 53 条文说明 53
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本文件依据《国家电网有限公司关于下达2020年第一批技术标准制修订计划的通知》（国家电网科 2020）21号）的要求编写的。 本文件编制背景是规范完善国家电网有限公司输变电工程业主项目部项目管理、安全管理、质量管 理、技术管理、造价管理、临时党支部建设等专业管理。 本文件的编制目的是为输变电工程业主项目部标准化管理提供实施标准
本文件符合并贯彻国家现行的法律、法规和文件，与我国电力相关技术标准相一致。借鉴 执行国家标准、电力行业已有的标准或规定，结合具体情况，制定适用的标准，力求使标准做 规范，指导性、实用性和可操作性强，
3与其他标准文件的关系
2021年3月4日DB11T1620-2019建筑消防设施维修保养规程.pdf，国网电网有限公司组织召开了《输变电工程项目部标准化管理规程》编写 确定标准大纲和具体编制进度，明确由国网福建省电力有限公司作为主编单位承担业主项目部 任务。
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2021年3月9日，国网福建省电力有限公司召开了《输变电工程项目部标准化管理规程第1部分：业 主项目部》编写启动会，成立了编写组，落实了具体编写人员，明确了工作分工、编写原则和时间要求。 2021年10月29日，编写组完成本文件初稿，经国网福建省电力有限公司内审后提交国网基建部审查。 2021年11月1日～3日，国网基建部向公司系统内下发了本文件的征求意见稿。 2021年11月4日～6日，编写组对征求意见进行了汇总分类，并根据采纳的修改意见，对本文件征求 意见稿进行了修改，形成了本文件的送审稿。 2021年11月10日，国网公司基建技术标准专业工作组组织召开审查会，组织有关专家对本文件的送 审稿章节、文字内容提出审查意见，审查结论：同意修改后形成报批稿。 2021年11月11日～12日，编写组根据评审专家提出的意见，对送审稿进行了修改，形成了《输变电 工程项目部标准化管理规程第1部分：业主项目部》报批稿
《输变电工程项目部标准化管理规程》分为3部分： 第1部分：业主项目部； 第2部分：监理项目部； 一 第3部分：施工项目部。 本文件的第3部分分别规定了业主、监理、施工项目部管理工作模式，这3个部分标准可分别独立使 。 本文件是《输变电工程项目部标准化管理规程》的第1部分。 本文件的主要结构和内容如下： 本文件主题章分为8章，由业主项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管 理、临时党支部建设及综合评价管理组成。本文件主要依据国家现行法律法规，以及行业、国家电网有 限公司规程规范，并紧密结合公司基建最新通用制度和最新专业管理要求进行编写，认真总结了国家电 网有限公司系统业主项目部建设及运作经验，结合了输变电工程建设具体情况，梳理、完善工程依法合 规建设管理，规范前期、计划、安全、质量、技术、造价、临时党支部建设等管理工作内容和要求，统 一现场标准化管理的全过程。
本文件第1章中，规定了本文件适用于国家电网有限公司系统内投资的35kV及以上电压等级新 改、扩）建输变电工程业主项目部管理工作 本文件第4章中，明确了业主项目部的组建、管辖范围、人员配置及资质等方面要求；明确了办公 设施、数字化手段应用、文化建设、党建建设等业主项目部基本建设要求。 本文件第5章中，明确了业主项目部在前期工作配合、项目管理策划、行政许可手续办理、标准化 开工管理、进度计划管理、招标配合管理、合同履药管理、建设协调管理、环保水保管理、数学化管理、 项目档案管理、启动投产管理等项目管理方面的主要工作内容和基本方法。 本文件第6章中，明确了业主项目部实施安全文明施工管理、安全风险管理、安全检查及考核及应 急管理等安全管理方面的主要工作内容和基本方法。 本文件第7章中，明确了业主项目部落实质量通病防治、标准工艺应用、强制性条文执行、绿色建 造应用管理、重点环节和工序质量管理、质量检查及验收、质量检验检测、达标投产考核及创优管理等 质量管理方面的主要工作内容和基本方法，
装配式混凝土建筑结构设计及施工图审查要点解析 2018年Q/GDW 12257. 12022