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工程项目疫情防控工作指南（2021 版）.pdf

中压建筑集才有限公司文件

中建项管字【2021】180号

（此件发送至各境内子企业、中海集团）

的项目防疫网格化管理体系。涵盖施工总承包、建设单位、监理 单位、甲指分包、甲直分包、自有分包商、供应商、后勤服务单 位，明确职责，责任到人。坚决服从地方政府指挥，融入属地防 控网络，落实地方防控措施

制，全面梳理所有分包单位组织机构，形成“树状图”，明晰人 员归属，确保每名工人信息溯源精准快捷。 二、现场封闭管理 1.各项目办公区、生活区、施工区应采取封闭式集中管理（见 付件4），封闭措施应全面有效。办公区、生活区、施工区尽可 能分界明确，减少各区的交义。无故不得外出，如有特殊情况必 须外出的，需提交请假申请详细全面的室内装饰装修工程施工组织设计，注明：外出事由、外出地点、交通 工具、返回时间等，应由所在单位主要负责人批准后，由总包项 自经理最终审批：返回后，及时销假并向总包单位做好外出期间 行程报备。 2.办公区、生活区、施工区的每个外部出入口均要安排专人 值守，设置数量足够、功能齐全的门禁系统，并通过信息化技术 手段，严格进、出场人员登记管理，包括人员基本信息、健康码、 测温、行程轨迹查询等，严格落实属地政府的实名制管理规定， 故到已有风险挡在门外，入场信息一清二楚。 3.对于生活区距离施工现场较远的项目，应做到生活区到施 工现场封闭管理，宜安排专车接送人员上下班。如线性基础设施 工程等，无法做到施工现场到生活区完全封闭的，项目部必须采 取有效的管控及监管措施（如，选用云筑工匠等电子打卡方式、 限时到达、人员标识及计数、途中管理人员监控等）。对受场地 限制，无法统一设置员工宿舍的，项目要制定专项人员管控及监

管方案，生产班组采取以班组为单位进行管控，做好每目行程备 案。 4.强化后勤保障工作，满足人员的日常生活需求，对快递等 买行集中、统一收发和消杀。 三、环境管理 1.重点做好人员密集场所（如宿舍等）、密团空间（如室内 电梯等）、重点公共场所（食堂、办公室、卫生间）的环境管理 满足国家、行业规范制度的前提下，制定统一的通风、清洁、消 杀方案。 2.严格控制同一办公场所人员数量，尽量减少人员聚集。办 公时应保持1米以上的接触距离。严控室内会议频次和规模，减 少会议时间。食堂、办公场所、卫生间等重点活动公共场所应每 天至少2次通风换气和清洁消毒，室内电梯等密闭空间应每天至 少3次通凤换气和清洁消毒。 3.项目人员宿舍应设置可升启的窗户，要确保室内空气流 通，每天通风2～3次，每次至少30分钟。每间宿舍居住人员不 得多于6人，且人均使用面积不小于2.5m，床间距不少于30cm， 严禁使用通铺。 4.食堂应依法办理相关手续并严格执行卫生防疫规定。应保 持空气流通，以清洁为主，预防性消毒为辅，食饮具做到“一人 一用一消毒”，不具备消毒条件的要使用一次性餐具。宜采取分

检查时效，通过项目管理动态倒推责任单位的管理有效性和常态 化值班情况，做到既发现问题又帮助解决问题。鼓励用“互联网 +检查”、远程视频等信息化方式提高检查效率和质量，尽可能减 少信息报送工作量。

各项目应严格执行国家和属地政府的有关要求。本指南与政 府要求不一致的地方，应遵照较高标准执行。

一、人员官理小组 1.负责收集整理项目进出场人员的身份信息、健康信息： 2.负责检验核查项目施工区、办公室、生活区进出场人员自 康情况； 3.负责统筹重点人群（特岗人员：物业、保安、食堂人员 机、电梯工）的日常管理； 4.负责监控项自人员健康状态，包括但不限于疫苗接种、术 检测、发烧发热及健康码状态： 5.负责统一领取和发放个人防护用品； 6.负责检查指导项目人员个人防护用品的正确使用： 7.负责统筹应急处理工作。 二、环境管理小组 1.负责统筹项目工作、生活环境的管理； 2.负责项目的保洁、通风及消杀工作： 3.在现场设置集中观察区和应急隔离区，保障正常使用： 4.负责为项目卫生提供必要便利条件。 三、物资保障 1.负责统筹常及应急防疫物资的采购工作：