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中国建筑股份有限公司劳务管理手册.pdf

中国建筑股份有限公司劳务管理手册

法人管项目。项目所属企业对分包单位农民工工资支付进行监督管 理。项目部在企业的引领、服务、监督下对分包单位农民工工资支付 负日常监督管理职责。

.4.1项目所属企业和项目部对分包单位支付农民工工资直接监督管理。上 级企业负责对下级企业的劳务和农民工工作进行引领、服务、监督。 .4.2 全过程管理。对分包单位支付农民工工资的监督管理从合格分包商名 录准入开始，覆盖分包招标、合同签订、履约过程、评价考核，到合 格分包商名录更新、不良行为名录的录入结束，形成完整的闭环式管 理。 .4.3 持续改进。通过闭环式管理，持续改进分包管理体系，提高分包管理 能力和水平，优化分包队伍的构成和素质。 .4.4 以人为本。项目所属企业和项目部应关爱农民工重庆市渡口坝水电站大坝土建工程施工组织设计，应组织分包单位共 同为农民工创造良好的工作和生活环境。 5 应对的风险管理及合规管理要求 .5.1 根据法律规定规范分包单位农民工工资支付行为，保障农民工按时足 额获得工资，防范分包单位拖欠农民工工资的风险及不合规。

1.4.1项目所属企业和项目部对分包单位支付农民工工资直接监督管理。上 级企业负责对下级企业的劳务和农民工工作进行引领、服务、监督。 1.4.2 全过程管理。对分包单位支付农民工工资的监督管理从合格分包商名 录准入开始，覆盖分包招标、合同签订、履约过程、评价考核，到合 格分包商名录更新、不良行为名录的录入结束，形成完整的闭环式管 理。 1.4.3 持续改进。通过闭环式管理，持续改进分包管理体系，提高分包管理 能力和水平，优化分包队伍的构成和素质。 1.4.4 2 以人为本。项目所属企业和项目部应关爱农民工，应组织分包单位共 同为农民工创造良好的工作和生活环境。 1.5 应对的风险管理及合规管理要求 1.5.1 根据法律规定规范分包单位农民工工资支付行为，保障农民工按时足 额获得工资，防范分包单位拖欠农民工工资的风险及不合规。

1.5.2 防范施工总承包单位、专业承包单位因对分包单位监督管理不力而导 致自身利益、声誉受到损害或受到政府行政处罚的风险。 1.5.3 防止因农民工工资问题导致的项目履约风险及不合规。 1.6 术语定义 1.6.1 二级企业 中国建筑直接管理的企业。 1.6.2 项目所属企业 直接管理项目的企业（以下简称企业）。 1.6.3 分包单位 中国建筑承建项目的劳务分包单位、专业分包单位。 1.6.4 劳务班组 分包单位内部具体的生产组织（以下简称班组）。 1.6.5 班组长 劳务班组的实际控制人。 1.6.6 分包单位人员 分包单位在项目施工现场工作的所有人员，包括其所有管理人员、班 组长、农民工。 1.6.7 人工费用 分包款中用于支付农民工工资的部分。 1.6.8 农民工工资 依据法律法规、劳动合同，农民工为分包单位提供劳动后应当获得的 劳动报酬。 1.6.9 农民工工资支付监督管理 依据《保障农民工工资支付条例》的规定，总承包单位对分包单位支 付农民工工资进行的监督和管理，

建立健全劳务管理体系，建立劳务管理、劳务实名制管理、农民工工 资支付管理、劳务维稳应急管理等相关制度，明确管理职责