标准规范下载简介

建筑施工过程标准化控制指导手册，从征地到竣工！132页Word版可下载！.doc

制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。

编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。

专款专用，保证资金的及时供给，不影响购置机械设备和物资的采购、员工工资的及时发放锦绣桃园4栋高支模施工方案，不影响员工的劳动积性。先期投入的资金用于购置机械设备，以保证有足够的先进机械用于工程施工。

三、保证工期的技术措施

及时审核设计文件，组织图纸会审，复核工程数量，邀请业主及设计单位进行技术交底，对设计原则和思路做到心中有数。

修改与完善实施性施工组织设计，编制经济合理的专项施工技术方案、作业指导书、工艺操作规程、施工保证措施及进度计划网络图。交叉影响各专业的工程合理安排，尽量减少相互干扰。

加强现场施工技术指导和测量、试验工作，充分运用微机信息处理技术及其他科技成果，及时对施工实况进行监控和指导。

对本工程的重大技术难题和施工方案进行论证，正确进行技术决策和科学组织施工。

施工中采用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度，对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划目标。

工程开工前，首先编制实施性的施工组织设计，呈报监理工程师和业主审批，根据审批同意后的方案组织实施，不得随意改变批准后的施工方案和施工工序。并采取以下措施：

本工程实行开工报告制度，各分部工程开工前应向监理工程师提出申请，并得到其批准。

项目经理部应对施工计划全方位进行监控，发现问题及时调整计划，调整工序，加强薄弱环节、滞后工序的实施。

（一）上下相承工序协调措施

上部工序交给下部工序之前，每道工序完成后，必须经过内部检查合格后，两道工序的作业班长共同自检，确认无问题后签署工序交验合格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格)，下部工序进行施工；若有问题及时通知上部工序进行整改，整改合格后，两道工序自检确认无误后，下部工序再接受施工。

特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度，任何人不得擅自做主隐瞒不报。未经检验评定的工序或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改后结果进行验证记录存档。

对影响交通、周围环境的工序，要坚持原则，加强控制，优先于其他工序。试验、检测手段合格后，各种措施可行到位后，方可进行下道工序的开工。上道工序对下道工序带来生产危害或隐患时，严禁下道工序的开工。

对“关键工序”、“特殊工序”要加强管理，积极配合监理工程师实施全方位、全天候的“旁站”制度。在开工前必须列出“关键工序”、“特殊工序”的名称，要落实采取各种措施加强控制。

（二）并行工序协调措施

各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲目的赶工期指挥，造成各工序、施工现场的混乱。

两道普通并行工序施工在施工时有干扰现象时，两道工序作业负责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，排除施工干扰。

次要工序与主要工序：两者相干扰时，两个工序负责人相互协商解决，不能解决时，次要工序要保证主要工序的施工。

五、特殊季节及夜间施工的工期保证措施

（一）雨季施工工期保证措施

为减小雨季对工期的不利影响，须采取如下措施：

工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。

备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。

加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。

（二）冬季施工工期保证措施

本标段受冬季影响的工程主要是指圬土的施工，因此，在进行圬工施工时，注意以下问题：

详细制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按安全度冬的要求配置、改良修建，切实做好保温、防冻等安全措施。

为预防气温的突然下降，免使工程遭受冻害，须在冬季施工前后时间，随时注意天气变化，及时采取防冻措施，预先做好各项准备工作。

钢筋、骨料采取覆盖措施，防止霜、雪、雨对原材料的影响。

加强对混凝土的保护，完善养护措施。浆砌片石施工时，及时采用草袋覆盖。

做好气象预报收听，收集气象资料，做好预防工作；水循环散热，机械设备注意在停机时放水，确保设备不冻坏，保证后续施工。

冬季施工必须满足冬季施工的相关规定和规范要求。

（三）夜间施工工期保证措施

保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的质量、安全事故。

加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。

加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。

运输车辆及其它行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。

通道口加强防护，并设明显警示标志。

第三条 细化控制目标，保证节点工程按时完工

对影响工期的重难点工程不但要细化施工进度控制目标，还应保证生产要素的投入，必要时应加大人员、机械设备、资金等各项生产要素投入以保证节点工程按时完工。

项目经理部根据各工区上报的统计报表，对上期的实物工程量、固定资产投资、劳动工资、完成的投资额进行统计，并分析总结上期施工生产中存在的问题。根据各架子队上报的建议计划，并结合工程总工期和现场实际情况，项目经理部下达下期的施工进度计划。

第一条 编制物资采购总清单和采购计划

项目经理部工程管理部、设备物资部依据施工图纸工程数量、材质型号规格以及使用方面的要求，编制物资采购总清单，并经项目指挥长、总工程师审核通过后提报物资设备部。

项目经理部工程技术部根据施工图纸和《项目实施性施工组织设计》安排，结合现场实际施工进度编制《年、季度、月物资需求计划》，经项目经理部工程管理部复核后，由项目经理部项目指挥长、总工程师审核通过后提报物资设备部。《年、季度、月物资需求计划》根据项目工程特点分类提报，分品种、分规格、分项目、分部划分填报，并由制表人、审核人、审批人签字。

项目经理部物资设备部依据《年、季度、月工程物资需求计划》，参照库存情况，填报《物资采购计划》，经项目指挥长审核后，报监理单位、建设单位和建设单位审批通过后作为本项目工程用料的采购计划。

第二条 编制招标公告并报审

招标原则上应采用公开招标，以招标公告方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。由物资设备部编制招标公告，并报建设单位物资管理部门审查。

第三条 编制资格审查文件、招标文件并报审

一、招标文件编制大纲及编制原则

（一）招标文件编制原则是编制招标计划和招标文件的基础，主要包括招标范围、招标方式、物资采购供应方式、保险、招标时间安排及评标方案等内容。

（二）编制大纲包括投标须知和合同条件，技术规范，投标文件格式，资审文件格式，评标办法，招标图纸资料，工程量清单。

二、招标文件编制的基本要求

（二）招标前项目经理部应编制指导性施工组织设计，并作为招标文件的正式组成部分。

（三）各项技术要求应符合国家强制性标准。各项技术标准均不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确、清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。

（一）招标文件或资格预审文件的出售时间自出售之日起不得少于5个工作日。

（二）自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，留给投标人编制投标文件的时间最短不得少于20天。

（三）资格预审申请文件的编制时间一般不得少于7天。

第四条 投标单位资格审查

资格审查的具体内容和要求应符合《关于发布铁路建设项目施工招标文件示范文本的通知》（铁建设〔2007〕107号）的相关规定。

资格审查时，不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇。

采用资格预审的，一般不再进行资格后审。可以发布资格预审公告替代招标公告。资格预审文件中应载明资格预审的条件、标准和方法。经资格预审后，应当向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。

四、递交投标文件、开标

投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应，并在提交投标文件截止时间前将投标文件送达投标地点。

投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。

投标人在提交投标文件的截止时间前，可以书面形式补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

（二）投标保证金的提交

投标保证金一般不得超过投标总价的百分之二，但最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。

开标由项目经理部主持，邀请所有投标人、上级主管部门、招标投标管理办公室和监察人员等参加。必要时可委托公证机关对开标过程依法进行公证。开标会一般按以下程序进行：

1.宣布参加开标会的投标人及法定代表人或委托代理人名单；

2.介绍招标项目的有关情况；

悦城FC-系列保温板施工方案.doc3.公布评标、定标办法。宣布开标顺序和唱标主要内容（投标人名称、投标报价和投标文件的其他主要内容）；

4.请投标人代表确认投标文件的密封完整性。当众检验、启封投标文件和补充、修改函件。

5.宣读投标文件的主要内容

（1）必须按当场启封的投标文件正本宣读。

公路工程试验检测仪器设备校准指南-交通部.pdf（2）在提交投标文件截止时间前收到的所有投标文件和对投标文件的补充、修改函件都应当众予以宣读；当场做出开标纪录。

开标纪录由项目经理部有关负责人、投标人法定代表人或委托代理人在纪录上签字确认，并存档备查。