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（7）所有现场电力机械、手动电动工具和用电材料安全装置必须符合相应国家专业标准、安全技术规程有产品合格证书和使用说明书以及检验报告。

（8）室外照明必须≥3m。

（三）安全生产管理保证措施

为确保安全生产计划管理有保证综合楼二期工程土方、降水、护坡施工方案施工组织设计，实行以下制度措施：

1、项目安全生产责任制度，一票否决制度；

2、项目安全生产例会制度，一票否决制度；

3、项目安全生产教育制度，一票否决制度；

4、项目安全生产检查制度，一票否决制度；

5、项目安全生产预防和纠正制度，一票否决制度；

6、项目安全生产奖罚制度；

7、项目安全生产劳保用品发放使用制度；

8、项目安全生产工伤事故报告处理制度；

9、项目安全生产特殊作业管理制度；

10、项目安全生产现场防火治安管理制度。

1、实行安全交底专人签字，订立安全生产协议的措施；

2、实行公司、现场、社会各级各方面安全检查的制度措施；

3、实行定期和抽查相结合的安全措施；

4、实行普查和专业检查相结合的安全措施；

5、实行平常和节假日值班安全措施；

6、实行安全宣传教育措施，张贴安全宣传标语牌、警示牌；

7、实行安全三级教育制度；

8、特殊工种持证上岗；

9、贯彻"以预防为主"的原则，加强消防意识制度教育，设立防火检查，明火检查及业余消防组，做到群防群治。实行严格隔离易燃易爆物品的措施，与社会消防机构建立联系，争取指导和帮助，保持消防通道畅通。

1、建立安全防火责任制，落实防火责任人，以及由项目部选定防火工作组成员，切实做了安全防火工作。

2、完善消防设施，现场设置专门的消防灭火器和系统，利用施工用水水池作施工期间的消防水池。消防专用电源、高压水泵和消防救生照明用电，设专线独立供电。

3、现场人员必须遵守工地范围内的防火管理制度，并经常开展有关防火宣传教育工作以提高他们的防火安全意识。

4、落实“谁主管，谁负责”的原则，做好层级现任制，任命层级防火责任人，落实防火责任。

5、建立健全现场防火制度，落实消防措施。坚持对在场人员进行消防知识教育，配备足够的义务消防队伍。

6、加强对易爆危险物品和用火，用电管理和使用。

7、严禁在施工现场范围及宿舍内生产，烧香拜神，不准躺在床上吸烟，不准在宿舍内堆放易爆物品和使用电热器具，现场及宿舍内外要保持道路畅通。

8、油料等特殊易燃材料设专人管理，放置数量必须符合防火要求，电房制订防爆措施和严禁烟火，列入重点专人值班管理，电气设备和电线不得超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性能良好，照明灯具下方不准堆放物品。仓库、电房设防雷装置，以免雷击失火。

9、重要部位施工设防护栅栏，禁止闲人在旁边走或观望等，交叉处夜间设警灯警示，并有专人进行执勤。

（六）施工现场保卫措施

2、工地设门卫值班室，由值班人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

4、现场大型机械设备、料具堆放处以及工程关键部位是现场的要害部位，项目部加强保卫，确保安全。

5、加强库房管理，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

6、现场标志牌的维护管理

在现场大门口处设置体现本工程特点的标志牌，内容包括工程概况、现场平面布置图、安全生产、消防保卫、环境保护等内容，在主体结构施工期间，施工外脚手架搭设完毕后，在临街一侧张挂我公司承建该工程的横幅，以及安全生产宣传横幅。在现场醒目部位及易出现安全隐患部位张挂安全警示牌。日常项目部设专人进行维护保养，确保标志牌和警示牌完好无损。

施工道路保证畅通，装卸货物要卸在道路的两侧，不得随意占用施工道路，进出车辆不得随意停在施工道路上，以免影响施工运输。现场设专人对施工道路进行清扫维护。

（七）分部分项工程安全技术措施

1.混凝土施工安全技术措施

1.1浇灌混凝土前，必须先检查模板支撑的稳定情况。

1.2震动器电源线必须完好，供电电缆线一般不得有接头，如有接头要经常检查接头处的绝缘情况。收、拉线时不论有电或无电，手不得触摸接头，也不能拉或在锐利的物体上拖拉。开关箱所配漏电保护器灵敏可靠，作业人员穿戴绝缘手套和胶鞋。

1.3浇灌混凝土时，必须搭设操作平台，严禁站在模板和支撑上操作。

1.4夜间浇筑混凝土时，必须有足够的照明设备。

2.钢筋工程安全技术措施

2.1多人运送钢筋，起、落、转、停动作必须一致，人工上下传递不得在同一直线上，严禁将钢筋集中堆放在模板或脚手架上，在结构内的钢筋要分散堆放。

2.2绑扎钢筋要配有1m高凳供操作使用，严禁攀登骨架上下。不准将木料、钢管、钢模板穿在钢箍内作为立人板。

3.砌筑工程安全技术措施

3.1超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭设好简易脚手架，不准用不稳定的物体在脚手板面垫高工作，在同一块脚手板上操作不应超过2人。

3.2手推车运输砖时，两车前后距离，平道上不应小于2m。

五、安 全 检 查 流 程

第十章、确保文明及环境保护施工技术组织措施

达到文明工地管理标准。

文明施工计划方针：“二个文明一齐抓”。文明工地的建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。公司将按照文明工地管理标准的进行规范化管理。公司与项目部上下共同努力创建五大文明工地管理目标：

（一）施工现场管理规范；

（四）办公生活设施整洁；

（五）营造良好文明氛围。

（一）严格遵守省市关于文明施工的管理条例，结合本工程特点制定相关文明施工规章制度。

（二）生产、生活分开封闭管理制度。

（三）定人定岗定时负责打扫周围卫生。

（四）施工场地、宿舍硬件达到标准。

（五）办公室、物品摆放整齐。

积极防蚊蝇等四害，防病治病，用黑板报宣传文明文化知识，张贴悬挂文明施工标语、口号牌，使全体职工注重文明精神建设，提高素质。

四、确保环境保护技术措施

（一）环境保护责任目标

1、环保方针：严格规范，文明施工，美化现场，确保现场环境卫生。

2、控制扬尘达标：有效控制扬尘，并达到现场粉尘排放控制标准。

3、运输达标：遵守《城市环保管理条例》，使运输车辆无遗撒。

4、污水排放达标：生活及生产污水排放达到标准。

1、接受监督指导：设置《环境监督管理牌》，现场环境保护服从建设单位、监理单位、城管等部门的要求，并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后方可施工，并主动要求环保部门定期监督指导。

2、制定洒水降尘制度，配备洒水车进行洒水，防止灰尘飞扬，使周边空气清洁；随时修复因施工损坏的路面，防止浮土产生。

3、施工环保将严格按《国家环境保护法》执行，施工中注意防尘、防噪音污染、防止污水污染。

4、检查疏通保证排水系统正常工作，不得使污水横溢，避免行路难。

5、禁止随地吐痰乱扔杂物，滋生蚊蝇。

6、合理安排施工工序时间，避免和降低噪音污染扰民。

7、需要夜间加班时，提前会同业主、监理联系，争取取得谅解和支持，在夜间10点以后不得发生噪音污染和光亮污染。

8、设置专人检查环保措施的落实，实行奖罚制度。

第十一章、确保工期的技术组织措施

第一节、施工管理目标方针

1、 一切围绕一流的“工期、质量、安全、效益”的八字方针做好工作。

2、 质量目标：合格工程

3、 安全目标：重大工伤事故零频率、杜绝工程结构不安全因素。

4、 资金控制目标：坚持专款专用。

工期目标：120日历天。

施工进度计划——见《施工进度计划表》

第三节、确保工期技术措施

1、 组织工作保证措施

确定的管理机构（项目部、公司各职能部门）到位，管理机构中各岗位人员按计划就位。

劳动力进场，中小型机械、器具就位，数量和完好率符合确定的计划。

2、工期进度保证的基本措施

实行“项目管理法”，进而在项目内深化到“目标管理”围绕质量目标建筑工程双排脚手架工程施工方案，安全目标，工期目标在工程施工中具体采用“工序”一次成优管理模式。一方面确保工程质量，一方面减少修补，整改，甚至返工。从而确保每道工序能按施工进度计划完成。尤其是对处于关键线路上的主导工序，使之提前或至少按时完工。确保分项工程提前或按期完工。

运用网络计划管理技术，对工程实施动态管理，对初始定的网络计划在工程实践中不断优化。实行周、月计划模式，以周计划保月计划，最终确保工程施工总进度计划的实现。

坚定推行流水段施工，按统筹法要求，精心组织相关工程资源的最优配置，合理安排劳动力，投入机械设备。

深入研究及时反馈，加强事前筹划力度，全面的综合的考虑一切自然、人为、社会因素。把各种不利因素和对工程进度有影响的隐患排除在萌芽状态。做好提前量化工作。为此具体采取例会制度、班组间的碰头会议及专题会议形式，以便及时总结和反馈工程进度信息，早做打算。

数量保证：根据施工进度计划的安排、流水段划分，工作面大小，工程工序的开工，安排足够的劳动力，且综合考虑到各方因素产生的缺额。以保证施工工序能按时或提前完成。

劳动纪律：经济管理保证，严格劳动纪律，提高出勤率，搞好工费后勤工作，减少病伤率。按市场经济规律实行权、责、利相结合的班组承包人管理办法，严格兑现，将进度、质量、安全、产值直接与个人利益挂钩，提高人的积极性，确保劳动率的提高。

劳务人力资源的优化：选择实力强，声誉好，且与本公司长期合作，有实绩的劳务作业队DB21／T 3402-2021 可燃粉尘的无火焰爆炸泄压装置安全技术要求.pdf，以确保施工不受农业季节的影响。在特殊季节保证出勤率在90%以上。

4、材料机械设备供应保证措施

严格材料采购、运输、验收程序，在业主和监理监督参与下，采购优质材料，一次验收，避免发生使用时发现不妥而退料重新进料的情况，减少材料供应不符要求而导致工期进度受阻现象。