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1、[安徽]项目监理部年终工作总结（2011年）doc

北京ＸＸ工程监理有限公司

xxxx机场项目监理部年终工作总结

T／CWEC 23-2021 水利水电工程施工项目经理评价规程.pdf一、监理工程概况及进展

本工程是由xx投资，我监理部在东航xxxx机场监理合同内的在建项目为四个区域，保障区、货运区、飞行维修区、航食区。总面积66215M2，监理费总价390万元。其中：

1、保障区：xx施工，2011年3月16日开工，其中包括保障楼（地下一层，地上九层）、驻勤辅房（地上六层）和体能训练房三个单体工程，总面积19100 M2，框架结构。目前该项目已进行到设备安装和室内装修收尾阶段。其室外总体工程（投资约1100万）在招标过程中，开工时间约在春节后。整个项目预计在2012年6月完工。

2、货运区项目：xx施工，该区分：货运站房（钢结构）、贴建办（砼框架结构）、特运库、消防水池及泵房、门卫房等五个单体工程，总建筑面积6514 ㎡，目前仅有少量安装作业未完成。二期室外总体工程也由xx施工，目前已完成95%。计划12月31日对一期和二期工程同时进行监理验收。因目前机场负责的大市政工程还未完工，造成项目完工后不能竣工验收和交付使用，其竣工时间暂时无法确定。

3、航空食品加工区：承包商xx集团，总建筑面积5416 M2，砼框架结构，分为食品加工区、办公区、门卫及消防泵房等三个单体工程。12月15日完成配餐楼主体结构封顶，目前正在进行墙体砌筑和二次结构施工，力争春节前完成二次结构并通过结构验收。项目的竣工时间计划为2012年4月30日。

4、飞行维修区：总建筑面积34350M2,分为停机坪、机库及辅房（钢及混凝土结构）、生活及办公用房（含驻勤楼、综合楼、地勤保障楼等十个单位工程）三个标段。其中，生产及办公用房标由xx承包施工，于今年9月份进场，预计今年年底前能完成主体结构施工，完成二次结构的70%。东航要求该项目2012年4月30日完工，室外总体及配套的施工竣工安排估计到6月底。停机坪项目由空军十总队进行施工，工程造价1300万元，现已基本完成，配电箱及标线工程春节后施工。

机库因规模变化需重新进行设计，据了解，设计工作2012年春节后完成，然后进入招标程序，预计开工时间为2012年5月底，竣工时间为2012年年底。

二、 质量管理：按省优标准严格要求。

首先我们认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，根据工程的特点编制监理规划、监理细则和质量计划，同时要求施工单位建立质保体系，认真审核施工组织设计，工艺标准和技术交底。由于工程存在工期紧、任务重，施工中经常会出现各种问题，我们都及时组织人员进行审核，通过图纸会审，监理工作联系单以及和设计单位沟通等方式，共提出很多修改意见，由设计单位进行了修改；同时对新开项目，认真进行监理交底和安全监理交底。

作好事先控制，对于每一项工程开工前，及时发出监理通知提出要求和施工中应注意的事项，对于特殊工程和关键工序进行旁站监理，合理安排节假日和夜间加班人员，作到现场只要有施工人员，就有监理人员在。

加大巡视力度，严格按照施工规范和质量验评标准的要求，在巡视当中发现的质量问题及时发出监理通知和整改通知，并对改进工程质量方面提出了建议。

坚持严格材料报验制度，进场的材料及时报验，首先我们都进行外观检查，经过见证检验合格后才准许用到工程上，外观检查不合格或经检验和试验不合格的材料，决不允许用到工程上，不给建筑物留下任何隐患。同时认真做好相关材料的见证取样和选检工作。

在分包队伍的管理上，严格资质审查和专项评审，会同建设单位、总包参与评审16次，选择了合格的专业分包商和构配件供应商。作到了凡分包单位进场我们都进行了详细的监理交底，要求报送工艺标准，技术交底，施工组织设计（方案）质保体系，材料报验，工序报验等。

严格做好隐蔽验收，检验批，分项、分部单位工程验收，并及时反馈质量评估信息。

重点控制，对于地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程三个阶段的施工，监理人员从工序到工艺进行全面把关，做到重点部位重点对待。同时，严格审核个专项方案的编制和执行力度。由于项目部全体人员的严格管理，保障区项目今年8月份荣获xx市优秀结构质量奖项，并在12月份申报安徽省竣工“黄山杯”质量奖项。

本着工期紧，工作量大，施工单位多，以及雨季、冬季施工等特点，我们重点作好以下几方面工作。

1. 认真审核施工单位月、周施工进度计划，凡有不符合总进度计划要求的建议进行了修改。为了便于月计划的实施和检查，我们制定了完善的周进度安排。坚持开好每周监理例会，总结上周工作，计划控制要点，积极协调总包提出的各类问题。目前，各项目所编写的监理会议纪要约196期。真正做到管理细化，严格控制施工的进度。

2．由于施工单位较多、工程覆盖广、各区域工程的施工进度不一等情况，我们充分地考虑可能出现的问题，协调和解决设计、图纸、材料、专业分包、设备进场等问题并在监理协调会上予以明确，并安排和调度其对接时点。

3．我们本着对业主负责的精神，为业主服好务，及时同业主沟通情况和汇报，并根据当时存在的问题进行分析，很好的解决的矛盾和偏差，提出解决问题办法，供业主参考决策。

1、严格按照建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法对施工单位每月的工程量报表进行认真的审核，通过核对图纸，计算工程量，实地考察测量等方式对工程款的报表进行严格审核和审批，做到符合实际情况。

2、坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。对已发生的工程变更严格把关，控制不合理的工程变更费用发生。

3、当遇到施工单位提出的工程变更时，总监理工程师组织专业监理工程师从投资、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法，以做到提前控制。

4、对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。

5、依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程投资最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。

6、经常检查工程量计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进

行分析、比较，提出投资控制的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。

截至今年年底，我们东航监理部共完成工程进度款计量价8815万元，其中，东航各项目部工程款支付情况见附表。

五、积极协调好项目相关领域的工作

xxxx国际机场建设，是由xx市委秘书长牵头、xx重点局负责实施的大型工程建设项目。每个月，监理项目部都代表东航xx分公司出席市政府生产调度会并做工程进度和相关问题的汇报发言，解答秘书长相关问题咨询。由于工作出色，得到秘书长的认可和表扬。

在东航项目管理方面，项目部积极协作配合，每月15日和30日前均向东航指挥部书面报告各在建项目的进度、安全、质量等事项各一次，为建设单位的决策提供依据和帮助。

区等工程的顺利施工，具体做法如下：

1．建立安全组织机构，落实安全职责

2．贯彻安全第一，预防为主的方针，做好项目安全的预控

在施工准备阶段进行安全技术交底。

依照强制性条文规定，认真审核施工组织设计专项施工方案和施工安全专项方案。

贯彻（2009）87#文规定，认真审核危险性较大分项工程的施工组织设计方案和专家论证。

核查施工单位安全组织机构是否健全，专业分包的安全许可，特业人员的持证上岗和安全技术交底。

检查总包的安全培训和考核。

核查开工条件中是否符合安全技术条件。

施工机械及安全设备的报审核查

履行安全检查职责，做好施工过程中的安全监理，检查施工单位的现场的安全生产，保证体系的运行

安全生产管理人员到岗情况

施工单位安全责任制，安全检查制度和事故报告制度执行情况。

安全施工技术措施和专项方案的落实情况。

审查施工单位安全防护，文明施工措施费用支付等证书。

现场安全隐患的整改验收情况。

4. 正确运用安全监理的方法与措施

日常巡视，监理人员每日对施工现场进行巡视，检查安全防护情况并做好记录。

安全检查，项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加。

监理指令：a、口头指令b、工作联系单c、监理通知d、工程暂停令。

加强重点防范，强化安全整改杜绝安全事故

深基坑的土方开挖边坡支护，超过一定规模的危险性较大的分项工程（包括保障区的驻勤辅房土方开挖以边坡支护，货运区的消防水池水泵站房的土方开挖以边坡支护等）开挖的专项设计、计算、论证和施工组织设计审核。

高大脚手架、悬挑脚手架的方案论证审核与日常巡视检查，如保障区的保障楼项目。

高大幕墙的专项设计与专项方案审核，如保障楼的石材幕墙。

三宝，四口(洞口、电梯口、通道口、楼梯口)DB11T 1979-2022 住宅厨卫排气道系统应用技术标准.pdf，五临边的防护(楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边)。

塔吊室外电梯等垂直运输设备。

临时用电的检查防护。其主要内容：

临时用电安全管理要求。

施工现场临时的用电的接地防雷安全要求。

施工现场配电线路的安全要求。

xxx梁体施工技术交底施工现场临时用电漏电保护装置的用电要求。

配电箱开关箱的安全要求。

保障区已经通过xx市、安徽省安全文明示范工地的验收。同时，该项目正在申报安徽省竣工黄山杯质量奖项。开工至今，没有出现安全伤害事故，取得了较好的成效。建设单位对监理费的支付履行合同条款规定，项目部第三次申请监理费110万元已审批完成，公司已收到建设单位要求提供收据的通知，估计元月上旬可转账成功。