17-建设工程项目年终总结.docx

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一期一标段2016年度总结报告

由贵司开发我司承建的*******商住小区一期工程,很荣幸能与贵司一起合作共赢、共谋发展,2016注定是不平凡的一年,虽然困难重重,步履维艰,但成绩还是有目共睹的,回顾2016年我司把本项目开工以来至目前阶段做一个简要的汇报,不妥之处望贵司多提宝贵意见。

本项目因贵司要求我司于2015年4月份陆续进场,对施工所需的临时设施、道路(场地)硬化、民工宿舍及办公室等基础设施进行施工建设,因拆迁补偿、土方开挖及当地各种原因的扰工等情况,虽然给贵我双方造成了一定的困难和损失,但经贵我双方的共同努力及当地政府主管部门的支持下,本项目首栋楼终于在2016年6月份进入施工状态。

在进度管理上GB/T 39090-2020 危险品绝热储存试验方法.pdf,项目部根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强了监督检查和管理工作,并且通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因,结合工程实际,及时调整并完善了计划,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保了施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行,在充分利用集体的智慧和发扬团队精神的同时,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。

抢抓项目进度的同时,项目部自始至终把“质量百年计,过程严控制”作为质量控制的基本原则,严格按照施工规范的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,我们秉承“中天工匠精神”的核心理念,坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,在施工过程中,每道工序都坚持自检、互检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序,严把各分项工程(基础、主体、给排水、暖通、电气等)施工质量检验,并从人、材料、机械、施工方法和环境五个影响质量因素入手,严格把好质量关,对达不到质量要求的坚决返工重做,到目前为止,不仅所完成的工程均达到合格要求,而且圆满完成了全年的季度对项目质量考核工作,不仅如此,项目部定期组织项目质量大检查,以检查质量体系运转情况和相关资料为主,与此同时,每周周一组织关于项目质量、安全、进度专题会议,主要介绍和交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求,明确工作方法、程序,用指导、引导的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后质量问题的出现,做到真正意义上的“预防为主”。

项目的材料、机械和施工方法控制

严把材料进场关,凡进入工地的所有材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。材料进场后及时的取样送检,不合格材料不予使用,坚决清退出场。

为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

施工方法上,严格按照国家规范和施工工艺标准进行施工,在每项工作开展前,我们均认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

*******商住小区项目采用全封闭式管理,采用先进的门禁系统,主要施工场地做硬化处理,所有临时设施与场地布置均按照*******现行标准化施工标准实施,做到布置合理,施工现场整洁有序,材料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明,施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查,严把文明施工关,树立了良好的企业形象。

为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《安全文明施工方案》、《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向,并抓好特种作业人员的管理工作,凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部持证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境的要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。对进入工地现场的作业工人,我们都严格执行三级安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底,使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识。

项目部严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等五类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,防微杜渐,将安全隐患消除在萌芽状态。

本项目部计划于2017年1月16日放假,于2017年2月15日开工。

确保*******项目在规定的工期内完工并交付,我们将根据施工现场实际,编制切实有效的赶工措施,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度架空电力线路工程施工组织设计方案,争取工程尽早交付使用。

工程项目施工质量方面,严格按照施工方案指导现场施工,杜绝盲目性、随意性,在施工过程中,项目管理人员继续落实好各自的岗位责任制。

工程施工安全方面,继续保持“以人为本,安全第一”的积极态度,在施工过程中继续做好工人安全教育工作、安全交底,时刻敦促各班组牢记安全意识,防患于未然,在每周召开安全生产会议的同时每周进行定期检查,管理人员每天进行不定期的检查。

加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整合和归档工作,力求工程资料真实反应施工现场情况,确保资料与工程进度同步。

综上所述上海市20、2、20、3宗地块商品住宅施工总承包工程施工组织设计,贵我双方本着互惠互利、共赢发展的原则,继往开来,在新的一年里推动双方的合作迈上一个崭新的台阶。

*******集团有限公司

*******商住小区一期工程项目部

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