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建能集团采煤机下料、热处理项目工程监理月报.doc建能集团采煤机下料、热处理项目工程
年 度: 二零一零年
月 份:
总 监:
浅论建筑施工组织设计编制方法的改进泰安万和建设项目管理有限公司
1.1 工程基本情况
1.2 施工基本情况
2 承包单位项目组织系统
3.1 本月完成情况与计划进度比较
3.2 本月工、料、机动态
3.3 对进度情况的分析
3.4 本月采取的措施及效果
3.6本月在施工单位工程照片
4.1 分项工程和检验批质量验收情况
4.2 分部（子分部）工程质量验收情况
4.3 主要施工试验情况
4.4 工程质量问题
4.5 工程质量情况分析
4.6 本月采取的措施及效果
5 工程计量与工程款支付
5.1 工程计量及审批情况
5.2 工程款审批及支付情况
5.3 工程款到位情况分析
5.4 本月采取的措施及效果
6.1 采购、供应、进场及质量情况
6.2 对供应厂家资质的考察情况
7 合同其他事项的处理情况
7.1 工程变更情况
7.2 工程延期情况
7.3 费用索赔情况
8 天气对施工影响的情况
9 项目监理部组成与工作统计
9.1 项目监理部组织框图
9.2 监理工作统计
10.1 对本期工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价
10.2 意见和建议
10.3 本月监理工作的主要内容
10.4 下月监理的工作重点
1.2 施工基本情况
2 承包单位项目组织系统
2.1 承包单位组织况图及主要负责人
2.2 主要分包单位承担包工程的情况
根据合同及招投标文件确定有无分包单位
3.3 对进度完成情况的分析
本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要为：
1、天气原因：影响工程正常施工的雨天、台风、高温、严寒等有 天。
2、施工作业人员、材料（包括周转材料）、机械设备是否充足，进场是否及时，机械设备性能是否能满足施工要求等。
3、现场管理原因：计划安排是否合理，组织工作是否严格科学，管理体系是否健全等。
4、 周围环境原因：交通运输方面，夜间施工方面。
5、 工程变更原因：有否工程量的增加或减少影响工程进度，变更是否及时。
6、业主方面的原因：工程款支付，设计文件及其它应提供的资料有否影响工程进度。
3.5 本月采取的措施及效果
找出了进度产生偏差的原因后采取了以下措施予以纠正，主要有：
1、召开进度专题会议：增加人、材、机等资源，延长工作时间，调整进度计划，加强现场管理，解决周边环境的制约问题。
2、施工单位应采取以下措施提高进度： a、主体施工合理安排作业面，各工种同时进行、交叉作业，，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。
注：以上为每月25日前统计结果
3.6 本月在施部位工程照片
4.1 分项工程验收情况
4.2 分部(子分部)工程验收情况
注：以上为每月25日前统计结果
1、钢筋工程：柱头箍筋加密不到位，钢筋保护层过大或过小、锚固长度未按规范要求等，底板钢筋间距不均匀。
2、砼工程：垫层砼浇筑前，基坑清理不到位，垫层厚度不均匀，砼坍落度控制、搅拌棒振捣不规范。
3、模板工程：钢模板用废机油做隔离剂闵浦二桥总体施工方案汇报，施工时未按要求处理。
4.5 工程质量情况分析
在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。 施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工档案没有与工程同步编写。 经过监理方多次口头通知和书面通知，施工单位加强了对施工质量的管理，取得了明显的效果，基本确保了主体工程的质量；要求施工单位对所存在的问题及时整修、整改，监理工程师进行复验，复验合格后方可继续施工
注:有关工程质量整改意见的通知都可在“监理工程师通知单”中签发。
5 工程计量与工程款支付
5.1 工程量审批情况
本月完成并通过验收合格的工程量和工作量予 日施工单位上报我监理组，根据施工合同、招标文件和有效投标文件的有关规定，我方人员进行了详细审核后上报结果。
5.2 工程款审批及支付情况
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