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金色年华世纪家园工程监理月报.doc1、本月实际完成情况与进度计划比较
2、采取的控制措施和效果
中国航天科工、科技集团经济适用房顶板早拆施工方案(1)工程名称:金色年华世纪家园工程
(2)建设单位:永州市金达莱房地产开发有限公司
(3)施工单位:永州市第十建筑工程有限公司
(4)监理单位:湖南湖大建设监理有限公司
(5)质检单位:永州市零陵区质量监督站
一、二层的主体结构施工。
本月主要为第五层转换层施工
2、 进度完成情况分析
施工单位管理人员及施工队伍较稳定,基本上做到了各尽其责。建设方加强了对材料的协调管理工作,施工方加强了进度控制,计划安排较为合理,使工程进度进展顺利。
3、 采取的措施及效果
(1)加强协调力度,几次的协调会,做了强调并及时作出会议记录,这些措施便于信息及时沟通,及时了解存在问题的实质,对建设单位进行汇报,为最终问题的解决起到了良好的作用。
(2)项目部实行专人负责,总监巡查工地制度,总监每天对施工点进行巡查,监理员对工程进行巡视、抽查、重点部位旁站,对每道工序进行跟踪检查,不断掌握工程进行信息,及时报告总监理工程师。
(3)对工程建设中存在的任何问题,本着解决问题的原则,实事求是,客观实际的去处理问题,进行换位思考。
通过以上措施,整个工程进度方面,目前取得了建设单位满意的效果。
在主体结构施工过程中,未发现严重质量缺陷,但存在一些质量通病,部分楼层柱筋保护厚度不均一,砼墙、梁出现爆模,构件几何尺寸出现偏差;部分柱有漏浆、烂根现象等。对出现的这些质量缺陷,一是由于现场值班人员责任心不强、工作不到位、对移位的钢筋未及时校正;二是因为模板周转次数太多,未及时对扭曲、弯形的模板进行修复和拆换,对模板加固不好,造成爆模、漏浆现象。
2、采用控制措施及效果
(1)所有进场原材料均按照规范要求进行取样送检,为以后工程质量打下良好基础。
(2)混凝土强度用回弹仪测量,符合要求。
(3)钢筋焊接及搭接均旁站检查,均良好。
本月施工较为顺利,无较大的质量和安全事故发生,所用材料均已报验,现场中存在的一般的质量问题和安全隐患,在甲方和监理的督促下大部分已得到整改,未整改的我们将督促整改确保施工质量和现场安全。
本月监理工作在建设单位的支持下和施工单位的配合下开展顺利,定时每周召开工地周例会,组织质量安全检查并形成简报发往施工单位进行整改,在实际监理工作中监理人员严格、认真地履行其职责,采用巡视平行检查,旁站和监理指令等方法,对本月施工进度、质量、安全、投资进行监督和管理,同时主动参与了组织协调工作。
下月监理工作重点如下:
1、主体结构钢筋、模板制安的质量控制;
施工方案管理制度2、商品砼浇筑、养护的质量控制;
3、楼层轴线标高的质量控制;
4、围护墙的砌筑质量、原材料的质量控制;
5、督促施工单位做好施工现场的安全管理工作,加强对“四口五临边”的安全防护检查
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金色年华世纪家园监理部
2010年7月31日