DB62／T 4539.2-2022标准规范下载简介
DB62／T 4539.2-2022 突发环境事件管理指南 第2部分：应急演练评估.pdfICS13.020.10 CCS 7. 01
DB62/T 4539. 22022
Environmentalemergencymanagementguidelines Part 2: Emergency drill evaluation
诸永滑坡施工组织设计(杭州)甘肃省市场监督管理局 发布
上肃省市场监督管理局 发布
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范围 规范性引用文件 术语和定义 总则 4.1评估依据 4.2评估原则 4.3评估程序， 演练评估准备 5.1成立演练评估机构 5.2演练评估需求分析 5.3演练评估资料收集 5.4确定评估方式和方法 5.5确定评估方案和标准， 5.6培训评估人员. 5.7准备评估材料与器材 演练评估实施 6.1评估人员就位 6.2 演练现场记录 6.3演练评估， 演练评估总结 7.1企业自评， 7.2第三方评估 7.3编制演练评估报告 7. 4 应急演练效果评级 7.5 评估结果应用 附录A（资料性） 实战演练评估 附录B（资料性） 桌面演练评估
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平估按照评估准备、评估实施、评估总结三个方
负责对应急演练准备、组织和实施进行全过程、全方位跟踪评估，演练结束后及时向演练相关方 估意见建议，并撰写演练评估报告
5.2演练评估需求分析
制定应急演练评估方案之前，应确定评估工作目的、方式、方法、内容和程序。
5.3演练评估资料收集
5.4确定评估方式和方法
练评估和桌面演练评估。第三方评估和企业自评均参照附录A、B，制定评估表，对演练准备和实施情 况进行评估，每项评估内容评估结果的确定需有充分的佐证材料（文件、资料、音视频等）。
对演练参演相关方的表现进行观察、提问、听对方陈述、检查、比对、验证、观测而获取客观证据， 比较演练实际效果与目标之间的差异，总结演练中好的做法，查找存在的问题。单项演练和桌面演练可 结合演练目标适当简化评估方法
5.5确定评估方案和标准
5.5.1制定评估方案
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5.5.2确定评估标准
5.7准备评估材料与器材
根据演练评估方案，评估人员在演练指挥部（总指挥部、现场指挥部）、事发点、主要应急处置工 程设施处、应急监测岗位、物资保障点、环境敏感保护目标、医疗救援等重要地点提前就位，做好演练 评估准备工作。
演练开始后，评估人员通过观察、记录、收集演练信息和相关数据资料，观察演练实施及进用 人员表现等情况，及时记录演练方案确定各项目标任务按时限、标准完成情况以及出现的问题， 响演练进程情况下，评估人员可进行现场提问并做好记录
第三方评估组可通过组织召开评估会议、对参演人员进行访谈等方式，收集参演人员对演练的评价 和意见建议。规模教大、演练情景和参演人员教较多或实施程序复杂的演练，演练评估组负责人要组织召 开专题评估会议，综合评估意见。评估人员应根据演练情况和评估记录，发表建议并交换意见，客观分 析评价相关信息，明确存在问题，提出整改要求和措施。
7.3编制演练评估报告
7.4应急演练效果评级
.4.1应急演练效果等
应急演练效果分优秀、良好、合格、不合格四个等级。
7.4.2实战演练评级
7.4.2.1不合格：存在附录A一级指标3项及以上，或附录A二级指标中评定为缺项、教差和否的评 古项总数占总评估项数比例≥30%时，评定演练不合格。演练造成重大事故的直接评定演练不合格。 7.4.2.2合格：附录A二级指标中评定为缺项、较差和否的评估项总数占总评估项比例<30%，且 20%时，评定演练合格。 7.4.2.3良好：附录A二级指标中评定为缺项、较差和否的评估项总数占总评估项比例<20%，且≥ 10%时，评定演练良好。
XXX双塔单跨钢箱梁悬索桥基础施工组织设计DB62/T4539.22022
7.4.2.4优秀：附录A二级指标中评定为缺项、较差和否的评估项总数占总评估项比例<10%，评定 演练优秀
7.4.3桌面演练评级
实战演练评估可从演练准备和演练实施，包括演练准备和策划、演练文件编制、预警与信息报告 初判与响应启动、指挥和协调、应急处置、环境应急资源管理、信息公开、应急通信、现场警开 防护、医疗救助、应急终止、现场控制与恢复、其他共15个方面进行，具体评估内容示例见图A.1
图A.1实战演练评估表模板
路基工程AB组填料施工工艺总结DB62/T4539.22022
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