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【市质监站培训课件8】施工现场技术资料工作相关要求.pdf2020年全市建筑工程质量管理
施工现场技术资料工作相关要求
施工现场技术资料工作相关要求
振邦氟碳漆施工方案施工现场技术资料工作相关要求
、施工技术资料整理收集依据 二、资料管理工作调查情况 三、施工资料内容及收集整理组卷要求 四、施工技术资料工作中常见问题 五、工作建议
施工技术资料整理收集依据
资料管理工作调查情况1
1、施工企业资料管理水平参差不齐 多数企业建立了运行有效的资料管理体系，公司设立专职资料管理岗 位，能有计划的对项目部资料管理工作进行检查、指导。 个别施工企业未建立资料管理体系，质量管理部门未设专人进行统 的资料管理，导致资料管理工作存在较多问题。资料管理工作多存在敷行 现象，对资料管理工作重视程度不足
资料管理工作调查情况2
2、施工项自部资料管理体系运行情况 多数项目部能明确项目部岗位、职责和人员，协调、配合共同完成 相应资料管理工作。 个别施工企业不明确项目技术负责人、施工员、质检员关于资料管 理的职责，仅安排资料员独自编写资料，导致资料数据不符合图纸规范 要求，不符合工程实际。资料员的主要工作应该是收集、整理、归档， 资料编制工作应由相应的管理人员完成。 资料管理工作相比设计、施工岗位，专业技术要求较低，多由刚毕 业学生或实习生做资料员，甚至由外聘临时人员从事资料管理工作。资 料员人员少、待遇低、杂事多，多数思想不稳定，难以表现出职业归属 感。
资料管理工作调查情况3
资料管理工作调查情况3
3、多数企业重视工程前期策划，对资料管理工作进行 总体策划，能指导施工过程中资料管理工作。 个别项目资料员对工程总体情况把握不充分、资料收 集整理方案策划笼统。施工现场技术管理人员、资料员对 规范条文理解不透彻，资料填写时多按资料软件模板套填 或将其它工程资料复制、转换，造成错误较多。
资料管理工作调香情况4
资料管理工作调查情况4
4、部分工程存有资料滞后、后补现象
部分工程体量大或建设单位要求工期紧，导致施工单位盲目抢工， 相关资料跟不上现场进度，存在资料后补现象，不能客观反映施工过程 ，往往为了应付进行资料后补。施工单位各资料时间、逻辑不闭合、不 交圈，与监理等资料不能相互说明、印证。
资料管理工作调查情况5
5、存有工程材料未检先用现象
部分项目前期策划未考虑材料进场时间或不了解相关材料的检测 司期或受市场因素影响或甲方（项目部）不能及时确定材料品牌，导致 材料进场较晚，未检测合格（或未取回检测报告）就用于工程，存在末 检先用现象，不仅管理失控，还易造成工程质量事故。 《青岛市建筑市场主体信用考核管理文件汇编》附件3第十一条（二十一） ：对涉及结构安全或重要使用功能的材料、构配件、半成品、设备，未按规定 进行检验或检验不合格用于工程的：给与扣总包企业20分，一年内参加投标每 次扣1.5分的处罚。 《青岛市建筑市场主体信用考核管理文件汇编》附件3第十二条（十五）：非 涉及结构安全或重要使用功能的材料未按规定进行检验或检验不合格用于工程 的：给与扣总包企业10分，一年内参加投标每次扣0.5分的处罚。
资料管理工作调查情况6
6、相关责任主体代签字 部分工程中标项目经理、总监未在现场，资料由他人 代签字。建设、设计、勘察等单位实际项目负责人与“两 书一表”不符，也存在代签字现象。
资料管理工作调查情况7
7、虚假工程质量检测报告基本杜绝
近年来，市站通过开发、运行青岛市建筑工程质量检测信息管理 系统，实现了检测报告查询、检测数据采集、实验过程监控、检测数据 分析等一系列功能，有效遇止了伪造工程质量检测报告等违法违规行为 通过对发现的伪造工程质量检测报告行为的肃处理，加大了违法 成本，在行业内产生了较大的威慢作用。
站下发了关于严厉打击资料造假行为的通知，用三个坚决杜级 料管理工作的严格要求。
市质监站下发了关于严厉打击资料造假行为的通知，用三个坚决杜绝提出
于严房打击建筑工程质量控制资料造假行为的通
各区、市建筑工程质量监督机构，各有关单位
建筑工程质量控制资料（以下简称质量控制资料）是指工程质量验收所依据的设计文 件、质量合格证明文件、检验检测报告、验收记录等各类技术资料。质量控制资料不仅是 工程质量评价的主要依据，而且也是工程维修、改建、扩建的重要依据，关系到人民群众 的切身利益。近日，我站在日常监督检查时发现个另可建筑工程存在质量控制资料造假行为， 为确保建筑工程质量，切实维护人民群众和各等法责任主体的合法权益，房打击质量控制 资料造假等违法违规行为，现通知如下： 一、全面落实各参建单位主体质量责任 质量控制资料应随工程进度，按照有关要求由各方责任主体同步编制、出具、记录、收 集、整理、签证并接规定建移交。各参建单位要严格接照工程质量相关法律法规、标准规 范度行质量质任，全面强化对质量控制资料的日常检查管理，坚决绝将见证取样送样工作 委托给专业承包或分包单位的行为，坚决柱绝代签字、编造数居和记录等造假行为，坚决社 绝委托第三方机构或个人整理质量控制资料的行为。
三、施工资料内容及收集整理组卷要求0
三、施工资料内容及收集整理组卷要求1
1、严禁资料外包，严禁代签字，严禁虚假报告。落实质量终身责任制要求，资料工作 主要在核查是否亲笔签字。 签字人员符合《建设工程施工质量验收统一标准》规定，并与质量终身责任制人员协 调一致。人员变更应及时办理手续，并形成书面记录，通报相关单位。 施工单位公司质量管理部门应有专人负责资料工作，并定期对施工项目技术资料管理工 作进行检查。 2、施工资料的收集、整理、归档应符合《建设工程文件归档整理规范》、山东省《建 筑工程施工资料管理规程》的规定。 各责任主体项自负责人对各责任单位的施工资料形成负总责，主要由施工总承包单位 收集整理。施工总承包单位负责监督、指导分包单位及专业承包单位资料管理工作，相应 分包或承包项目（过程）验收后应及时移交施工资料。
三、施工资料内容及收集整理组卷要求2
3、施工资料应真实反映工程建设施工过程的状况，具有保存价值的资料进行组卷归档 归档的资料应完整、准确和可追溯性。 施工资料至少应整理3套，建设、施工单位各保存1套，建设单位移交城建档案馆1套。 工程过程验收资料应单独组成一卷（城建档案馆）。 4、施工技术资料应使用原件。对各种原因不能使用原件的，应在复印件上加盖原件存 放单位公章、注明原件存放处，并由经办人签字、注明时间。 原件存放单位应具备必备的档案保存、查询基础条件，一般不是物资经营单位。 复印件应以原件为版本进行复印。复印时，宜进行彩色复印。
6.0.1归档应符合下列规定： 1归档文件范围和质量应符合本规范第4章的规定； 2归档的文件必须经过分类整理，并应符合本规范第5章 的规定。 6.0.2电子文件归档应包括在线式归档和线式归档两种方式。 可根据实际情况选择其中一种或两种方式进行归档。 6.0.3归档时间应符合下列规定： 1根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行，也 可在单位或分部工程通过峻工验收后进行。 2勘察、设计单位应在任务完成后，施工、监理单位应在 工程峻工验收前，将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。 6.0.4勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后， 建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求，对归档文 件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后方可 向建设单位移交。 6.0.5工程档案的编制不得少于两套，一套应由建设单位保管， 一套（原件）应移交当地城建档案管理机构保存。 6.0.6勘察、设计、施工、监理等单位向建设单位移交档案时， 应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接。 6.0.7设计、施工及监理单位需向本单位归档的文件，应按国 家有关规定和本规范附录A、附录B的要求立卷归档。
6.0.1归档应符合下列规定
三、施工资料内容及收集整理组卷要求3
5、施工技术资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字必须使用档案规定用笔 使用电子表格或类似功能软件，填写数据后打印的资料，应手工签字确认。 由项目管理软件报表功能自动生成的资料，管理软件具有签名确认（动态密码验证） 管理功能或使用电子签字板的，可不再手工签字。
三、施工资料内容及收集整理组卷要求4
6、工程峻工图凡使用施工蓝图绘制 应使用碳素墨水标注。蓝图反差明显 图面整洁，并加盖工程峻工图章。 峻工图章内应注明绘制人、审核人、 技术负责人、监理工程师、绘制时间 等基本内容。 专业工程峻工图应及时整理。 桩基工程竣工图标明桩号、桩类型 桩顶标高、桩长、桩径、桩位偏差、 施工顺序等必要信息，明确桩数量、 试验桩位置 地基多次验槽，宜图示每次部位。
三、施工资料内容及收集整理组卷要求5
（1）按单位工程组卷 施工过程中应按单位工程收集、整理施工资料：当单位工程体量较大或其它原因，可 按子单位工程收集、整理。具体划分宜在项目策划时确定，施工过程中不宜更改。 涉及同一项目（标段）内多个单位工程的资料，如图纸会审、设计变更、材料质量证 明文件等，应将文件集中保存在某一个单位工程施工资料内统一管理，其它单位工程应建 立索引说明。 专业工程，如地基处理、基坑支护、桩基、钢结构、外墙保温、精装修、幕墙、建筑 给水排水及采暖、电气、通风与空调、智能建筑、电梯等跨越多个单位工程的，可独立成 卷；也可（按施工区段、轴线等划分）并入单位工程。在每个单位工程内应有明确的索弓 说明信息，明确各专业各部位属于哪个单位工程，既不重复也不遗漏。 每一个单位（子单位）工程的施工资料均应自成体系（可以通过索引说明）
三、施工资料内容及收集整理组卷要求5
（2）单位（子单位）工程施工资料整理按鲁JJ、鲁ZJ、鲁GG、鲁ZX、鲁WM、鲁SN、 鲁TK、鲁DQ、鲁ZN、鲁JN、鲁DT、鲁JG顺序对各卷进行编排， 在每个专业内，官按施工管理资料、工程质量控制资料、安全和功能检验资料、过程验 收进行编排。在每个专业内均应有下表，项目可根据功能、工程需要增删；资料份数宜根 据资料收集情况动态展现。下表有总汇总表的功能，
三、施工资料内容及收集整理组卷要求5
（3）每个专业内一股会有多个资料卷册组成。每个卷册内根据需要设资料自录、资 料分目录。卷内资料须按目录顺序排列。一卷内仅有一个功能的资料时，可只设一级目 录。 （4）使用标准档案盒。组卷应美观、整齐，同卷内无重复资料
三、施工资料内容及收集整理组卷要求6
8、资料交圈、符合逻辑
（1）内容交圈：符合设计图纸、规范要求：自圆其说。 （2）施工交圈：材料先进场、再复试、再隐蔽、再验收： （3）工序交圈：时间、施工逻辑。 9、资料数据真实，与工程施工进度协调、同步 （1）施工记录、隐蔽验收记录等施工依据可追潮，记录内容描述详细，必 要的图示内容清晰，构造做法反映工程实际： （2）质量验收记录：验收数据应由施工员、质量员提供，或验收记录由施 工员或质量员编制。数据应与实体质量情况吻合： （3）资料形成与现场进度同步，无超前或滞后现象
三、施工资料内容及收集整理组卷要求7
10、施工组织设计、施工方案、技术交底等应与工程实际相结合，不宜空话、套话 哪个工程都适用。更不得出现该工程没有的内容。 工程基本情况可以单列项目进行处理，可在施工方案、技术交底内索引弓引用，不必 每个方案里都列一遍。 不应貌似正规，实际空洞，不具体也无法操作。 1、深化设计，如钢结构工程、幕墙工程、厂窗工程、精装修工程应经建设、设计 单位确认。相应性能指标，如四性试验等，不得低于原设计图纸要求。涉及重大结构或 节能效果变化，在图审政策变化前，须经原图审机构确认。末经设计、图审单位认可 的，一股视为无施工依据施工或不按图施工。 12、各类技术指标、描述，应尽量详细、准确，避免宠统：详细、准确、与图纸、实 体一致，资料可信度较大，资料造假嫌疑小：且能再一次复核是否照图施工、图物相符
钢筋：HRB400E业18：HRB400E20、HRB400E业22、HRB400E25、H 32：HRB40010、业12、业14、业16：HRB400E业8、业10、12、
四、施工资料管理工作建议1
1、结合工程施工策划，做好施工资料策划工作，重点解决 （1）项目（标段）资料收集整理工程划分，即本项目（标段）单位工程、子单位工程 和专业工程划分，明确各类施工资料内容分类、组卷，建立相应的资料体系； （2）进行检验批划分，建立检验批、分项、分部、单位工程分级验收体系： （3）明确原材料、成品（半成品）、设备等检验取样计划： （4）明确施工检验试验计划： （5）明确施工样板计划
顶工作尽管繁烦，但是对工程进行精细化管理的基础，应该有足够的重视才
繁烦的检验批划分可使用适当的工具予以解决，化繁为简。
四、施工资料管理工作建议2
2、项自部人员各负其责、协调配合 （1）项目技术负责人是施工技术资料总负责人：并对资料的真实性、规范性负责。 （2）资料员负责各分部工程的资料收集、整理、组卷、移交工作；并对资料的有效 性、完整性负责。 （3）施工员负责施工方案报审、各工序报验资料（隐蔽验收记录、施工过程记录） 的编制与填写、峻工图的绘制，负责图纸会审、设计变更、洽商记录等文件控制，并人 时传达相关方。 （4）质量员负责编制报审检验批、分项、分部、单位（子单位）工程质量验收记录 及原始记录、样板验收记录等质量验收资料，并对其真实性、完整性负责。 （5）材料员核实进场材料与质量证明文件一致性，外观检验合格后，向监理单位报 审并按相关规范规定见证取样。 （6）试验员负责施工过程中的材料送检，过程检验试验取样、送检，对试验报告的 合格、及时、完整性负责。 （7）项自部成员负责各目职责范围内的施工志，不同单体、专业工程分别记录： 项目资料员负责汇总、整理。
四、施工资料管理工作建议3
3、加强科技投入，利用互联网技术降低工作难度强度、提高工作效率和效果。 建筑施工行业是当今社会信息化应用水平最低的行业，有报告讲比农业都低。 电子信息化是今后资料管理发展的必然趋势，做为管理过程的成果，资料文档电子 化不仅保存方便、查询、共享更便捷，成本低。企业应加大投入，研究、开发、实现满 足工作需要的信息化管理工具，处理、优化管理流程，实现资料收集、录入、查询信息 化，自动整理、归档，提高工作效率和效果。 但近二十多年来，建筑行业在信息化方面投人巨大，收效甚微，甚至有惧怕信息化、 惧怕各种平台的趋势。原因是基本上没有有与实际工作能结合起来的产品，难以达到提 质降效的效果。
自前基手建设行业信息化，自前市场上主要存在两种：一是基于企业做信息化管理系统、针对其从业人员证书 管理DB44／T 1647-2015 筒灯用LED照明模块互换标准.pdf，审批流程等OA通用性业务。二是基于项自质量、安全等问题软硬件结合的解决方案。通过实际的调研 也发现、因为各参建方（业主、监理、施工、助察、设计）的核心诉求不一样、导致其各方拥有各自的系统表 运作，然而施工过程中往往是协同办公、客信息素统无疑是座座信息抓岛、没办法提高客节点的效益。 基次，建筑行业信息化往往采取一铺子买卖的形式，普追续费意愿不强
线上线下要互联互通，就是通过管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化的路径，不断简化管 理，最终实现融触合。具体来讲，信息化、棕准化的表单，和平时工作的表单必须统一，不增加额外的工作负 担。此外，信息化系统的开发要注重用声体验。系统所用的语言、所涉及的流程，都必须与实际相符合，但市 场上软件开发能站在的角度提供解决方室，而没有切实了解项自实际施工状况
尽管各款软件系统对建筑行业信息化作用较大 但仍存在与建筑行业结合的不紧密，不仅不能有 效的减少施工现场工作量，而且增加大量的无效劳 动。
这不是信息化不对， 是开发的信息化工具不适合。
手机端 通过问题的创建功能，通过手 机实现质量管理的目标
供详细的问题清单GBT 39526-2020 建筑幕墙空气声隔声性能分级及检测方法.pdf，以及自动生成问题统计
四、施工资料管理工作建议4