0395.监理进度统计月报.docx

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标准类别:建筑工业标准
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0395.监理进度统计月报.docx

监理单位:

驻地高监:

报出日期:

XXX 总监办/驻地办

0032 法院办公楼装饰工程施工组织设计1、各级监理单位应在每月22 日前向项目公司单位报送《监理月报》。

2、本《监理月报》格式所规定的内容,各监理单位必须按要求认真填报,如

项目公司另有要求,可在此基础上增添有关内容及报表。

3、监理月报是反映月监理工作执行情况,对施工质量、施工安全、文明及环 保、计量支付、合同管理等监控情况的重要文件,通过监理月报,使监理单位和项 目公司掌握项目监理情况,有效了解工程质量、进度、投资控制和合同、安全管理 及组织协调等尚存在问题和经验教训等,便于监理单位和项目公司及时指导和总结 控制。文字内容力求简明扼要,使项目公司及上级有关部门能对监理工作情况有一

个比较清晰的了解,要求各监理单位认真、及时、如实填报,并对其真实性负责。

4、监理月报要求打印。

内 封 面

一、工程概况以及监理组织机构简述

1、本月实际完成情况与计划进度比较

2、对进度完成情况及采取的措施和效果分析

1、本月工程质量情况分析

2、本月采取的工程质量措施及效果

五、工程计量与工程款支付控制

2.工程款审批及月支付情况

六、合同管理及其他事项的处理情况

2、设计变更、工程洽商情况

3.工程延期和费用索赔情况

七、工程安全、环境保护、文明施工管理情况

1、对本月工程质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价

2、本月监理工作成效统计

3、有关本工程存在的问题、意见和建议

4、下月监理工作的重点

3、承包人劳动力核查汇总表(参照用表)

4、承包人现场施工设备核查汇总表(参照用表)

3、砼抗压强度抽检月报表(JY02)

6、沥青混合料抽检试验结果月报表(JY04)

7、砼弯拉强度抽检月报表(JY05)

注:在“ ” 中打上“ √”表示本期有该月报表。

一、工程概况以及监理组织机构简述:

注:第一期监理月报正文前,应附有一张工程位置图,图中应清晰地标明所监理合同

段工程的具体位置、监理办公机构的位置。

1、简述所辖合同段的主要起讫桩号、工程内容、数量。监理合同签订的日期、合同

价、合同工期、监理机构进场日期。

2、监理组织机构设置情况,监理人员岗位责任分布图表,人员岗位变更对比,

以及监理人员更换情况对比。

该形象进度由监理单位根据所辖合同段计划与实际完成量分别统计编制,以工程进度 曲线方式表示, 用虚线表示计划进度, 实线表示实际进度。便于与施工单位工程形象进度

1、工程总体进度及主要工程项目的实际进度和计划进度。

2、对本月的实际进度与计划进度进行比较,确定完成计划进度的百分率。对本月施工 进度计划的实施情况和控制状况进行叙述,特别要注意叙述施工过程中的干扰因素和影

3、进度分析:着重分析本月实际进度状况(超前或滞后)对阶段性进度目标和总进度 目标的影响程度, 并对实现进度目标存在的问题和风险因素进行分析和预测, 避免更多潜

4、进度措施、对策建议:提出应对措施和对策建议,作为下一步进度控制的改进依据。 进度措施包括:下达监理指令、工地例会、各种层次的专题协调会以及组织、技术、经济

1、本月工程质量情况分析: 本月工程质量及质量控制情况。记述本月工程测量核验、 工程材料/构配件/设备进场核验、涉及结构安全和使用功能的试块(试件)及有关试验检

测情况、隐蔽工程验收情况等。

2、本月采取的工程质量措施及效果: 对质量控制措施、手段、方法、效果等作出阐 述。对本月施工中存在的问题以及今后有可能影响质量的隐含因素进行分析,重点指出风

险因素,为下一步质量控制提出改进措施和建议。

五、工程计量与工程款支付控制

1、工程计量审批情况,包括现场核实工程量签证办理情况,并与合同工程量进

2.工程款审批及月支付情况:主要对本月各单位工程投资完成情况及工程价款审 批情况作出, 其中包括合同外项目、设计变更项目及索赔项目等, 应分别对合同总金 额、本月支付金额和月末累计完成金额进行统计及对照,便于项目公司进行总投资进度控

六、合同管理及其他事项的处理情况

1、合同执行情况:主要对本月合同双方执行合同的情况进行,并作出是否

2、设计变更、工程洽商情况 :包括设计变更、施工条件变更以及原招标文件和 合同工程量清单中没有包括的新增工程,同时对工程变更发生的原因,处理情况进行阐述。

以及各方就合同事项进行工程洽商(包括新增单价谈判)的情况叙述。

3.工程延期和费用索赔情况:对本月索赔项目的发生原因,处理依据,协调过

程,索赔金额和承包单位对索赔处理意见,工程延期审批情况进行。

4、合同管理分析:对合同履行过程中存在的问题进行,分析问题产生原因, 提出解决问题的举措。同时对以后合同管理中有可能对工程建设产生不利的影响, 甚至可

能导致重大损失的风险因素进行预测和分析“科大智能”智能制造、智能物流设计与调试中心建设项目施工组织设计,以便进行预测和采取防范措施。

七、工程安全、环境保护、文明施工管理情况: 对本月施工现场的的安全施工 状况和安全监理工作作出评述, 包括施工单位的安全制度建立和执行情况,施工单位专职 安全员及特殊工种作业人员资格证件审核情况、施工单位的施工机械、安全设施的验收、 核备情况、专项安全施工方案、安全交底情况以及监理通过旁站、巡视检查施工现场安全 生产情况并提出问题和问题解决情况等进行。摘要载入过程中记录施工现场安全生产 重要情况和施工安全隐患的影像资料。安全文明施工措施费的使用情况。如发生工程

事故,应对事故的性质、发生的原因和时间,所造成的危害及损失,对本工程建设的影响

1 、对本月工程质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价

2、本月监理工作成效统计:应记述本月项目监理机构开展各项审核工作情况,各 类文件的签发情况, 开展见证取样、巡视、旁站、实测实量工作情况以及有关工地会议情

3、有关本工程存在的问题、意见和建议

空压站、氮压站压力容器安装工程施工方案4、下月监理工作的重点

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